tag:blogger.com,1999:blog-24627670727626038202024-03-27T16:53:13.578-07:00Luis Guillermo Vélez Álvarez. Economista. Docente. Consultor .ECSIM.Economía General, Historia Económica, Pensamiento Económico, Regulación Económica, Servicios Públicos, Economía Institucional. Y otras cosillas. Luis Guillermo Vélez Álvarezhttp://www.blogger.com/profile/08086505433585855088noreply@blogger.comBlogger554125tag:blogger.com,1999:blog-2462767072762603820.post-28811931650428887492024-03-12T14:28:00.000-07:002024-03-12T14:28:12.035-07:00RESPECTO A LAS MANIFESTACIONES POR EL DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER <p> </p><p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">RESPECTO A LAS MANIFESTACIONES POR EL DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER 8M
2024<o:p></o:p></span></b></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">HERMANA… ¡NO TE CREO!<o:p></o:p></span></b></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">POR: CRISTINA ISAZA<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;"><o:p> </o:p></span></b></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 14.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;"><o:p> </o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Esta semana, en Colombia, celebramos dos marchas: la
del 6M contra Petro y la del 8M.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Una vez más se demuestran las diferencias intrínsecas,
en valores y cultura, de quienes participan en unas y otras. 6M hubo orden,
limpieza, no se extendió más de lo programado, respeto por el bien público y
privado, por la policía y el ESMAD. En cambio, el 8M, todo lo contrario: caos,
suciedad, daño, torsos desnudos de personas que carecen de sentido común y de
amor propio; <i style="mso-bidi-font-style: normal;">constatando así que el 8M, representa
hoy, la hipocresía del feminismo moderno.<o:p></o:p></i></span></p>
<p class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Top 10 de
incoherencias vistas en este 8M<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span></b><!--[endif]--><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">PINTAR EL MONUMENTO EN HONOR A LA
POLA:</span></b><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;"> Las que hablan de cultura, salen a vandalizar el
patrimonio cultural de Bogotá y el homenaje que se hace a la vida de la heroína
de nuestra independencia, asesinada a los 22 años por servir a la causa
patriota de la libertad y por la DIGNIDAD.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle"><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span></b><!--[endif]--><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">VANDALIZAR ESTACIONES DE TRANSMILENIO
Y METRO DE MEDELLÍN:</span></b><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;"> Las que abogan por la JUSTICIA
SOCIAL, salen a dañar sistemas de transporten que facilitan la vida y movilidad
de millones de mujeres. Son los medios de transporte más usados por MUJERES, en
mayor proporción de lo que lo hacen los hombres. Además Transmilenio emplea a
más de 5.000 mujeres y en el METRO más de la mitad de las conductoras son mujeres
jóvenes, estudiantes de carrera universitaria. Otro punto importante, es que
quienes vandalizaron el Metro, usualmente tan amigas del discurso de la
justicia ambiental, atacan un sistema que es bajo en emisiones.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle"><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle"><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><span style="mso-list: Ignore;">3.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span></b><!--[endif]--><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">PROFANAR LOS TEMPLOS DE LA IGLESIA
CATÓLICA:</span></b><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;"> “Coherentemente” la tienen emprendida en contra de la
religión tradicional que más venera a las mujeres. La figura de la Virgen María
es de gran relevancia y respeto para los católicos y es la mujer más venerada
en la historia. Incluso, en el arte, María tiene mayor representación que su
hijo. Los católicos también celebran y veneran el legado de miles de mujeres
santas y beatas. Además, no olvidemos el papel de las monjas y misioneras,
muchas de las cuales han sido perseguidas y asesinadas.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle"><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><span style="mso-list: Ignore;">4.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span></b><!--[endif]--><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">ARENGAS Y AVISOS QUE REZAN “LA DIETA
ES PATRIARCAL”:</span></b><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;"> Esta arenga, anecdótica, la vi en videos sobre
las marchas del 8M en México… Resulta que es malo que “el patriarcado” te
quiera sana y viva, entonces una dieta sana, es opresión… ¡Hermana! Opresión la
que sufren tus rodillas y articulaciones, por tu sobrepeso. ¡Cuidemos de
nosotras!<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle"><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle"><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><span style="mso-list: Ignore;">5.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span></b><!--[endif]--><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">ABAJO EL CAPITALISMO: </span></b><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">El
sistema económico que nos ha permitido desarrollar libremente nuestros
talentos, diversos proyectos de vida, ser profesionales, emprendedoras, tener
dinero en nuestro bolsillo para no depender de un maltratador. En el que se han
desarrollado millones de innovaciones que nos han facilitado la vida.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle"><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpLast" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><span style="mso-list: Ignore;">6.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span></b><!--[endif]--><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">ABORTO LIBRE:</span></b><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;"> Quieren
aborto en cualquier momento y por cualquier motivo. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Miles de niñas colombianas son asesinadas al año en el
vientre materno. ¿El “Ni una más” no aplica para las niñas que se están
gestando? ¿Quién aboga por la vida del ser en estado de indefensión? Para
quienes protestan, son insuficientes las tres causales contempladas por ley
colombiana y toda la red de apoyo de Profamilia, comenzando por los métodos
anticonceptivos gratuitos… vidas truncadas en muchas ocasiones por la
irresponsabilidad, el facilismo y una cultura de muerte que desprecia la vida
del ser en gestación. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Además ese lema de “Mi cuerpo, mi decisión” o ser “Pro
Choice”, niega la biología básica y niega el logro de la declaración de los
derechos humanos, cuando se declararon a los hijos como <i style="mso-bidi-font-style: normal;">individuos con derechos propios y no como propiedad de los padres</i>. <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">El primer derecho de toda mujer, es a
nacer, el derecho de la vida.<o:p></o:p></b></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><span style="mso-list: Ignore;">7.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span></b><!--[endif]--><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">ROSTROS CUBIERTOS – TORSOS
DESCUBIERTOS:</span></b><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;"> Quienes se tapan la cara para “protestar”,
sabemos que sus intenciones son vandalizar y atacar. Y las que recurren al
exhibicionismo como forma de protesta, deberían recordar que el 8M es para
conmemorar las luchas de las mujeres por la igualdad de derechos. Las mujeres
de comienzos del SXX en USA que abogaban por el sufragio, organizaban desfiles
imponentes, dignos, estéticamente agradables, los cuales llenaban las calles. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">“Las mujeres
que han cambiado el mundo no han necesitado mostrar otra cosa además de su
inteligencia”</span></i><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;"> Rita Levi Moltancini.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><span style="mso-list: Ignore;">8.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span></b><!--[endif]--><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">NIÑOS EN MANIFESTACIONES:</span></b><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">
Es un poco de sentido común, creo yo, el no exponer a niños a este tipo de
eventos que suelen volverse violentos y que cuentan con muchos torsos
descubiertos.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle"><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpLast" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><span style="mso-list: Ignore;">9.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span></b><!--[endif]--><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">LAS CONGRESISTAS INCOHERENTES:</span></b><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">
Jennifer Pedraza aboga por Palestina Libre.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Cathy Juvinao, muy al estilo del nefasto “PINTURITA”,
minimizó el vandalismo perpetrado y no condenó que en horas de la noche aun hubiera
niños en las protestas, ni el ataque con aerosol y fuego a <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">GESTORAS</b> DE CONVIVENCIA Y POLICÍA. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Sandra Ramírez (Comunes), como siempre en su papelón
de feminista, hablando como “faro de la moral” de los derechos que negaron las
FARC a miles de mujeres y niñas que fueron reclutadas, violadas, secuestradas,
asesinadas y obligadas a abortar. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">LA CEREZA DEL
PASTEL:<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><span style="mso-list: Ignore;">10.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span></b><!--[endif]--><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">ONDEAR LA BANDERA DE PALESTINA
ABOGANDO POR PALESTINA LIBRE:</span></b><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;"> Múltiples apoyos a Palestina… Cero
voces por las mujeres y niñas asesinadas, torturadas, violadas el pasado 7 de
octubre en Israel y por las 19 que aún permanecen cautivas por HAMAS. Ni un
solo listón amarillo por la masacre terrorista que perpetraron en Israel. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle"><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle"><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Debemos abogar por una Palestina
libre, pero libre del terrorismo de HAMAS y del yugo del fundamentalismo
islámico, que bajo los preceptos de la ley de la Sharia, está en contra de los
derechos y libertades por las que hemos luchado las mujeres. Nosotras que
tenemos voz en occidente, hablemos por las mujeres en Palestina que no la
tienen. Por ejemplo, exijamos al presidente Petro que deje de respaldar a un
grupo terrorista que oprime hasta a sus propias mujeres con leyes retrógradas,
machistas que las castiga si no se cubren el pelo, que no tienen libertad
sexual, que son consideradas ciudadanas de segunda categoría, propiedad de sus
padres o esposos, sin igualdad de derechos (incluyendo matrimoniales, de
herencia y de custodia de los hijos), sin libertad de movilidad. No gozan de
las mismas oportunidades para acceder a educación y/o empleo. Esas mujeres si
padecen al verdadero Estado opresor, patriarcal y machista.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle"><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle"><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">No todos en la franja de Gaza estarán
igual de radicalizados, pero muchos habitantes SI LO ESTÁN, gracias a eso,
HAMAS, ganó electoralmente el control sobre la zona. Además, no olvidemos los
videos de civiles celebrando la llegada de rehenes israelíes, maltratando sus
cuerpos sin vida, escupiéndolos… ¿De qué dignidad sales a hablar? <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle"><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle"><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Mientras que musulmanes pueden vivir
en Israel, los judíos no lo pueden hacer en Gaza.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle"><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">¿Sabes
que cantar “From the river to the sea Palestine will be free” se refiere a
borrar a Israel y los valores de libertad y de la ilustración que representa</span></i><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">?
Ellos no quieren convivir con los judíos, no son tolerantes, no quieren
libertades.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle"><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle"><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Además HAMAS, es financiado por el
gobierno de Irán, bajo el mando del Ayatola, otro régimen teocrático, que mina
todas las libertades. <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;">Un régimen que llegó al poder, en gran parte
gracias a un lobby internacional, muy “inclusivo”, apoyado por los
intelectuales post modernistas de los años 70 (que son similares a los
progresistas de hoy) como Michael Focault. <o:p></o:p></i></b></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;"><o:p> </o:p></span></i></b></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">En estas sociedades las mujeres
sufrimos un “gender apartheid”<o:p></o:p></span></i></b></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpLast"><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">¿QUÉ PIDO?<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Respeto por la vida, seguridad, controles a la
corrupción, acceso al sistema de salud, oportunidades de educación, empleo y
emprendimiento; un sistema judicial eficiente que nos proteja, en el que la
impunidad no sea la regla, castigos ejemplares a violadores, maltratadores y
asesinos para que las mujeres podamos vivir seguras en libertad . Educación
basada en valores y respeto que abrace las diferencias de cada género, una
verdadera INCLUSIÓN que no está en tergiversar el castellano, ni en que
pretenda afeminar a los hombres (“deconstruyéndolos” y haciéndolos unos
pusilánimes) y en que las mujeres tengamos que adoptar actitudes típicas
masculinas. Hombres que reconozcan y fomenten el talento femenino, que respeten
su palabra, que valoren nuestras cualidades innatas. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Y flores, ¡muchas flores!<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">¿QUÉ ME PREOCUPA?<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">La cantidad, en aumento, de mujeres dedicadas a la
prostitución, la inseguridad (principalmente en los territorios del país
dominado por grupos terroristas), el aumento de reclutamiento infantil y de
drogadicción de niños y jóvenes. Necesitamos soluciones de fondo, no burocracia
y “chiringuitos”<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">REFLEXIONES
FINALES<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">El vandalizar no salva vidas, no visibiliza el
maltrato, no disminuye la brecha; solo perjudica a otras mujeres (a las que
dicen representar/defender), que deben limpiar al otro día el desastre, y
desprestigia la causa. Quejarse de la violencia machista, mientras se imita los
comportamientos primarios y violentos que critican, tampoco es muy coherente. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Pienso que muchos jóvenes caen en ideas progresistas y
en estos colectivismos ideologizados, por unos padres ausentes y/o son chicos a
quienes no les falta nada, que todo se los dan, sin que se les enseñe de
esfuerzo, de trabajo, de que las cosas se ganan, de que debemos ser
responsables de nuestras vidas y decisiones y dar un buen uso al libre
albedrío. Tampoco aplican preceptos mínimos de convivencia como “no hagas a
otros lo que no quieras que te hagan a ti” y “mis libertades terminan donde
comienzan las del otro”<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">En la ideología y los colectivismos feministas de
tercera y cuarta ola, veo un afán por destruir la esencia de la naturaleza
femenina y de “borrarnos” al desdibujar el significado de palabras como MUJER y
MADRE. Además, hay una completa desconexión con las primeras loables luchas. Un
“Día de la Mujer” que al parecer ha sido cooptado por el “Día de la Feminista”.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Falta ética, faltan principios, falta respeto, falta
amor, falta unión; hay debilidad, afán por el logro, deseo de reconocimiento,
mucha victimización, poco amor propio, mucho resentimiento<u>… <i style="mso-bidi-font-style: normal;">caldo de cultivo perfecto para que las usen,
adoctrinen y manipulen con fines políticos. Por el afán de sentirse “parte de
un grupo” son usadas por agendas como la pro aborto y de ideología de género.
No las quieren felices, ni realizadas; necesitan que sean por siempre víctimas
con rencor, para venderles la ilusión del empoderamiento</i></u><i style="mso-bidi-font-style: normal;">. <o:p></o:p></i></span></p>
<p class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">¡SALGAN DE
AHÍ!<o:p></o:p></span></b></p>Luis Guillermo Vélez Álvarezhttp://www.blogger.com/profile/08086505433585855088noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2462767072762603820.post-78447359377691817232024-02-13T14:08:00.000-08:002024-02-13T14:08:04.364-08:00La elección del Personero.<p> </p><p align="center" class="MsoNormal" style="margin-top: 24.0pt; text-align: center;"><b><span lang="es" style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Poppins;">La
elección del Personero.<o:p></o:p></span></b></p>
<p align="right" class="MsoNormal" style="margin-top: 24.0pt; text-align: right;"><b><span lang="es" style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Poppins;">Luis
Guillermo Vélez Álvarez<o:p></o:p></span></b></p>
<p align="right" class="MsoNormal" style="margin-top: 24.0pt; text-align: right;"><b><span lang="es" style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Poppins;">Economista<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-top: 24.0pt; text-align: justify;"><span lang="es" style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Poppins;">Constitucional
y legalmente corresponde a los concejos <i style="mso-bidi-font-style: normal;">elegir</i>
al Personero del municipio o distrito. <i>Elegir</i>, del latín <i>elígere</i>,
significa, según el diccionario de la RAE, escoger o preferir a alguien – o
algo – para un fin. También es “nombrar a alguien por elección para un cargo o
dignidad”. El María Moliner define nuestro verbo como: “designar a alguien por
votación para un cargo, premio, etc.”<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-top: 24.0pt; text-align: justify;"><span lang="es" style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Poppins;">El
decreto 1083 de 2015 – Decreto Único Reglamentario del Sector de la Función Pública
– en su título 27, fija los “estándares mínimos para la elección de personeros
municipales”. Se establece allí que el personero será <i>elegido </i>de una
lista resultante de un concurso de méritos – objetivo, imparcial, transparente
y público – que puede ser realizado por una institución de educación superior
contratada para el efecto. El concurso incluye una prueba de conocimientos, que
pesa un 60%, y la evaluación de competencias laborales, estudios y experiencia
que conjuntamente pesan 30%. El restante 10% resulta de una entrevista que los
concejales realizan al conjunto de participantes que han alcanzado un puntaje
mínimo en la prueba objetiva. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-top: 24.0pt; text-align: justify;"><span lang="es" style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Poppins;">La
entrevista es el único componente “subjetivo” de la puntuación y su
calificación se basó, en el caso de Medellín, en las respuestas dadas por los
candidatos al mismo conjunto de preguntas, definidas por la institución
educativa que adelantó el proceso y conocidas previamente por aquellos. La
entrevista no evaluaba ni la ética ni la estética de los participantes en su
conjunto ni de ninguno en particular ni tampoco sus antecedentes
político-administrativos.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-top: 24.0pt; text-align: justify;"><span lang="es" style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Poppins;">En un
texto de horrorosa sintaxis y dudosa constitucionalidad, el decreto señala: <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-top: 24.0pt; text-align: justify;"><i><span lang="es" style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Poppins;">“Con
los resultados de las pruebas el concejo municipal o distrital elaborará en
estricto orden de mérito la lista de elegibles, con la cual se cubrirá la
vacante del empleo de personero con la persona que ocupe el primer puesto de la
lista” <o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-top: 24.0pt; text-align: justify;"><span lang="es" style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Poppins;">Tal
como lo ha interpretado el Consejo de Estado se sigue de ese artículo que es
obligatorio elegir al ganador del concurso, lo cual convierte la votación un
acto protocolario de confirmación. Pero hay más. En lo que supone una confusión
entre la votación del concejo como cuerpo colegiado y el voto individual de
cada concejal, se ha desarrollado la teoría de que todos los conejales están
obligados a votar por ese ganador sin que importe la valoración ética o
política que cada cual pueda tener del personaje en cuestión. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-top: 24.0pt; text-align: justify;"><span lang="es" style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Poppins;">Un
católico provida, un animalista o una concejal podrían tener reservas de
conciencia para votar por el ganador del concurso si se trata de alguien a
quien perciban como un abortista, un maltratador de animales o un abusador de
mujeres. Según esa teoría, el ejercicio del voto de conciencia estaría
prohibido.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-top: 24.0pt; text-align: justify;"><span lang="es" style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Poppins;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>“<i>Yo soy yo y mi circunstancia, y sino la
salvo a ella no me salvo yo”, </i>dejó dicho Ortega y Gasset. <i><span style="mso-spacerun: yes;"> </span></i>La voluntad de las personas está marcada
por su circunstancia que es la síntesis de los más profundos valores, pasiones
y creencias a los cuales es imposible renunciar. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-top: 24.0pt; text-align: justify;"><span lang="es" style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Poppins;">LGVA<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-top: 24.0pt; text-align: justify;"><span lang="es" style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Poppins;">Febrero
de 2024. <o:p></o:p></span></p>Luis Guillermo Vélez Álvarezhttp://www.blogger.com/profile/08086505433585855088noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2462767072762603820.post-62352537080249673142024-02-04T17:58:00.000-08:002024-02-04T18:12:00.869-08:00El futuro de la libertad<p> </p><p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">El futuro de la libertad</span></b><a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/EL%20COLOMBIANO/El%20futuro%20de%20la%20libertad%20ok.docx#_ftn1" name="_ftnref1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><b><span lang="ES-MX" style="font-family: Symbol; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-ascii-font-family: Arial; mso-bidi-font-family: Arial; mso-char-type: symbol; mso-hansi-font-family: Arial; mso-symbol-font-family: Symbol;"><span style="mso-char-type: symbol; mso-symbol-font-family: Symbol;">*</span></span></b></span></a><b><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;"><o:p></o:p></span></b></p>
<p align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;"><b><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Luis Guillermo Vélez Álvarez<o:p></o:p></span></b></p>
<p align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;"><b><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Economista<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">El futuro de la libertad en Colombia dependerá de la
velocidad con la que se desarrollen dos procesos, a saber: <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin-left: 54pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -36pt;"><!--[if !supportLists]--><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">i)<span style="font: 7pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">el de desencantamiento
de la juventud y la clase media que votó por Petro <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 54pt; mso-add-space: auto; text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">y <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin-left: 54pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -36pt;"><!--[if !supportLists]--><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">ii)<span style="font: 7pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">el de
la corrupción y cooptación de las Fuerzas Militares por el nuevo gobierno.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Si el desencanto cunde más rápidamente y se expresa con
fuerza en las calles, es muy probable que Petro no pueda contar aún con las
Fuerzas Militares para reprimir la protesta y, siempre que no aparezca un
Baduel colombiano, hay chances de que su gobierno no evolucione en un sentido
dictatorial, que Petro termine pareciéndose más a AMLO que a Chávez y que, en
cuatro años o menos, lo tengamos fuera del escenario político por el resto de
sus días. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Si el segundo proceso se desarrolla más rápidamente
que el primero, Petro podrá reprimir sin mayor dificultad, como lo hicieron
Chávez y Maduro, las protestas callejeras que inevitablemente se presentarán.
Las protestas durarán un par de meses, al cabo de los cuales, después de
algunas decenas de jóvenes muertos, centenas de detenidos y dos o tres
comunicados blandengues de las ONG defensoras de los izquierdos humanos, la
situación se estabilizará y caeremos en el sopor de la servidumbre voluntaria
que padece la población de los estados totalitarios de Cuba, Nicaragua y
Venezuela. En este caso, podría instaurarse un gobierno dictatorial duradero. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">En el Congreso no encontrará oposición el gobierno de
Petro. Las fuerzas que le acompañan reúnen ya 38-40 senadores: no le resultará
difícil encontrar otros 17-15 para hacer mayoría. Con el poder corruptor del
ejecutivo, es muy probable que alcance una mayoría holgada de 60-70 senadores.
Algo similar ocurrirá en la Cámara de Representantes. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">En la Corte Constitucional y el Consejo de Estado domina,
desde hace años, la interpretación valorista y anti-semántica de la ley,
propugnada por el jurista Diego López Medina, cuyo sesgo ideológico
“progresista” es evidente. Allí no encontrará el ejecutivo obstáculo para impulsar
lo “social”, por encima del estado de derecho; por el contrario, más que un
contrapeso, las altas cortes serán un sólido aliado del gobierno en su lucha
por la “justicia social”</span><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;">.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;">Los gremios han convivido con
sucesivos gobiernos, acomodándose a sus manejos reglamentarios y fiscales, sin
cuestionar evidentes restricciones a la libertad económica. Sus dirigentes no
vacilaban en invitar a sus eventos gremiales a políticos que, como Petro,
prometían acabar con los negocios de sus afiliados. Ahora esos gremios enfrentan
el reto de un presidente enemigo del capitalismo y la actividad empresarial
privada. ¿Estarán a la altura?<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;">Con contadas excepciones, la
prensa tiene una clara orientación hacia la izquierda, tolerada por empresarios
y capitalistas que son dueños o financian con su pauta las cabinas radiales,
los estudios de televisión y las rotativas de la prensa escrita desde donde se
despotrica contra el “capitalismo salvaje”.<span style="mso-spacerun: yes;">
</span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;">No parece pues que el gobierno
de Petro vaya a tener fuertes contrapesos. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Es sombrío el futuro de la libertad. Queda la
calle. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">LGVA<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Febrero de 2024, diciembre de 2022.<o:p></o:p></span></p>
<div style="mso-element: footnote-list;"><!--[if !supportFootnotes]--><br clear="all" />
<hr align="left" size="1" width="33%" />
<!--[endif]-->
<div id="ftn1" style="mso-element: footnote;">
<p class="MsoFootnoteText"><a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/EL%20COLOMBIANO/El%20futuro%20de%20la%20libertad%20ok.docx#_ftnref1" name="_ftn1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: Symbol; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-char-type: symbol; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin; mso-symbol-font-family: Symbol;"><span style="mso-char-type: symbol; mso-symbol-font-family: Symbol;">*</span></span></span></a> <span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;">Este artículo, publicado en El Colombiano en
diciembre de 2022, cobra vigencia en virtud de la amenaza del presidente Petro
de recurrir a la movilización de masas en contra de las instituciones. Se publica
sin cambios. <o:p></o:p></span></p>
</div>
</div>Luis Guillermo Vélez Álvarezhttp://www.blogger.com/profile/08086505433585855088noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2462767072762603820.post-44357673097675526682024-01-30T10:30:00.000-08:002024-01-30T18:09:01.442-08:00El mito de los 200 años de olvido<p> </p><p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">El mito de los 200 años de olvido <o:p></o:p></span></b></p>
<p align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Luis Guillermo Vélez Álvarez<o:p></o:p></span></b></p>
<p align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Economista<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Las opiniones que la gente tiene sobre la historia de
su país inciden decisivamente en sus posiciones políticas. En la formación de
esas opiniones, enseña Hayek, los mitos históricos desempeñan un papel tan
importante como los mismos hechos históricos. Los mitos históricos son
construcciones derivadas de las concepciones históricas dominantes que se
enseñan en la escuela y se moldean a través del cine, la literatura, el
periodismo y el discurso político.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Los mitos históricos que dominan la mentalidad de los
colombianos provienen de la ya bastante vieja “Nueva Historia de Colombia”,
desarrollada por Jaime Jaramillo Uribe y sus discípulos. Una primera versión se
publicó en 1978, bajo el nombre de <i>Manual de historia de Colombia; </i>la
versión ampliada, de nueve tomos, fue publicada en 1989 por la Editorial
Planeta. De ahí han salido los textos escolares bajo cuya influencia los colombianos
han formado sus nociones y opiniones de la historia.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Como todas las “nuevas historias”, porque las hay en
todos los países de América Latina, la colombiana abrevó en las fuentes de la
escuela francesa de los Annales – la de Febvre, Bloch, Braudel, etc. – así
llamada por la revista en la que divulgaron sus trabajos: <i>Annales d´histoire
économique et sociale</i>. El propósito de este nuevo enfoque era sustituir el
enfoque tradicional de la historiografía centrado en el acontecer político y
militar. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Ahora bien, la escuela de los Annales tiene una gran
convergencia temática y metodológica con la historiografía marxista de la cual
toma la idea básica del materialismo histórico según la cual la historia de la
humanidad es la historia de la lucha de clases. No sorprende por ello que los
epígonos de las “nuevas escuelas históricas” latinoamericanas se dieran a la
tarea de encontrar en la historia de sus países elementos de feudalismo y de
capitalismo naciente, con sus proletarios y sus burguesías. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Los nuevos historiadores imaginan que las élites de la
naciente república y sus inmediatos sucesores, las oligarquías, estaban dotadas
de una especie de clarividencia que les habría permitido anticipar dos futuros
posibles en uno de los cuales, el sombrío, sus descendientes reinarían sobre
unas masas empobrecidas sometidas a su yugo y otro, el luminoso, donde todos
los hombres gozarían de libertad y abundancia económica. Como si eso fuera
poco, suponen, además, que esos pérfidos personajes estaban en capacidad de
torcer el destino de la Nación y orientarlo hacia el futuro sombrío, nuestro
presente, que juzgan injusto y desigual.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">La más reciente exposición de ese mito se encuentra en
la obra de Antonio Caballero Holguín, <i>Historia de Colombia y sus oligarquías</i>,
y su expresión política es la fábula de “los 200 años de soledad y olvido”, que
el presidente Gustavo Francisco Petro Urrego expone cada vez que habla ante
poblaciones pobres de sus fortines electorales, los departamentos del club
colombiano de la miseria: Nariño, Cauca, Chocó y La Guajira.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: center;"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjXkzThS_qQDE4PhOg6lvWFiquiI4RMyNW24FrLzNf1G0i9ZiW5sjvEOsKM7oThBZWFXYMTPt986QePJkhj_6jOlZe8UII6ujqyF_E_-IzpLbHlkJo34itbWcyjidiagDQoLHfD0BpHjbWWtPmBcAzeFSMMfV_TB0iV4nQbedGUfySVzO10qpKVe7hYSKc/s437/olvido.PNG" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="274" data-original-width="437" height="201" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjXkzThS_qQDE4PhOg6lvWFiquiI4RMyNW24FrLzNf1G0i9ZiW5sjvEOsKM7oThBZWFXYMTPt986QePJkhj_6jOlZe8UII6ujqyF_E_-IzpLbHlkJo34itbWcyjidiagDQoLHfD0BpHjbWWtPmBcAzeFSMMfV_TB0iV4nQbedGUfySVzO10qpKVe7hYSKc/s320/olvido.PNG" width="320" /></a></div><br /><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;"><br /></span><p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">En la época del nacimiento de la República, aparte de
unos cuantos criollos acomodados, todos en la Gran Colombia – indios, negros,
mestizos, zambos, mulatos, cuarterones y ochavones – eran gente pobre e
ignorante. De hecho, lo que después sería el Cauca Grande, que incluiría Nariño
y Chocó, era la región más rica, con sus grandes haciendas coloniales y su
minería del oro.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Expresión de ello su
predomino político durante la primera mitad del siglo XIX: cuatro de los ocho
presidentes que se sucedieron entre 1830 y 1850 eran caucanos. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-CO;">La ley
del 11 de octubre de 1821, emanada del Congreso de Cúcuta, declaró a los indios
libres de tributo y decretó el reparto individual de la tierra de los
resguardos. Dispuso también que personas pertenecientes a otros grupos étnicos
pudiesen establecerse en los resguardos arrendando sus tierras. El decreto del
15 de octubre de 1828, promulgado por Bolívar, ratifica el reparto de los
resguardos a las familias indígenas y la posibilidad de arrendar a los no
indígenas las tierras sobrantes. La ley 6 de marzo de 1832 dispone que los
indígenas no pueden vender sus parcelas antes de 10 años, plazo que se eleva a
20 en 1834, mediante la ley del 2 de junio. La constitución de l863 autorizó a
los indios para vender sus propiedades.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-CO;">En algunas
regiones, especialmente en Cauca y Nariño, los indígenas se opusieron a la
disolución de los resguardos, muchos de los cuales lograron sobrevivir hasta
nuestros días, después de ser ratificada su existencia por la ley 89 de 1890. En
Cundinamarca y Boyacá la disolución fue total. Los descendientes de los
indígenas habitantes de estos últimos departamentos viven en Bogotá, Tunja y
demás pueblos de la región. Su nivel de vida es ostensiblemente mayor que el de
los descendientes de los indígenas del Cauca y Nariño que conservaron sus
resguardos. La constitución de 1991, en su artículo 329, los sacralizó como
“propiedad colectiva y no enajenable”. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Hoy, los departamentos de Nariño, Cauca, La Guajira y
Chocó tienen casi el 10% de la población y aportan menos del 5% del PIB; por
ello, su producto por habitante es muy inferior a la media nacional. Si fueran
países soberanos, registrarían cuantiosos déficits comerciales y de cuenta
corriente y estarían endeudados. Sus propios recaudos están entre 15% y 20% de
sus ingresos corrientes por lo que tienen una dependencia extrema de las
transferencias de la Nación. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Están atrapados en formas de producción arcaicas, como
los resguardos y las tierras comunales, que impiden el avance de la
productividad; pero sus mediocres y corruptos dirigentes políticos, por los que
votan una y otra vez, los tienen convencidos de que su pobreza es causada por
los habitantes de otras regiones más prósperas del País de quienes reclaman de
forma airada y violenta el pago de una supuesta deuda histórica que se remonta
al pasado colonial. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">LGVA<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Enero de 2024. <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><o:p></o:p></b></span></p>Luis Guillermo Vélez Álvarezhttp://www.blogger.com/profile/08086505433585855088noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2462767072762603820.post-88886344604226974402024-01-18T09:54:00.000-08:002024-01-18T09:54:31.847-08:00La internacionalización de las empresas antioqueñas: 1994-2014<p> </p><p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">La
internacionalización de las empresas antioqueñas: 1994-2014 </span></b><a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/ECSIM%20-CCM/LGV%20Monograf%C3%ACa%20sobre%20la%20internacionalizaci%C3%B2n%20de%20las%20empresas%20antioque%C3%B1as%20septiembre%2010.docx#_ftn1" name="_ftnref1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Symbol; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ascii-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-char-type: symbol; mso-hansi-font-family: "Times New Roman"; mso-symbol-font-family: Symbol;"><span style="mso-char-type: symbol; mso-symbol-font-family: Symbol;">*</span></span></b></span></a><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></b></p>
<p align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Luis
Guillermo Vélez Álvarez<o:p></o:p></span></b></p>
<p align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Economista<o:p></o:p></span></b></p>
<p align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">“Para
las economías atrasadas, tratar con las economías avanzadas de manera
consuetudinaria es el elemento central del éxito. No hemos observado éxitos de
las estrategias de sustitución de importaciones. El comercio permite a las
industrias del país pequeño alcanzar una escala eficiente, pero pienso que un
factor aún más importante es la necesidad de lograr estándares internacionales,
aprender a jugar en las grandes ligas. La única forma bajo la cual el
aprendizaje y la transferencia tecnológica pueden tener lugar es a través de
una competencia internacional seria. El aprendizaje en la práctica es, quizás,
la forma más importante de acumulación de capital humano”<o:p></o:p></span></i></p>
<p align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">(Robert
Lucas, Nobel de Economía) <span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;"><o:p> </o:p></span></b></p>
<p class="MsoListParagraph" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";"><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span></b><!--[endif]--><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Introducción<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Johor Bahru es una ciudad
de Malasia con una población cercana al millón de habitantes. Es un importante
centro industrial, comercial y turístico. Entre sus industria está Dan Kaffe
Malaysia (DKM) productora de café soluble y otros derivados del café, con
ventas por US 25 millones anuales. Antofagasta, “La Perla del Norte”, está
situada al norte de Chile, tiene 350.000 habitantes y es la capital del
departamento del mismo nombre. Su desarrollo industrial está vinculado a la
actividad minera. El servicio de acueducto y alcantarillado es prestado por Aguas
de Antofagasta, empresa de 163.488 suscriptores y 398 empleados en 2014. Cojutepeque,
con 55.000 habitantes, es la capital del departamento de Cuscatlán, El
Salvador. Conocida con el nombre de “Ciudad de las Neblinas”, Cojutepeque es
sede de una de las sucursales del Banco Agrícola de El Salvador. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">La información, un tanto
disparatada e inútil, del párrafo anterior cobra sentido cuando se sabe que el
Grupo Nutresa posee el 44% de las acciones de DKM, que Aguas de Antofagasta
es<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>filial del Grupo EPM y que el Banco
Agrícola de El Salvador es controlado por Grupo Bancolombia. Johor Bahru,
Antofagasta y Cojutepeque – nombres que parecen sacados de las geografías
exóticas que pueblan la poesía de León de Greiff – hacen parte ya de la geografía
real en la que despliegan su actividad las empresas y los empresarios de
Antioquia. Es una historia reciente, es una historia que está ocurriendo ahora
y que seguramente llamará la atención de los historiadores del futuro, como
llama la atención de los historiadores actuales la gesta de la
industrialización antioqueña de las primeras décadas del siglo XX.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Sin duda alguna es muy
temprano para escribir la Historia del proceso de internacionalización de las
empresas de Antioquia. Es necesario que ocurran más hechos y que transcurra más
tiempo para tener la perspectiva que permite identificar las tendencias y las
grandes fuerzas motoras de un proceso en curso, que aún no ha cuajado
plenamente y que nada garantiza que no pueda revertirse. Sin embargo, la
Historia con mayúscula, la de las grandes fuerzas y tendencias, se compone de
una multitud de pequeñas historias particulares de las que sí se puede hablar y
de las que es posible extraer algunas enseñanzas para los historiadores del
futuro y, sobre todo, para los actores del presente. Esta monografía se ocupa
de algunas de esas historias particulares.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Hay que insistir en este
punto: es una historia de empresas y de empresarios. Esta aclaración sería
innecesaria si no fuera porque aún está muy extendido en nuestro medio el
hábito intelectual – o será mejor decir prejuicio - de confundir a las empresas
con los propietarios del capital en ellas invertido, con sus accionistas o, si
se prefiere, en un lenguaje más coloquial, con los ricos. Prueba de la persistencia
de ese prejuicio es que los propios funcionarios del gobierno nacional llaman
impuesto a la riqueza el absurdo e inconveniente gravamen al patrimonio de las
empresas establecido hace más de una década y reiterado en sucesivas reformas
tributarias. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Las empresas son
estructuras organizacionales que permiten la colaboración de un gran número de
personas con diversos recursos, talentos y capacidades. Si, las empresas son lo
que dicen los libros de microeconomía: formas de combinación de los factores de
producción ideadas y puestas en movimiento por ciertos individuos que en razón
de ello se denominan empresarios. Las empresas no son ni ricas ni pobres.
Pueden ser grandes o pequeñas, eficientes o ineficientes, innovadoras o
rutinarias. De esto se trata aquí: de empresas que se han hecho más grandes
porque el mercado nacional les resulta pequeño; de empresas que tienen que
hacerse más eficientes para no sucumbir frente a la competencia, en fin, de
empresas que están innovando: abriendo nuevos mercado, ofreciendo nuevos
productos, renovando sus estructuras organizacionales y creando plataformas integradas
a cadenas globales de producción y comercialización. El número de empresas y
empresarios que están haciendo todas esas cosas es realmente sorprendente. Hay
empresas de todos los sectores. Aquí se pasa brevemente revista a cinco casos
que cubren la industria, los servicios públicos, las finanzas, los servicios de
ingeniería y el comercio. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Unas palabras finales
sobre la forma y el tono de esta monografía. Se ha evitado deliberadamente todo
aparato erudito de citas y referencias bibliográficas. Las fuentes de
información son las entrevistas concedidas por decenas de empresarios<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>que accedieron a compartir sus experiencias.
Esto se complementó con información extraída de los portales de las empresas y
de la prensa nacional. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";"><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span></b><!--[endif]--><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Una historia de galletas, chocolatinas,
chocolates y alimentos. <o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Una concepción todavía
muy arraigada asocia la internacionalización de una economía exclusivamente con
el nivel y diversificación de sus exportaciones. Eso es sin duda <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>importante, pero no es lo único. A fin de
cuentas, las cocacolas consumidas en el mundo no podrían producirse todas en
Atlanta; tampoco las galletas de Noel, que se venden en decenas de países,
podrían producirse todas en la venerable planta del Barrio <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Guayabal, en Medellín. Lo mismo ocurre con el
café, las chocolatinas, las salchichas, las pastas y las decenas de productos
que hacen parte del portafolio del Grupo Nutresa cuya internacionalización
comprende la más variada gama de modalidades económicas. El doctor Carlos
Enrique Piedrahita Arocha, expresidente del Grupo y artífice de su
internacionalización, lo expresa de la siguiente forma: <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">“La internacionalización
no es sólo exportar desde un determinado sitio, desde el sitio donde uno está. La
otra forma de internacionalización es la construcción de redes y plataformas
complementarias, que es un poco el modelo de Nutresa. Ahí se abren varios
caminos: vía crecimiento orgánico o inorgánico. Pero definitivamente, el de las
adquisiciones es un camino de internacionalización muy eficaz. Internacionalización
con filiales y operaciones que hacen parte de un grupo internacional donde
algunas de las actividades tiene origen en otros lugares. (…). Puede ser
también la vía, contraria: recepción. Recibir inversionistas para hacer varias
cosas: hacer parte de una red, traer nuevos productos o servicios al mercado
incumbente o<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>para aliarse en la
expansión internacional. También están las alianzas comerciales, aliados para
vender un producto en el mercado incumbente o fuera de éste, las franquicias, para
traer productos o para llevar a otras partes (…) La internacionalización se
puede dar de muchas formas. Cuando se habla de internacionalización no creo que
se deba hablar de exportaciones exclusivamente”.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">La visión expuesta es la realidad
actual del Grupo Nutresa: ocho unidades de negocio con cuarenta plantas en
catorce países y ventas en setenta y dos; 43.400 empleados, 12.371 fuera de
Colombia; ventas por 6,4 billones de pesos, 35% en el exterior. El Grupo tiene
dos alianzas estratégicas: con el Grupo Bimbo de México, de cuya filial en
Colombia Nutresa posee el 40%,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>y con
Alpina, que posee el 30% de las acciones de </span><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES;">La Recetta Soluciones Gastronómicas Integradas S.A,
comercializadora para el sector institucional de los productos de las empresas
del Grupo. Nutresa tiene inversiones de largo plazo en el Grupo de Inversiones
Suramericana y en Inversiones Argos S.A. No es ocioso recordar que, </span><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">en
1990, las cuatro empresas que conformarán luego el núcleo del Grupo – Nacional
de Chocolates, Industrias Alimenticias Noel, Café la Bastilla y Colcafé –
vendieron $ 162.200 millones, la mayor parte en el mercado colombiano. Las
ventas actuales del Grupo son 40 veces esa última cifra. </span><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">A mediados de los años 70
y principios de los ochenta, algunas de las empresas que posteriormente
conformarán el Grupo dan inicio a su proceso de internacionalización por la vía
de las exportaciones. Noel hace su primera exportación en 1976, sesenta años
después de su creación. Por esa misma época, también en sus sesenta, la
Nacional de Chocolates empieza a incursionar con sus productos en el mercado
internacional. Sin embargo, será ya en los noventa cuando empieza a delinearse
la estrategia de internacionalización basada en adquisiciones y alianzas
estratégicas. En 1996, en medio de las expectativas promisorias desatadas por
la creación del G-3, el tratado de libre comercio entre Colombia, México y
Venezuela que entró en vigencia en enero de 1994, se adquiere la empresa
Industrias Alimenticias Hermo de Venezuela. Un año antes se había creado,
también en ese país, una empresa comercializadora que se denominará Cordialsa
Venezuela. Después se crearán otras Cordialsa en diversos países de América
Latina. No puede dejar de mencionarse el primer ensayo de alianza estratégica
realizado con Danone, la multinacional agroalimentaria francesa, a la cual se
le vende el 30% de Noel. Seis años después, el Grupo readquirirá la
participación de Danone. Para 2004, el Grupo ya había aprendido que una forma
de crecer es comprar la competencia y adquiere las plantas de galletas y
chocolates de Nestlé en Costa Rica, creando la Compañía de Galletas Noel de
Costa Rica y Compañía Nacional de Chocolates de Costa Rica. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Con los años el Grupo se
fue tomando confianza, por así decirlo, e intensificó su proceso de
internacionalización mediante la adquisición de compañías en Puerto Rico, Costa
Rica, Perú,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Panamá, México y República
Dominicana. En 2010, llegó a Estados Unidos, adquiriendo la Fehr Holdigs con
dos plantas en Texas y Oklahoma. En 2012, salta al Pacífico y adquiere la DKM
en Malasia. La sociedad chilena Tresmontes Lucchetti, la más reciente
adquisición internacional del Grupo realizada en 2013, es un grupo empresarial
conformado por 19 empresas, 13 de ellas en Chile, 3 en México, una en Perú,
otra en Panamá y una más en Argentina, lo que significa que el Grupo también se
mueve al ritmo del tango.<o:p></o:p></span></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Cuadro 1 <o:p></o:p></span></b></p><p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"></b></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjXkBHx1jUoNvfigRXTOrYXdUcQjn0JI-c2X2CarrWGehrHhmKuZMWSdDIWPNAdBrXC69xErnTw7GhvBx60hFomEEJDVQKBSZrwPOmjGM3U0xmPybHbibFjiCAJXUei9HNGrOj_v0tAK8sp6aoAByqHEgAZGYOr0r9_PO56kGhVUV7wNKA1W2aZWbJxCBU/s546/internacional1.PNG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="437" data-original-width="546" height="256" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjXkBHx1jUoNvfigRXTOrYXdUcQjn0JI-c2X2CarrWGehrHhmKuZMWSdDIWPNAdBrXC69xErnTw7GhvBx60hFomEEJDVQKBSZrwPOmjGM3U0xmPybHbibFjiCAJXUei9HNGrOj_v0tAK8sp6aoAByqHEgAZGYOr0r9_PO56kGhVUV7wNKA1W2aZWbJxCBU/s320/internacional1.PNG" width="320" /></a></b></div><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><br /><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;"><br /></span></b><p></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">El proceso de
internacionalización estuvo acompañado de un proceso de consolidación en el
mercado nacional con la creación de nuevas empresas (Novaventa, La Recceta) y la
adquisición de un importante número de compañías del sector de alimentos
(Pastas Doria, Rica Rondo, Setas de Colombia, Pastas Comarrico, Meals de
Colombia, Hamburguesas del Oeste). También se presentan cambios en la
estructura organizacional con el objeto de adaptarla al manejo de una red de
empresas cada vez más compleja.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>El hito
más importante es la escisión de las actividades industriales de Noel y la
Nacional y la creación de los holdings Inversiones Alimenticias Noel e
Inversiones Nacional de Chocolates, ello en 2002. Tres años más tarde, la
segunda absorbe la primera y en 2006 adopta el nombre de Grupo Nacional de
Chocolates S.A. y adquiere, en sus líneas fundamentales, la configuración organizativa
actual. En 2011, adopta la denominación de Grupo Nutresa, nombre tomado de una
empresa mexicana que había sido adquirida en 2009. Seguramente esta historia
continuará. Por lo pronto, de lo acontecido, pueden extraerse algunas ideas
generales.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Debe decirse, en primer
lugar, que la internacionalización del Grupo Nutresa es casi un caso de libro
de texto. Un período más o menos prologando de internacionalización por la vía
exportadora; más adelante,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>creación de
comercializadoras en distintos países, las “Cordialsa” y, finalmente, unas
adquisiciones cada vez más audaces. El proceso se inicia en países cercanos,
geográfica y culturalmente, y con economías en una fase similar de desarrollo: Ecuador,
Venezuela, Centro América. Luego se avanza hacia países con economías más
consolidadas -<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>México, Chile, Estados
Unidos – y hacia geografías más remotas: Malasia. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Las empresas base del
Grupo, la Nacional de Chocolates y Noel, tenían ya un largo recorrido en el
mercado nacional cuando empezaron a exportar sus productos. La primera fue
fundada en 1920 y la segunda en 1916. Eran ya “sesentonas” cuando empezaron a
exportar. ¿Por qué no lo hicieron antes? Probablemente porque el mercado local,
que abastecían con un portafolio limitado de productos, les bastaba
ampliamente. Ahora bien, esas empresas al parecer respondieron<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>a la política de diversificación de las
exportaciones de los años 70 y tomaron en serio la apertura económica iniciada bajo
el gobierno de Barco Vargas y consolidada en el de Gaviria Trujillo. En todo
caso, las nuevas empresas que se creen en el País no tendrán la oportunidad
que, para bien o para mal, tuvieron las del Grupo Nutresa de crecer y
consolidarse, al amparo de un régimen de protección que duró más de cincuenta
años,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>antes de emprender el camino de la
internacionalización. Es poco probable, aunque no imposible,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>que el proteccionismo vuelva a implantarse en
el País. Por ello esas nuevas empresas tendrán que nacer con proyección
internacional.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">La adquisición de
empresas o plataformas de producción en otros países puede desplazar las
exportaciones desde el país o limitar su crecimiento. Así, las empresas
colombianas que optan por este modo de internacionalización <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>estarían creando y preservando empleos en
otros países en detrimento del empleo local. Esto podría ser cierto si al
internacionalizarse mediante las adquisiciones las empresas nacionales están
huyendo de las políticas económicas de su país de origen y no buscando
insertarse en las redes globales de producción y comercialización. En ese caso,
el problema no sería por supuesto creado por las empresas sino por una política
económica perversa que desalienta el ingreso del capital foráneo y expulsa el
capital nacional. Ahora bien, si el país tiene una política económica que
aliente la inversión sin prejuicios sobre la nacionalidad de los capitales, los
capitales nacionales y extranjeros fluirán hacia el país buscando establecer
sus plataformas y redes de producción en función de las ventajas competitivas
que éste ofrezca. Dicho de forma más simple: si Nutresa invierte en México o en
Chile, habrá empresas de esos países que invertirán en Colombia compensando o
superando las salidas de capital nacional. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Pero hay otro efecto
positivo de la internacionalización por la vía de las adquisiciones y las
alianzas estratégicas. Las empresas nacionales aprenden nuevas cosas, se hacen
más eficientes por la presión competitiva y traen al mercado nacional nuevos
productos y nuevas prácticas industriales y comerciales que benefician al
consumidor. Por otra parte, el hecho de que Medellín pase de ser la sede la
Nacional de Chocolates, empresa que atiende el mercado nacional de la
chocolatina jet y el chocolisto, a ser la sede del Grupo Nutresa, que atiende
un mercado de 70 países, marca una diferencia en la cantidad y calidad de los
empleos generados.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">El modelo de
internacionalización adoptado por el Grupo Nutresa tiene efectos de carácter
sistémico y plantea por tanto a la Ciudad – es decir, al gobierno municipal,
las entidades educativas, las empresas y las instituciones que como la Cámara
de Comercio <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>y Proantioquia buscan
promover el desarrollo local – el reto de potenciar dichos efectos. En primer
lugar, para el Grupo Nutresa, al igual que para cualquier empresa
multinacional,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>el desarrollo de
plataformas productivas en Medellín o sus vecindades se ha convertido en una
opción entre otras muchas y no, como lo fuera en el pasado, una decisión obvia
asociada al crecimiento de su mercado natural. El “mercado natural” del Grupo
Nutresa no es Medellín ni Antioquia, ni siquiera Colombia, en un futuro
cercano.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Su “mercado natural” está
compuesto ya por millones de consumidores localizados en decenas de países. Por
eso la decisión de localización de las plataformas productivas pasa por
establecer, como lo señala al Doctor Piedrahita, “dependiendo del destino cuál
es el origen ideal”. Este es el reto: ¿qué hacer para que Medellín y sus
cercanías sean un <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;">origen ideal</i></b> para el Grupo Nutresa y cualquier otra
multinacional? <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">En entrevistas recientes,
adelantadas en desarrollo de este trabajo, tanto el doctor Piedrahita como el
doctor Alberto Hoyos Lopera, gerente de Noel, indicaron como una de las
deficiencias de la Ciudad y la región la escasez de técnicos y tecnólogos bien
capacitados. Un estudio que adelanta la Universidad de Harvard, bajo la
dirección de Ricardo Hausmann y Eduardo Lora, encontró un déficit en la oferta
de técnicos y tecnólogos de Medellín. Esto sugiere que la orientación que se le
está dando a la oferta educativa de la Ciudad, que privilegia la
profesionalización, probablemente no sea la más adecuada. Este parece ser el caso
de instituciones como el ITM y el Politécnico Jaime Isaza Cadavid con su
aspiración de convertirse en universidades. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Medellín tiene
limitaciones geográficas para ser una plataforma productiva de proyección
internacional. Medellín está en el Tíbet, como dice el Doctor Piedrahita, pero
eso no puede cambiarse. Por ello no se deben añadir a las limitaciones
geográficas otras de naturaleza regulatoria e impositiva. Muchas de estas
resultan de decisiones de orden nacional como las referentes a las tablas de fletes
para el transporte camionero, la protección arancelaria a ciertas materias
primas de origen agrícola o las cargas laborales que elevan los costos de la
mano de obra. Pero hay otras que dependen de las autoridades locales. Si no es
posible hacer nada para incentivar el desarrollo de la industria, por lo menos
deberían dejar de hacer aquello que lo impide. Tal es el caso del “pico y placa
industrial” recientemente propuesto por el Área Metropolitana del Valle de
Aburrà.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Esta luminosa idea consiste en hacer
que “las fábricas operen por turnos y no todas al mismo tiempo”. Este es el
tipo de decisiones que expulsan a las empresas. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";"><span style="mso-list: Ignore;">3.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span></b><!--[endif]--><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Exportando servicios públicos: la
internacionalización de EPM<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">La reforma de los
servicios públicos domiciliarios de los años noventa – leyes 142 y 143 de 1994
– condujo a la aparición de lo que bien puede denominarse un nuevo tipo de
empresas estatales. La ley 142 crea un nuevo régimen jurídico – el de <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>la empresa de servicios públicos (ESP) –
aplicable a toda empresa prestadora de dichos servicios independientemente de
la naturaleza de su propiedad. Esto significaba, en particular, que la
obligación de dar acceso a cualquier demandante y la aplicación del régimen de
subsidios y contribuciones a sus usuarios se imponía a todas ellas; fuesen
públicas, privadas o mixtas. Adicionalmente, se eliminaron los monopolios de
derecho y se abrió la competencia a todas ellas en todas las actividades donde
ésta fuera de hecho posible. Correspondía a la regulación<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>establecer las formas, los alcances y límites
de dicha competencia. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Con esta reforma las
empresas estatales de servicios públicos quedaron en igualdad de condiciones
con las empresas privadas y sometidas a la misma lógica de éstas, es decir, la lógica
de la rentabilidad, la generación de valor para sus accionistas y el
crecimiento. Esto supuso un reto mayúsculo para las empresas estatales
habituadas al monopolio y a justificar su mediocre desempeño financiero con el
supuesto cumplimiento de sus objetivos sociales. Las empresas estatales debían
transformase y adoptar un modo de desempeño enteramente comercial. Telecom, la
más grande y rentable,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>fracasó en el
intento y tuvo un final melancólico que supuso, después de su privatización
fallida,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>una cuantiosa pérdida de
riqueza para la sociedad. EMCALI fue también incapaz de transformarse y,
después de un rescate pagado por los contribuyentes colombianos, hoy medra
confinada a su mercado local, tozudamente apegada a las prácticas anteriores a
la reforma. ISA y EPM son los ejemplos de una transformación exitosa. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">La alta gerencia de EPM
entendió pronto la necesidad de transformarse internamente para adaptarse a las
nuevas reglas de juego. Primero bajo la gerencia de Ramiro Valencia Cossio y
luego bajo la de Juan Felipe Gaviria<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>Gutiérrez, con el acompañamiento de firmas de consultoría, emprendió una
serie de reformas de su estructura organizacional que le permitieran cumplir
las metas de desempeño de su nueva estrategia. En la gerencia de Gaviria
Gutiérrez, EPM adoptó la MEGA de alcanzar en 2015 unos ingresos US$ 5.000
millones, de los cuales US$ 1.200 millones debían proceder de operaciones en el
exterior. Esto ocurría en 2006.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>En aquel
momento, aparte del desafortunado emprendimiento de Bonyic en Panamá iniciado
en 2003, EPM no había adelantado ninguna actividad por fuera de Colombia. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Muchas organizaciones
hacen ejercicios de planeación estratégica y adoptan<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>visiones, misiones y metas <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>más bien retóricas que al poco tiempo caen en
el olvido. No fue este el caso de la MEGA de EPM. Se adoptó una estructura para
cumplirla. Se creó una gerencia de crecimiento<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>y al frente de ella se puso un experimentado ejecutivo, Gabriel Jaime
Betancur Mesa, quien en su actuar se acoge a un simple lema: las metas son para
cumplirlas. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Se dice que San Dionisio,
después de ser decapitado, caminó seis kilómetros con su cabeza en las manos.
No es imposible que lo haya hecho, lo difícil debe haber sido dar el primer
paso, comentó en una ocasión el poeta Heinrich Heine. Internacionalizar una empresa
municipal de servicios públicos domiciliarios debe ser una experiencia similar:
lo difícil debe ser dar el primer paso. Las experiencias anteriores eran más
bien escasas. Está el caso de Canal Isabel II, empresa de aguas propiedad de la
Comunidad de Madrid que tiene inversiones en varios países de América Latina,
Colombia entre ellos. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">EPM tuvo la oportunidad
temprana de internacionalizarse en 2006, mediante la adquisición de la Compañía
de Transmisión de Electricidad del Estado Paulista (CTEEP) en sociedad con ISA.
Se había cumplido todo el proceso de debida diligencia, incluso con la
participación de varios miembros de la Junta Directiva. Estaba definido el
precio y las demás condiciones del negocio. Sólo faltaba la decisión de la
Junta Directiva. Pero como sucede con frecuencia, entre la copa y la boca el
vino se derramó y la Junta, encabezada por el alcalde Sergio Fajardo, no aprobó
la operación. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Empezó en ese momento un
largo peregrinaje por la geografía latinoamericana en busca de oportunidades de
inversión. Se pasó revista a Chile, Perú, otra vez Brasil, incluso Argentina, que
todavía no se había convertido en un espantapájaros de la inversión extranjera.
EPM participó sin éxito en varios procesos en los que sus ofertas resultaban
sistemáticamente insuficientes. La percepción del riesgo de una empresa de
propiedad municipal es más elevada que la de sus competidores privados y esto
se reflejaba en el precio de oferta. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Aunque entre 2006 y 2009
no se hizo nada a nivel internacional, la expansión inorgánica<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>en Colombia avanzó hasta los límites
impuestos por la regulación. Se adquirieron las empresas Electrificadora del
Quindío, Central Hidroeléctrica de Caldas,<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>Electrificadora de Santander y Centrales Eléctricas de Norte de
Santander. La regulación impide que un agente controle más del 25% de la
actividad de distribución-comercialización de forma conjunta. Con esas
adquisiciones más el mercado de Medellín y Antioquia, EPM bordeaba ya el límite
regulatorio. Tampoco en generación puede superar dicho límite mediante
adquisiciones, aunque puede hacerlo con la construcción de nuevas plantas. En
todo caso, en energía eléctrica, hacia 2009, EPM alcanza el límite regulatorio
al crecimiento inorgánico en Colombia. La limitación al crecimiento en el
mercado nacional era una buena noticia para la expansión internacional. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Las crisis, a fin de
cuentas, no son otra cosa que un cambio de propietarios y la que se desató en
2008 no fue la excepción. Muchas de las empresas europeas que habían llegado a
América Latina se vieron con apuros de caja y las casas matrices dieron marcha
a un amplio movimiento de repliegue. Este fue el caso de la española Iberdrola que
era propietaria de la empresa guatemalteca Distribución Eléctrica
Centroamericana II SA (DECA II) y de otros activos eléctricos. La transacción,
por un monto de US$ 605 millones, se perfeccionó mediante negociación directa,
lo que permitía un mayor acceso a información y una mejor gestión del riesgo. Además
de la distribuidora, la transacción <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>incluyó las participaciones de Iberdrola<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>en un par de empresas de generación y en una
de transmisión. San Dionisio había dado el primer paso. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Con la compra de DECA II,
EPM empezó a ser vista como un jugador serio en el mercado internacional. Por
eso, cuando Ashmore Energy International decidió vender algunos activos
eléctricos en América Latina, el banco encargado del negocio buscó a EPM para
ofrecerle participar en el mismo. También mediante negociación directa se
concretó la compra de la Distribuidora de Electricidad del Sur (DelSur), en El
Salvador, y de Electra Noreste S.A (Ensa), en Panamá. La compra de DelSur se
hizo por intermedio de DECA II. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">En 2012, con la
construcción del Parque Eólico los Cururos en Chile,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>se produce un cambio en el modo de
internacionalización: de las adquisiciones, se pasa a los proyectos greenfield
y a las energías no convencionales. El proyecto se compró a un desarrollador y
una vez que estaba a punto, se encomendó su construcción mediante un contrato
EPC o llave en mano a la compañía danesa Vestas Wind Systems. Las negociaciones
se adelantaron durante 2012 y la construcción en 2013. El Parque entró en
operación en 2014 con 110 MW. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">En 2013, con la adquisición
del 80% de <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>TICSA en México, se
materializa el primer negocio en el sector de aguas. TICSA es un holding de 13
empresas dedicadas al diseño, construcción, puesta en marcha y operación de
plantas de tratamiento de agua. En la actualidad opera 14 plantas de
tratamiento de aguas residuales con una capacidad total de 10 M3/segundo, el
doble de lo que tratará la PTAR de Bello. Desde su creación en 1980, TICSA ha
construido y puesto en operación más de 200 plantas de tratamiento en México y
otros países.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">La más reciente operación
en el proceso de internacionalización de EPM es la adquisición de Aguas de
Antofagasta en Chile. Esta empresa abastece con agua desalinizada a la ciudad
del mismo nombre y vende agua en bloque a las empresas mineras que operan en la
región. <o:p></o:p></span></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Cuadro 2<o:p></o:p></span></b></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEigMHQ_qtRBNY5j433s6dskAR7VkAUmka3E69OyxeSioCWDnDh6lSvwXOYttZpEOxLRuZG4S5Pe5mQOuqE9Hn4UX-dntTaSKxHZlGz6caoS4tajFjImCOFMRB9w6Ri_YCBExXPmr5JNJE52Bzc6aFII_Tc3YV-ZWFhMnJp2yfcfWV0Xz6G4ireYEH9oqbs/s528/Internacional2.PNG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="182" data-original-width="528" height="110" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEigMHQ_qtRBNY5j433s6dskAR7VkAUmka3E69OyxeSioCWDnDh6lSvwXOYttZpEOxLRuZG4S5Pe5mQOuqE9Hn4UX-dntTaSKxHZlGz6caoS4tajFjImCOFMRB9w6Ri_YCBExXPmr5JNJE52Bzc6aFII_Tc3YV-ZWFhMnJp2yfcfWV0Xz6G4ireYEH9oqbs/s320/Internacional2.PNG" width="320" /></a></div><br /> <p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">En 2014, el 34% de los
ingresos del Grupo EPM fueron generados por las filiales internacionales, el
18% por las filiales locales y el 55% por las operaciones de la casa matriz.
Esto resume el resultado de un proceso de internacionalización llevado a cabo
en menos de 10 años. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">EPM tiene ya presencia en
5 países, además de Colombia, y<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>el 34%
de sus ingresos provienen del exterior. Es un logro notable alcanzado en el
breve lapso de 10 años. En 2015, EPM celebra los 60 de su constitución como
establecimiento público, pero sus orígenes como empresa municipal se remontan a
los años 20 del siglo pasado. La empresa que se internacionalizó era ya una
venerable anciana tremendamente experimentada, ciertamente, pero con hábitos y
percepciones profundamente arraigados. Fue preciso romper con una visión local
y, lo más importante, con la visión tradicional de lo que era una empresa
pública municipal. No ha sido fácil. Algunos observadores no entienden todavía
esa transformación. La internacionalización supone rupturas con hábitos y
visiones. En necesario verse y asumirse de otra forma para que otros te vean y
asuman de otra forma. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Los cambios regulatorios
y legales de mediados de los noventa fueron los inductores del crecimiento
inorgánico – nacional e internacional – de EPM. Otras empresas de servicios
públicos del país enfrentaron los mismos cambios, pero hicieron nada o poco.
Algunas desaparecieron, como Telecom, otras se estancaron, como EMCALI, y otras
fueron absorbidas por las que decidieron crecer, como las que hoy son filiales
de EPM. Las que tomaron la decisión de crecer –<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>EEB e ISA, además de EPM – hoy son grupos empresariales significativos
en el contexto de América Latina. No basta el cambio en el entorno, hay que
decidirse a actuar. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Desde que EPM tomó la
decisión de saltar las montañas del Valle de Aburrá, se han sucedido tres
alcaldes en la Ciudad y otros tantos gerentes a la cabeza de la Organización.
Seguramente internamente se han presentado vacilaciones y resistencias. Pero, a
pesar de múltiples intentos fallidos entre 2006 y 2010, <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>EPM ha persistido. Después de la decisión,
persistencia a toda prueba. Esta es la enseñanza. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">En su proceso de
internacionalización, EPM enfrenta dificultades que no enfrentan las empresas
privadas. A fin de cuentas éstas están arriesgando el capital de sus socios
privados, los directivos de EPM están arriesgando un patrimonio público. El
principal obstáculo que debía ser de orden político no ha operado con gran
intensidad, como podría haber supuesto cualquier observador. En principio la
razón de ello ha debido ser la confianza bien ganada de los técnicos y
directivos de EPM. Para iniciar el proceso éstos giraron contra la chequera de
la confianza. Pero como cualquier chequera, la de la confianza no es ilimitada
y se habría ya agotado si no hubiese sido refondeada por el<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>éxito. El hecho de que de cada peso de transferencias
que recibe el municipio 33 centavos provengan de la expansión externa es
suficiente para anular la resistencia política. Sin embargo no todo son éxitos.
La internacionalización es una aventura – dice el ingeniero Gabriel Jaime
Betancur Mesa, líder del proceso desde sus inicios – y todas las aventuras
pueden ser exitosas o fallidas. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Los técnicos de EPM
hicieron y continúan haciendo juiciosamente el ejercicio de escritorio y de
exploración in-situ que requiere todo proceso de internacionalización.
Estudiaron los países de mayor cercanía – su macroeconomía, su política, sus
instituciones, su tributación, etc. – y evaluaron sus propias capacidades, es
decir, los negocios y tecnologías que la Empresa domina. Esto les permitió
construir el mapa de sus países objetivo y delimitar el marco de sus
posibilidades. Esto es lo primero que hay que hacer: estudiar y seguir
estudiando. Y viajar, viajar mucho, hablar con la gente para tener un
conocimiento directo de idiosincrasias y culturas empresariales. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Sin embargo los mapas
nunca son perfectos y<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>no siempre está en
venta lo que uno quisiera comprar, como dice Alejandro Jaramillo, compañero de
aventuras de Gabriel Betancur. Inicialmente, EPM se enfocó en países como
Brasil, Chile y Perú que habían adelantado procesos de reforma semejantes al
colombiano en sus servicios públicos y, en especial, en su sector eléctrico.
Había otros países – México y los de Centro América- que se miraban de soslayo
en espera de una oportunidad. Pues bien, EPM resultó entrando en los países de
oportunidad y solo posteriormente pudo llegar a Chile, uno de los países
prioritarios en la estrategia delineada. Todavía faltan Brasil y Perú.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Esto es un ejemplo de la flexibilidad que
requiere la estrategia para aprovechar las oportunidades. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Pero también se presentó
un cambio en las formas de buscar la entrada al pasar de la estéril
participación en licitaciones a la búsqueda de negociaciones directas. Y hay
otros hechos que demuestran la flexibilidad de la estrategia como la
combinación de los proyectos greenfield, como el parque eólico los Cururos, con
las adquisiciones. A partir de las filiales adquiridas acometen nuevas
inversiones como una línea de transmisión en Guatemala, con una filial de DECA
II, y varias plantas de tratamiento en México, con TICSA. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Privilegiar negocios y
tecnologías manejadas por la matriz, no le ha impedido al Grupo EPM incursionar
en otras actividades donde su experiencia era limitada o inexistente. Tal es el
caso de la generación eólica, en la que EPM sólo había incursionado con el
pequeño parque de Jepirache en La Guajira, o desalinización del agua marina, una
de las fortalezas de Aguas de Antofagasta, de la que la andina EPM carece por
completo.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>¿Entrar solo o asociado? La respuesta es:
depende. ¿Depende de qué? De un mundo de circunstancias de modo, tiempo y lugar
que hay que evaluar en cada caso. En Panamá el socio es el gobierno, en México
hay un socio privado de importancia estratégica y en Guatemala está también el
gobierno y algunos socios menores. En los dos casos de Chile, EPM llegó sola.
Hacia el futuro no pueden excluirse nuevas asociaciones tanto en las nuevas
inversiones como en las ya realizadas. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Como
EPM busca tener siempre el control serán socios financieros pasivos. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">El proceso de
internacionalización tiene que dar lugar a transformaciones internas en la
estructura de la organización y en la mentalidad de las personas. Desde 2000,
EPM ha sacudido tres veces su organigrama buscando adaptarlo a la creciente
orientación comercial de sus actividades y a las necesidades de la
expansión.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>No es tarea menuda eso de
transformar una empresa municipal en un grupo multinacional.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";"><span style="mso-list: Ignore;">4.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span></b><!--[endif]--><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Descubriendo el mercado internacional
de capitales.<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">La banca comercial
colombiana nace en la segunda mitad del siglo XIX, al amparo de la ley 35 de
1865, que autorizaba la emisión de billetes convertibles en oro a su
presentación. El Banco de Bogotá, que inició operaciones en enero de 1871, fue
la primera entidad creada en el marco de dicha ley. En los años siguientes se
fundarían bancos en Bucaramanga, Medellín, Barranquilla y Cali. En 1875, el
Banco de Bogotá ve aparecer la competencia con la fundación del Banco de
Colombia. Entre 1871 y 1886, período que se conoce como el de la banca libre, se
crearon 36 bancos en País, doce de ellos en Antioquia y todos ya desaparecidos.
Incluso la Mina el Zancudo, de Titiribí, tuvo su propio banco del mismo nombre.
Las barreras de entrada – bajos requerimientos de capital inicial - eran
débiles. Era la época de la gran libertad de empresa establecida en la
Constitución de Rionegro de 1863.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">En las dos primeras
décadas del siglo XX se crearon en Antioquia una docena de bancos, entre ellos
el Banco Alemán Antioqueño, el único sobreviviente, que se transformaría en el
Banco Comercial Antioqueño (Bancoquia), el cual, conjuntamente con el Banco
Industrial Colombiano (BIC), creado en 1945, dominaría el panorama bancario de
Medellín y Antioquia hasta los años 90 del siglo pasado. La historia de
Bancoquia es otra historia aunque relacionada con la que aquí se cuenta que
tiene que ver con el BIC y con el ya mencionado Banco de Colombia. Sobre
Bancoquia basta con recordar que, después de pasar por las manos de grupo Santo
Domingo,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>hacia 1997 fue adquirido por el
Banco de Santander, de España. En 2011, las filiales en Colombia de Banco de
Santander, y con ellas el entrañable Bancoquia, pasarían al control del banco
Corpbanca de Chile.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Cuando nace el BIC, el
Banco de Colombia tenía ya 70 años de existencia. En 1990, año en el que se
expide ley 45 o reforma financiera, éste era el primer banco del país, en tanto
que aquel ocupaba un modesto quinto o sexto lugar. Pero, como ocurre en
ocasiones, el pez chico se comería<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>al
grande. La ley 45 de 1990 fue el anuncio de “la llegada de los persas” al
eliminar las restricciones a la inversión extranjera en el sistema financiero,
contempladas en la norma hasta entonces vigente – ley 74 de 1989 – que impedía
el capital extranjero en las corporaciones de ahorro y vivienda y limitaba a
40% su participación en el capital social de una entidad financiera. Con la ley
45 los inversionistas extranjeros podrían adquirir el 100% de cualquier entidad
financiera. Adicionalmente, la ley 45 eliminó la especialización de los
intermediarios financieros, abriendo el camino a la multibanca, y permitió la
transformación en bancos de otros intermediarios financieros, como las
corporaciones de ahorro y vivienda. <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><o:p></o:p></b></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">El sector financiero
estaba compuesto por un gran número de intermediarios financieros
especializados, por mandato de la ley, en diferentes actividades. El BIC era
una de las once empresas financieras del Sindicato Antioqueño. La ley 45
abriría el campo a una serie de jugadas que en unos cuantos años, bastante animados,
transformaron el sector financiero. El gobierno desnacionalizó las entidades
que había rescatado años atrás; desembarcaron los españoles, el BBVA, adquiriendo
el Banco Ganadero, y el Banco de Santander, que<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>compró<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>a Bancoquia, en 1996, y se
dieron presentaron toda una serie de adquisiciones y fusiones que llevaron a la
conformación de grupos financieros multiservicios. La tabla, tomada del
documento “Liberalización y entrada de capital extranjero en el sector bancario
colombiano” de Roberto Steiner, muestra el cambio en la distribución de
propiedad de los bancos colombianos entre 1991 y 1998.<o:p></o:p></span></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Cuadro 3<o:p></o:p></span></b></p><p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"></b></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi06jouWFBVpJFuRRsC3HRQs06DIZSIh64Nmev7RXuNuPPcaDIKoaiiPE8IML2qh1__tZ_QmwC5UUihSeTlU2SqW-oRo67rPbM501grIO2mFmqXaBInFrZy4IIOlVZoXpm2FwsXnA00kxj9R6Aw6kZyuNnd8D5uMu7rQqBcrBdZm6RLWNCvx1aX-bs-vIM/s323/Internacional3.PNG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="155" data-original-width="323" height="154" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi06jouWFBVpJFuRRsC3HRQs06DIZSIh64Nmev7RXuNuPPcaDIKoaiiPE8IML2qh1__tZ_QmwC5UUihSeTlU2SqW-oRo67rPbM501grIO2mFmqXaBInFrZy4IIOlVZoXpm2FwsXnA00kxj9R6Aw6kZyuNnd8D5uMu7rQqBcrBdZm6RLWNCvx1aX-bs-vIM/s320/Internacional3.PNG" width="320" /></a></b></div><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><br /><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;"><br /></span></b><p></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Cuando estaban ocurriendo
todas esas cosas, el BIC se va a Nueva York a colocar un ADR de tercer nivel.
Un ADR - American Depositary Receipt - es un título que respalda el depósito en
un banco de Estados Unidos de acciones de compañías no constituidas en este
país. Es pues un paquete de acciones que al registrarse en la SEC - Security
Exchange Commission - puede transarse en el mercado estadounidense. Existen 3
clases de ADR. El de primer nivel, el menos exigente en cuanto a requisitos de
información, no se transa en bolsa sino en un mercado extra-bursátil, mercado
over-the-counter (OTC), que es un mercado paralelo no organizado donde se
negocian los instrumentos financieros directamente entre las partes. El ADR de
segundo nivel, que puede estar listado en la bolsa, más exigente en información
pues las compañías de las acciones subyacentes están obligadas a reportar a la
SEC sus estados financieros anuales. Finalmente, el ADR de tercer nivel está
también listado en bolsa pero además permite la emisión de nuevas acciones, lo
que no ocurre con el de segundo nivel. Naturalmente, es más exigente en
términos de información, pues la compañía debe hacer reportes trimestrales y se
obliga a suministrar información a los accionistas. Fue al ADR de tercer nivel
al que le apuntó el BIC.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Otras empresas
colombianas tienen ADR de primer o segundo nivel. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Para el BIC, dice Jorge
Londoño Saldarriaga, la internacionalización fue el descubrimiento y acceso al
mercado internacional de capitales. En efecto, los bancos colombianos, entre
ellos el BIC, se habían ya internacionalizado estableciendo sucursales en el
exterior, principalmente en Panamá, para apoyar las actividades de comercio
exterior de sus clientes colombianos. Ahora se trataba de otra modalidad de
internacionalización completamente nueva. Se llegaba al mercado internacional
de capitales – un océano de liquidez, como lo denomina Jaime Velásquez Botero,
actual vice-presidente financiero y de estrategia de Bancolombia y partícipe de
<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>la aventura – y se enfrentaban las grandes
exigencias de transparencia y rigor en la información de una compañía listada
en la bolsa de Nueva York. Y además los requerimientos puntuales de información
de inversionistas internacionales, pequeños pero activos, que eventualmente
llegaban a Medellín para ver en directo cómo marchaban las cosas en el banco en
el que tenían comprometido su capital.<span style="mso-spacerun: yes;">
</span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">La colocación fue de US$
60 millones. Un dineral, para la época. Como en el verso del Tuerto López, los
directivos del BIC han debido preguntarse: ¿qué hago con este fusil? Acuartelamiento
de primer grado. Se sucedieron las reuniones y ejercicios estratégicos – todo
aquello de misión, visión y el dónde quiere verse dentro de 10 años de los
consultores empresariales – y decidieron apuntarlo hacia la competencia. Crecer
comprando la competencia. Y así fue, el lunes 25 de agosto de 1997, Jorge
Londoño firmó con los señores Gilinski el acuerdo de compraventa del centenario
Banco de Colombia del que éstos eran propietarios. En ese momento, el BIC era
el sexto banco del País, con 250.000 clientes, y Banco de Colombia era el
segundo, con un millón. En 1998 se realiza la fusión y nace Bancolombia. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">En 2005 se realiza la
fusión de Bancolombia, CONAVI y Corfinsura de la que nace el Grupo Bancolombia.
Con más del 20%<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>del sector financiero
nacional, conformado ya por grupos consolidados, las oportunidades de
crecimiento inorgánico son limitadas. Viene entonces la expansión en Centro
América mediante una serie de adquisiciones: Banco Agrícola de<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>El Salvador, en 2007; Banco Agromercantil de
Guatemala, en 2012 y adquisición de Banistmo a HSBC en Panamá. Se establecieron
filiales en Perú y otros países. Hoy el Grupo Bancolombia tiene presencia en
diez países – Colombia, Panamá, Guatemala, Honduras, Costa Rica, Nicaragua, El
Salvador, Perú, Puerto Rico e Islas Caimán – en los que atiende con sus
diversos servicios a diez millones de clientes con 35.000 empleados. <o:p></o:p></span></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Cuadro 4 <o:p></o:p></span></b></p><p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"></b></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgI9Gh-ZbEXbJSOHiwdtGNEflrv7Hq-wLpn4gpVuDFM6u1JVVVOPgaeMOPgJsMI7q0plnhyphenhyphenPt0x_gph1cSzjHigirbqu_2UAKYmfhaUBbYuGcVaUobYLB38mrdTaArldhWePRJ8mEsnDgjjgv3Fe2KJ1sYBdJqK_-O8i6dnaINg2dFDc_tBZndP8piiwBk/s492/Internacional4.PNG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="315" data-original-width="492" height="205" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgI9Gh-ZbEXbJSOHiwdtGNEflrv7Hq-wLpn4gpVuDFM6u1JVVVOPgaeMOPgJsMI7q0plnhyphenhyphenPt0x_gph1cSzjHigirbqu_2UAKYmfhaUBbYuGcVaUobYLB38mrdTaArldhWePRJ8mEsnDgjjgv3Fe2KJ1sYBdJqK_-O8i6dnaINg2dFDc_tBZndP8piiwBk/s320/Internacional4.PNG" width="320" /></a></b></div><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><br /><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;"><br /></span></b><p></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><span style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Nuestra
internacionalización fue el descubrimiento del mercado de capitales, repite una
y otra vez, Jorge Londoño Saldarriaga. No sólo por el acceso a una fuente de
financiación prácticamente ilimitada que tiene una compañía listada en la bolsa
de Nueva York, sino también por el impacto que ello tiene en su cultura
empresarial. Además de las exigencias de información bajo estándares de la SEC,
las visitas de los inversionistas internacionales profesionales<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>imponían prácticas que llevaban al
mejoramiento de la calidad de la administración. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Cuenta Jorge Londoño que en una ocasión uno de
esos inversionistas, que tenía el medio por ciento del capital,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>llegó a Medellín, para informarse sobre el
banco. Londoño reservó un día para atenderlo. El doctor Nicanor Restrepo,
presidente de Suramericana, en ese entonces y ahora principal accionista del
banco, se extrañó de que a él, que tenía más del 25%, no se le hubiese nunca
atendido durante todo un día. Es que nunca lo has pedido, Nicanor, le respondió
Londoño.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">El caso ya descrito de
Nutresa, este del BIC, y el de Argos y otros de los que se hablará más
adelante<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>ponen de manifiesto lo que fue
la actitud del Sindicato de Antioquia frente a la apertura económica de las
administraciones de Virgilio Barco Vargas y César Gaviria Trujillo. Deben
mencionarse las dos porque si bien bajo la de Gaviria se expidieron las
principales leyes tendientes a liberalizar la economía, fue en la de Barco
donde arrancó todo con el desmonte del estatuto cambiario, el célebre decreto
444 de 1967, piedra angular del proteccionismo colombiano. El llamado Sindicato
Antioqueño estaba conformado por un conjunto de empresas – industriales,
financieras, comerciales, seguros – que se desarrollaron bajo el régimen de
protección tan ponderado por Luis Ospina Vásquez. Era un grupo celoso de sus
mercados naturales y de su propiedad que buscaron mantener en “manos paisas”
mediante un complejo entramado de cruces accionarios. El enroque, lo llamaron.
Pues bien, los altos dirigentes del grupo, en especial Nicanor Restrepo, lejos
de oponerse a la apertura, la apoyaron y alentaron la transformación de sus
empresas para adecuarse a ellas entendiendo que el proteccionismo ya no iba más.
<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";"><span style="mso-list: Ignore;">5.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span></b><!--[endif]--><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">La internacionalización de la ingeniería
de consulta<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">La internacionalización
de los servicios de ingeniería debe ser extremadamente antigua. Las potencias
coloniales trasladaron sus ingenieros de las metrópolis a sus colonias para
diseñar y construir las obras de infraestructura requeridas. Bautista
Antonelli, un ingeniero italiano al servicio de la Corona Española, inició en
1586 la construcción de las murallas de Cartagena. Dos ingenieros españoles,
Cristóbal de Roda y Francisco de Murga, culminaron la obra de fortificación
hacia 1630. Otros ingenieros españoles dirigirían las labores de reconstrucción
en las muchas ocasiones en que las murallas fueron destruidas por los ataques
de los corsarios o los embates del mar. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Durante el siglo XIX, ya
bajo la república, Colombia fue igualmente importadora de servicios de
ingeniería. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>La historia recuerda
notables ingenieros extranjeros que contribuyeron al desarrollo de la
infraestructura del País en esa época. El inglés Terryl Moore y el alemán
Reinhold Paschke, artífices de <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>la
industrialización de la minería del oro; el cubano Francisco Javier Cisneros,
constructor de ferrocarriles; en fin, el italiano Agustín Codazzi, quien dirigió
la Misión Corográfica, entre 1850 y 1859. La segunda parte de la Misión, entre
1860 y 1862, fue dirigida por Manuel Ponce de León, ingeniero civil colombiano
graduado, en 1852, en la escuela de ingeniería del Colegio Militar de Bogotá,
escuela que había sido creada en 1845, en el gobierno del General Tomás
Cipriano de Mosquera, con el soporte intelectual de <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Don Lino de Pombo (1797 – 1862), el primer
ingeniero civil colombiano, formado en la Academia de Ingenieros de Alcalá de
Henares. Según Don Gabriel Poveda Ramos, a comienzos del siglo XX había en el
País unos cien ingenieros. Esa cifra se elevaría a mil a mediados del siglo. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Las empresas antioqueñas
de <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>ingeniería de consulta – Integral,
Sedic, Mejía-Villegas, etc. – se desarrollan al amparo de los proyectos
hidroeléctricos adelantados por EPM y más adelante también por <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>ISA. Los proyectos de estas empresas y las
obras de infraestructura del sector público fueron durante años el mercado
natural de las consultoras paisas. Eventualmente, algunas de ellas adelantaron
proyectos en el exterior maquilando para firmas internacionales que conocieron
su trabajo en los proyectos de ISA y EPM. Durante años, con los altibajos
normales, las consultoras desarrollaron su actividad en el mercado local. Pero
de pronto, como en el poema de Quasimodo, sobrevino la noche. La llamada crisis
de fin de siglo: por primera vez desde los años 30, la economía colombiana
registró en 1999 una tasa de crecimiento negativa, la inversión pública se
paralizó y en los 6 ó 7 años siguientes no se añadió un sólo megavatio a la
capacidad instalada del País.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Esa crisis aporreó a todo
el mundo, dice el ingeniero Carlos Felipe Jaramillo, gerente de HMV. Mejía-Villegas,
que tenía 350, redujo su planta a poco más de 120. Esta situación fue el
catalizador del proceso de búsqueda de oportunidades de crecimiento
internacional iniciado años atrás. Estas experiencias indicaban que la
exportación de servicios desde Medellín no era suficiente. Se llegó a la
convicción de que había que pasar de la exportación de servicios a la
internacionalización de la compañía. Para esto se consideró necesaria la
vinculación de un inversionista extranjero.<span style="mso-spacerun: yes;">
</span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Mejía Villegas tenía
relación con firmas internacionales que habían trabajado en Colombia y a las
cuales les había prestado servicios desde Medellín. Hubo varias firmas
interesadas,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>pero finalmente la
negociación se realizó con el Grupo Helm que en 1999 había adquirido la firma
Hidroestudios de Bogotá, especializada en el sector del agua. Buscando ampliar
su portafolio de servicios, en 2000 adquiere la firma Mejía-Villegas. Un año
después esas dos compañías se fusionan para dar nacimiento a HMV Ingenieros. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Como ya se indicó, Mejía
Villegas había exportado servicios desde mediados de los noventa como
subcontratista de firmas extranjeras o directamente participando en
licitaciones internacionales en diversos países. Ya como HMV, inicialmente se
realizaban proyectos para el grupo en los países donde éste tiene presencia.
Sin embargo, dado el potencial de la empresa, ésta empieza a buscar nuevos
clientes y nuevas geografías. Se inicia así la internacionalización de la
compañía con la creación de la oficina de Perú, donde ya se habían realizado
negocios y donde se vislumbraban muchas oportunidades dado el atraso de su
infraestructura eléctrica. Según el ingeniero Jaramillo, Perú estaba como
Colombia hace 50 años. Y llegamos allí, incluso antes que ISA. Actualmente se
tienen 80 ingenieros en la filial. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Chile fue el segundo paso
en el proceso de internacionalización. La ingeniería de este país está muy
vinculada a la minería del cobre. Como en toda parte tiene ingeniería civil,
pero es menos fuerte en ingeniería eléctrica. El estudio de mercado permitió identificar
oportunidades especialmente en el área de transmisión, una de las fortalezas de
HMV. La entrada a Chile se hizo en un momento de alto crecimiento de la
economía y con grandes demandas en generación y transmisión. La caída del
precio del cobre está afectando a la economía chilena y por tanto a la
inversión en obras de infraestructura; no obstante lo cual HMV Chile, con unos
45 ingenieros en planta, está ejecutado varios proyectos y presentando ofertas
a diferentes compañías, tanto mineras como de transmisión. Se está participando
en la ingeniería del proyecto de interconexión entre en los sistemas del Norte
y el Centro del país.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">En Brasil las cosas son
siempre difíciles para los inversionistas extranjeros a causa, en parte, del
nacionalismo económico tan arraigado en ese país y de problemas de desarrollo
institucional. Sin embargo, el tamaño del mercado hace que todo mundo quiera ir
a allá. A diferencia de Perú y Chile, la entrada a Brasil se hizo mediante la
adquisición de una firma de ingeniería, JPPA de Porto Alegre, con más 20 años
de experiencia en petróleo, gas y energía eléctrica y 120 ingenieros en planta.
Como es sabido está en recesión y JPPA está sufriendo las consecuencias. Sin
embargo, hay que espera, hay que perseverar. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Cuando al ingeniero
Carlos Felipe Jaramillo se le pregunta sobre las lecciones de la experiencia de
HMV que pueden ser útiles para otras empresas que quieran recorrer el camino la
internacionalización pone, en primer lugar, la perseverancia. Por supuesto que
hay que identificar bien los países, tener claridad en los servicios que se
quiere ofrecer, conocer la cultura de negocios local y el sistema legal y
tributario para evitar costos ocultos. Pero hecho esto y tomada la decisión
internacionalización, hay que perseverar. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Perseverar, porque no
todas las experiencias son exitosas desde el inicio y aquellas que lo son
pueden dejar de serlo en cualquier. En México, HMV creó una empresa que hoy
está en liquidación. La actividad en Trinidad y Tobago, donde en un año se
llegaron a facturar US$ 35 millones, se paralizó con la caída en las
exportaciones de gas natural hacia Estados Unidos como consecuencia del
desarrollo del shale gas en este país.<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>Aún se mantiene la oficina de Trinidad y Tobago a la espera de
oportunidades. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">HMV está buscando ahora
consolidar su actividad en Perú, Chile y Brasil. En esos tres países aspira a
tener una operación similar a la de Colombia. En otros se está al acecho de
oportunidades mediante agentes comerciales como los que están instalados en
todos los países de Centro América. También hay que viajar,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>asistir a ferias, a eventos, maletear. Porque
hay que hacerlo todo con el esfuerzo de las empresas. El apoyo del gobierno es
más bien escaso. ProColombia ayuda en la exportación de bienes, pero sabe más
bien poco de la exportación de servicios. A diferencia de la diplomacia de
otros países – que hace activo lobby en favor de sus firmas de ingeniería – la
colombiana hace poco o nada. ¿Y los TLC? Para la exportación de servicios no
parecen ser muy útiles; aunque el firmado con Corea si ayuda, pero a las
empresas de ese país a las que se otorgan los beneficios de las pymes a las que
vengan a instalarse en Colombia.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>El
clúster de energía no ha logrado consolidar un portafolio de servicios que como
clúster pueda ofrecerse en el exterior. La FISE, destaca Carlos Felipe
Jaramillo, si se ha convertido efectivamente en una feria internacional de gran
utilidad para las empresas del sector. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Con todo ahí va HMV:
adelantado proyectos en 37 países de todos los continentes; presencia directa
en Perú, Chile, Brasil y Trinidad-Tobago; representación comercial en todos los
países de Centro América y alianzas con multinacionales de Estados Unidos y
Alemania. “Las empresas deben superar la etapa de la exportación de bienes y servicios
para evolucionar a la internacionalización. Las alianzas con multinacionales
son un importante medio para penetrar nuevos mercados”, dice el ingeniero Jaramillo.
Esta es parte de la receta para alcanzar la meta de facturar US$ 500 millones,
50% en el exterior. Ya va por algo más de 20%.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">En 2005, agobiada por las
deudas, Integral, la empresa decana de la ingeniería de consulta antioqueña, se
acogió al régimen concordatario de ley 550 de 1999. Tres años más tarde, <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>en 2008, la Empresa superó sus dificultades y
canceló lo debido,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>aunque los acuerdos
iniciales con los acreedores contemplaban un plazo hasta 2017. El renacimiento
de Integral estuvo acompañado de un reforzamiento de su proceso de
internacionalización iniciado a principios de los noventa.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Integral empieza a
incursionar en el mercado internacional de servicios de ingeniería de consulta
en 1992, con un proyecto en Perú. El año siguiente ejecuta proyectos en
Guatemala, Costa Rica y nuevamente en Perú. Este último país se ha convertido,
por el número de proyectos, en el primer mercado de Integral después de
Colombia. También son plazas importantes República Dominicana y Ecuador.
Durante los años noventa y hasta 2005 los proyectos se ejecutan desde Medellín,
desplazando de acuerdo a las necesidades el personal requerido a los países de
destino.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Cuadro 5<o:p></o:p></span></b></p><p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"></b></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj4rcvlRDYXoSfd08fjrsOH1EY2Hw2jcegHVRnd1PqC_bf9DAH9hzG9Xjnx6ag4KqcRotlt6uqFAKZ4rInKErAW3q8dPbJGuKNTBxQgNceccqL0WTnnLto5jboqy5kaNbU1NL7jHt6hFM-xdAo-gvt7IlfWHJWagrjmLS2jaLmATev_mzGB1pGWG1nWoZY/s517/Internacional5.PNG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="465" data-original-width="517" height="288" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj4rcvlRDYXoSfd08fjrsOH1EY2Hw2jcegHVRnd1PqC_bf9DAH9hzG9Xjnx6ag4KqcRotlt6uqFAKZ4rInKErAW3q8dPbJGuKNTBxQgNceccqL0WTnnLto5jboqy5kaNbU1NL7jHt6hFM-xdAo-gvt7IlfWHJWagrjmLS2jaLmATev_mzGB1pGWG1nWoZY/s320/Internacional5.PNG" width="320" /></a></b></div><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><br /><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;"><br /></span></b><p></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO;">Desde 2010,
la forma de internacionalización se modifica. La internacionalización se
convierte en parte de la estrategia de la Empresa y se fijan metas de
generación de ingresos provenientes de las operaciones del exterior. Adicionalmente,
se toma la decisión de abrir sucursales en los principales países del mercado
objetivo: Perú, Ecuador, República Dominicana y Panamá. Según del doctor Jairo
Hoyos la principal fortaleza de Integral en su proceso de internacionalización
ha sido su capacidad de ofrecer un paquete integrado de servicios en todos los
campos de la ingeniería: civil, eléctrica y mecánica. Esto es reconocido por
firmas de España y Canadá<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>con las cuales
Integral se ha asociado para participar en procesos licitatorios en países tan
remotos como India y Paquistán.<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>Presencia local y alianzas estratégicas con firmas multinacionales son
pues los elementos claves del proceso de internacionalización de Integral. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CO;">Ahora bien,
el proceso de internacionalización está lejos de haber sido un camino de rosas.
Los riesgos de cartera son grandes y en algunos países es precaria la seguridad
jurídica. La empresa no ha contado con el apoyo del gobierno para enfrentar
esas dificultades. En general, el papel de gobierno en la promoción de la venta
de servicios de ingeniería ha sido más bien limitado. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Las embajadas facilitan contactos, pero no
hay<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>ninguna gestión de lobby similar al
que hacen los diplomáticos y funcionarios de países como España. Las firmas de
consultoría de este país, como también las de Canadá,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>cuentan con el apoyo de las agencias
estatales de exportación que les permiten ofrecer paquetes de financiación
conjuntamente con los servicios de ingeniería. Nada de eso tienen las firmas de
ingeniería de consulta colombianas, señala el doctor Jairo Hoyos. Bancoldex no
tiene líneas para esta clase de actividades. Al igual que HMV, la
internacionalización de Integral ha sido el resultado de su propio esfuerzo.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Para 2015 Integral tenía
la meta de generar un 30% de sus ingresos en el exterior. Las cifras dadas por
el doctor Hoyos indican que la empresa se está acercando a esa cifra. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Cuadro 6<o:p></o:p></span></b></p><p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"></b></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgRMMRZdAmX54TFQsmSjAh24Sl_PHwScnVRGHm_KGxOzEEiV1OaOlIFuYgTzgv763MERB6SdEWPsXjJFha-FSv0WnbgfoIv8XTqW1veKrJH0D_Uoe_vjVkwj7sCycWbMSdmosSwsQiMVZVrWq9Iz9r8lRgDqPbwFgfZmpRo-8P64MG_escRr_eJlVQ-qjw/s497/Internacional6.PNG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="306" data-original-width="497" height="197" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgRMMRZdAmX54TFQsmSjAh24Sl_PHwScnVRGHm_KGxOzEEiV1OaOlIFuYgTzgv763MERB6SdEWPsXjJFha-FSv0WnbgfoIv8XTqW1veKrJH0D_Uoe_vjVkwj7sCycWbMSdmosSwsQiMVZVrWq9Iz9r8lRgDqPbwFgfZmpRo-8P64MG_escRr_eJlVQ-qjw/s320/Internacional6.PNG" width="320" /></a></b></div><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><br /><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;"><br /></span></b><p></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">La internacionalización
además de requerir de las capacidades y fortalezas técnicas debe ser asumida
por toda la empresa. Esto supone un cambio de la mentalidad de toda la
organización. Hay que poner a pensar a toda la organización en el mercado
internacional. El sector de la ingeniería tiene que pensar estratégicamente
hacia afuera. “Hay que montarse en la estrategia de internacionalización, esta
no puede ser una aventurita de uno o dos años”, señala el doctor Hoyos. A su
juicio, los clúster no han funcionado muy bien en el diseño de una estrategia
exportadora. Probablemente esto se deba a la diversidad de tamaños e intereses
de las empresas que los conforman. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";"><span style="mso-list: Ignore;">6.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span></b><!--[endif]--><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">La internacionalización del comercio <o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Los colombianos de
cuarenta años o más recuerdan el 2 de diciembre de 1993 porque en esa fecha fue
dado de baja un criminal exageradamente notorio. Es mismo día, en un salón del
Recinto Quirama estaba ocurriendo algo verdaderamente importante. El doctor
Gonzalo Restrepo<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>López estaba reunido
con un pequeño grupo de colaboradores diseñando la estrategia la empresa
Almacenes Éxito de cuya gerencia se había hecho cargo un par de años atrás.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">A pesar de que a la
llegada de Restrepo López la empresa contaba con solo cinco tiendas – cuatro en
Medellín y una en Bogotá- <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>para los
habitantes de Medellín era, conjuntamente con su rival en el mercado local, la
Cadena de Almacenes Ley, lo más grande en el comercio minorista. Restrepo López
sabía que eso no era cierto. Sabía muy bien que comparada con las grandes
cadenas de comercio minorista – Carrefour, Ahold, Makro, Wal-Mart, Casino, etc.
– el <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Éxito con sus cinco tiendas era
insignificante. También era pequeño con relación a sus competidores locales
como Carulla o los almacenes Ley que lo superaban ampliamente en el número de
tiendas y en presencia a nivel nacional. Cuando esas grandes cadenas llegaran
al País, como temía Restrepo López, la pequeña cadena de almacenes Éxito corría
el riesgo de desaparecer. Según sus amigos, estaba particularmente obsesionado
con la llegada de Wal-Mart. Wal-Mart no ha llegado aún, pero en 1995
desembarcó<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Makro <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>y en 1998 lo haría Carrefour. La temida
Wal-Mart trataría de llegar en 2012 adquiriendo las tiendas de Carrefour, peor
perdió el pulso con la chilena Cencosud, que se instaló en el país con su marca
Jumbo. Pero no hay que adelantarse a la historia.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">De la reunión de Quirama
– cuenta Darío Jaramillo – salió un papelito las tres o cuatro cosas que había
que hacer para que el Éxito no desapareciera. Había que crecer, pero hacerlo
sólo con crecimiento orgánico resultaba demasiado lento; por lo tanto había que
comprar la competencia. Como para crecer inorgánicamente se necesitaba músculo
financiero, era necesario conseguir un socio internacional que lo aportara. No
resultaban fácil encontrar un socio para una pequeña compañía cerrada: había
que volverla pública listándola en la bolsa de valores. Esto era lo más fácil y
se hizo en 1994.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">La búsqueda de un socio
internacional era algo más complicado y la llegada de Makro la hizo más
apremiante. Esta cadena holandesa llegó pisando duro: en cuatro o cinco meses
puso en operación cinco tiendas en Cali, Bogotá y Medellín. Al Éxito la había
tomado 18 meses poner en funcionamiento su tienda de Bogotá. Además, al lado de
los víveres, Makro ofrecía toda suerte de electrodomésticos y aparatos de
tecnología; líneas negocios que en Medellín estaban reservadas a los almacenes
de la calle Colombia y a los Sanandresitos, comenta Darío Jaramillo. La llegada
de Makro sacudió a todas las empresas del comercio minorista. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">¿Por qué resultó el Éxito
con Casino como inversionista estratégico? ¿Por la gestión de una banca de
inversión? Pues no. La historia es menos sofisticada, pero más divertida. En
Francia había una dama que desde hace años compraba la mercancía importada con
la que el Éxito maravillaba a sus clientes. Se le pidió que organizara una
agenda de citas con algunas cadenas de supermercados: Auchan, Lecrec, Casino,
etc. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>La dama cumplió cabalmente el
encargo y – ¡nous allons pour la France!- don Gonzalo se fue a echarles el
cuento.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Jean-Charles Naouri, accionista
mayoritario del Grupo Casino escuchó la historia y prometió viajar a Medellín a
conocer los almacenes Éxito.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>El señor
Naouri cumplió su promesa, vino a Medellín, se encantó con las tiendas y tiempo
después el Grupo Casino adquirió el 25% de la propiedad. Al parecer las cosas
no fueron fáciles con los propietarios locales. Fue necesario un acuerdo que
limitaba durante algunos años el aumento de la participación accionaria del
grupo francés. Los accionistas mayoritarios, los descendientes de don Gustavo
Toro Quintero, fundador de la empresa en 1949,</span> <span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">comprendiendo
quizás que era mejor tener algo de mucho que todo de poco accedieron a la
negociación. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Y don Gonzalo se fue de
compras. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Restrepo estaba
cumpliendo el objetivo de hacer crecer el enano: fusión con Cadenalco,
controlada desde febrero de 1999;<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>compra, en 2007, de Carulla-Vivero, por ese entonces el más grande
operador de supermercados del País; adquisición de los supermercados de la caja
de compensación familiar CAFAM; apertura de nuevas tiendas y lanzamiento de
nuevos formatos y adquisición, en 2011,<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>de<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>las cadenas Disco y Devoto en
Uruguay.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Entre 1990 y 2014 los ingresos
operacionales del Grupo Éxito se multiplicaron por 94, al pasar de $ 121.145
millones a<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>$ 11.420.321 millones. Merci
beaucoup, Don Gonzalo, mission accomplie!<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";"><span style="mso-list: Ignore;">7.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span></b><!--[endif]--><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Otras historias<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Hay muchas historias para
contar que no pueden narrarse con detalle sin convertir este texto en un
tratado. Las fichas que resumen las entrevistas realizadas dan cuenta de ellas.
Basta aquí con algunas breves menciones.<span style="mso-spacerun: yes;">
</span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Hay empresas que han
sufrido con las desventuras económicas y políticas de los países vecinos, como
el Grupo GCO que se<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>vio obligado a
cerrar sus 23 tiendas en Venezuela, pero que persiste con tres tiendas en
Ecuador y proyecta abrir una en Guatemala. Mejor fortuna ha tenido el Grupo
Crystal con sus doce tiendas en Costa Rica, seis en República Dominicana y
cuatro más en Curazao. En México opera con una distribuidora y proyecta abrir
sus tiendas propias. Distrihogar, que también padeció los problemas de
Venezuela y Ecuador, recompuso su portafolio de destinos y hoy está exportando
a catorce países de Centro y Sur América. Offcorss, tradicionalmente centrada
en el mercado local y con exportaciones de oportunidad, se está afianzando en
diversos países de la región. Para internacionalizarse, como señala un
ejecutivo de una empresa del clúster de confección, “se debe tener la voluntad
y no ver las exportaciones como algo irrelevante. Está bien que se concentre en
el mercado nacional pero es el internacional el que da la sostenibilidad a
futuro, porque si se queda acá<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>permitiendo que todos entren y no se pelea allá, es un riesgo”. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Haceb es una empresa
emblemática de la industria antioqueña, fundada en 1940 por don José María
Acevedo. Sus ventas al exterior, que se han multiplicado por 10 en los últimos
12 años, representan el 15% de sus ventas totales. Ha pasado por todo: la
competencia en el mercado interno de grandes marcas internacionales, ante la
cual sucumbieron varias empresas nacionales, y las adversidades en el mercado
externo provocadas por los giros de la política y la economía en los países que
fueron sus principales destinos: Venezuela y Ecuador, que llegaron a
representar el 30% de sus ingresos. Hoy vende sus productos en unos 13 países,
pero, lo más interesante es que su oferta de producción local es complementada
con producción maquilada en China, Turquía y hasta Vietnam. Así, cuando los
salarios en China eran bajos y el peso colombiano una moneda fuerte, Haceb puso
a trabajar a los chinos. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">ISA fue creada en 1967
con el propósito de que se convirtiera en la principal empresa de transmisión y
generación del País. La reforma del sector eléctrico de los años 90 dispuso la
separación de sus actividades de generación y transmisión. En cumplimiento de
esto las empresa se escindió y surgieron ISAGEN, hoy la segunda o tercera
generadora del País, y la ISA actual, encargada de la red de transmisión y de
la operación del sistema interconectado. La transmisión no parecía ser una
actividad especialmente propicia para el empuje empresarial: ingresos regulados
y crecimiento vegetativo dictado por la dinámica de la generación. Sin embargo,
nadie contaba con la astucia del ingeniero Javier Gutiérrez, quien después de
la escisión quedó al frente del poco prometedor negocio de transmisión. En
1995, bajo la tutela de Gutiérrez, ISA se trazó una estrategia que se siguió al
pie de la letra hasta 2005. Como las posibilidades de crecimiento orgánico en
transmisión eran limitadas, había que encontrar otras fuentes de crecimiento,
identificando capacidades y potencialidades ocultas, y crecer en el exterior.
La red de transmisión tenía asociada una red de telecomunicaciones<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>cuya capacidad podía venderse a las empresas
de ese sector. De ahí nació Internexa: portador de portadores. En otros países
eran grandes las necesidades de transmisión y se dio el salto a Perú, en 2002,
al obtener la concesión de los sistemas de transmisión de ese país. Después
vendrían otros negocios y otros países. Pero el ingreso a las grandes ligas lo
hizo con la adquisición de CTEEP, la transportadora de energía del estado de
Sao Paulo en Brasil. Hoy con 33 filiales y subsidiarias está presenta en Brasil,
Perú, Chile, Bolivia, Ecuador, Argentina y Panamá.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";"><span style="mso-list: Ignore;">8.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span></b><!--[endif]--><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Conclusión. <o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">En desarrollo económico
fue más bien poco lo que se hizo en Colombia en el siglo XIX. En los cien años
posteriores a la independencia en 1810, el producto por habitante escasamente
se duplicó, según las estimaciones más optimistas. En los cien años siguientes
se multiplicó por 10. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Las guerras,
desorden institucional, la agreste geografía, la poca educación, etc. son
algunas de las causas que se han invocado para explicar el mediocre desempeño
de la economía colombiana en los primeros cien años de vida independiente. En
un libro publicado en 1975, el historiador económico William Paul McGreevey
afirmó tajantemente: “los colombianos hicieron una transición y comenzaron a
desarrollarse porque así lo quisieron”.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Como se sabe, ese
desarrollo empezó aquí, en Antioquia. A McGreevey le llovieron rayos y
centellas de los historiadores que gustan hablar de las “condiciones
objetivas”. A lo mejor algo semejante ocurra con el historiador del futuro que
afirme que las empresas antioqueñas comenzaron a internacionalizarse cuando los
empresarios así lo decidieron. Pero eso es lo que ha venido ocurriendo. Naturalmente
que eso de las “condiciones objetivas” puede tener algún significado. La
apertura cambió las condiciones objetivas de todas las empresas industriales,
pero no todas buscaron internacionalizarse. Tampoco todas las entidades
financieras se transformaron para afrontar las consecuencias de la reforma
financiera de principios de los noventa, ni todas las empresas de servicios
públicos entendieron las implicaciones del cambio en la regulación del sector. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">La decisión de
internacionalizarse, la determinación, la perseverancia, la disposición a
asumir riesgos, las ganas de hace mejor las cosas las cuestiones que
persistentemente aparecen a lo largo de las entrevistas con las que dan la
sustancia de esta monografía. ¿Y el gobierno nacional? Bien, gracias. Los
entrevistados son personas prudentes y respetuosas que evitan despotricar del
gobierno y las instituciones del País. Pero no es improbable que buena parte de
ellos comparta las conclusiones de los autores de un estudio basado en la
encuesta de comercio exterior del Banco de la República: “¿son las
instituciones del sector externo colombiano un apoyo o un escollo al comercio
exterior de Colombia? La respuesta es clara: un escollo, y nada despreciable”.
No la repuesta no sorprende cuando se sabe que en la <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>definición y ejecución de la política
comercial intervienen no menos de 20 agencias gubernamentales y que hay unos 26
certificaciones, registros y vistos buenos detrás de cada exportación o
importación. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Hay que reconocer que el
gobierno local y algunas entidades de la sociedad civil ha venido haciendo
cosas importantes que van más allá de la retórica. Lo que hace Ruta N y la
actividad de Plaza Mayor deben destacarse. La mayoría de los empresarios ven
con simpatía e interés los clústeres, pero tienen el sentimiento de que se
puede hacer más. Pero resulta importante entender la significación de lo que
está pasando. Para una empresa que se vuelve internacional se desarraiga un
poco a medida que crece la escala de sus operaciones externas. En las
decisiones localización de sus plataformas producción y, bien importante, de
sus centros de investigación y desarrollo e, incluso, de su sede central su
lugar de origen entra a competir con otros lugares. Por eso la Ciudad, que
busca atraer empresas de otros países, debe también buscar ser atractiva para
las nacieron en ella. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">LGVA<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Enero de 2024. <o:p></o:p></span></p>
<div style="mso-element: footnote-list;"><!--[if !supportFootnotes]--><br clear="all" />
<hr align="left" size="1" width="33%" />
<!--[endif]-->
<div id="ftn1" style="mso-element: footnote;">
<p class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;"><a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/ECSIM%20-CCM/LGV%20Monograf%C3%ACa%20sobre%20la%20internacionalizaci%C3%B2n%20de%20las%20empresas%20antioque%C3%B1as%20septiembre%2010.docx#_ftnref1" name="_ftn1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: Symbol; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-char-type: symbol; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin; mso-symbol-font-family: Symbol;"><span style="mso-char-type: symbol; mso-symbol-font-family: Symbol;">*</span></span></span></a> <span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;">Esta monografía hace parte de un
estudio sobre la internacionalización de la economía antioqueña realizado en
2015 por la Fundación ECSIM para la Cámara de Comercio de Medellín. <o:p></o:p></span></p>
</div>
</div>Luis Guillermo Vélez Álvarezhttp://www.blogger.com/profile/08086505433585855088noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2462767072762603820.post-5732652244893937642024-01-08T09:24:00.000-08:002024-01-08T11:27:00.411-08:00Maldita Roma de Santiago Posteguillo<p> </p><p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Maldita Roma de Santiago Posteguillo</span></b><a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/Articulillos/Maldita%20Roma%20de%20Santiago%20Posteguillo.docx#_ftn1" name="_ftnref1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><b><span lang="ES-MX" style="font-family: Symbol; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-ascii-font-family: Arial; mso-bidi-font-family: Arial; mso-char-type: symbol; mso-hansi-font-family: Arial; mso-symbol-font-family: Symbol;"><span style="mso-char-type: symbol; mso-symbol-font-family: Symbol;">*</span></span></b></span></a><b><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;"><o:p></o:p></span></b></p>
<p align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Luis
Guillermo Vélez Álvarez<o:p></o:p></span></p>
<p align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Economista<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">No me había aventurado con la obra de Santiago
Posteguillo porque, en general, las novelas históricas me resultan muy
intimidantes por su extensión y, sobre todo, porque ese género suele ser el
refugio de novelistas mediocres, incapaces de narrar historias que conmuevan el
alma y crear personajes de fuerte humanidad. Por sugerencia de mi hijo corrí el
riego con la Maldita Roma de Posteguillo, que cuenta la conquista del poder por
Julio Cesar, y estoy encantado.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: center;"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjCFoKX10WUbx2BeJUBex8MwokP324nEa9pH-6HkHly2UB5XfVxChSoA2Hjn76Gg_whbB6jm0LNUAyesU4nPPKSB6BtkEAX_yp8EMlzLusrhH8WvACajxM-DoEGBLVz8L4n6r5z-BPKTvwhpRjiTiAVQbxXWuW9FDajNeV2hIctbMI-8SFkbXc9jhWXbNU/s404/maldita%20roma.PNG" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="404" data-original-width="259" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjCFoKX10WUbx2BeJUBex8MwokP324nEa9pH-6HkHly2UB5XfVxChSoA2Hjn76Gg_whbB6jm0LNUAyesU4nPPKSB6BtkEAX_yp8EMlzLusrhH8WvACajxM-DoEGBLVz8L4n6r5z-BPKTvwhpRjiTiAVQbxXWuW9FDajNeV2hIctbMI-8SFkbXc9jhWXbNU/s320/maldita%20roma.PNG" width="205" /></a></div><br /><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;"><br /></span><p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Frente a los practicantes de otros géneros, el autor
de la novela histórica arranca con una desventaja: sus lectores potenciales
conocen siempre con mayor o menor detalle el principio y el fin de la historia
que les va a contar; es decir, para expresarlo en los términos de la estructura
clásica de la novela, conocen el planteamiento, el nudo y el desenlace. Y pocas
tan conocidas como la historia de Julio Cesar: todos hemos cruzado nuestro
Rubicón y sufrido la traición de algún Bruto. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Sin poder contar, por ejemplo, como el autor del
thriller, con el recurso de un final sorprendente oculto en una trama llena de
engaños, el novelista histórico debe ser muy notable en otros aspectos de la
técnica que le hagan sentir al lector que está asistiendo en primera fila a la
representación de un drama que le causa emociones similares a las que podía experimentar
el espectador de The Globe, con el <i>Julio Cesar</i> de Shakespeare, o el
televidente de Netflix o HBO, que ofrecen sendas series sobre Roma en las
cuales, por supuesto,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span><i><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;">Gaius Julius
Caesar </span></i><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;">es personaje central<a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/Articulillos/Maldita%20Roma%20de%20Santiago%20Posteguillo.docx#_ftn2" name="_ftnref2" style="mso-footnote-id: ftn2;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;">Como en tantas cosas en la
vida, en la novela histórica, el diablillo del encanto está en los detalles, es
decir, en la narración de los pequeños episodios cruciales del acontecimiento
histórico, reales o imaginarios, que hacen avanzar el relato de forma vívida y
novelesca, no como texto histórico o serie televisiva documental. Es ahí, en la
creación de esos cuadros o pequeños dramas, en sus diálogos, donde el novelista
histórico revela su arte. Como lo señala el mismo Posteguillo, es ahí “…donde
el autor ha de usar su ingenio para unir un hecho histórico con otro hecho
histórico mediante conversaciones que sean lógicas en cada circunstancia”<a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/Articulillos/Maldita%20Roma%20de%20Santiago%20Posteguillo.docx#_ftn3" name="_ftnref3" style="mso-footnote-id: ftn3;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">[2]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;">El de la pequeña Cleopatra
corriendo velozmente y deslizándose por los pasillos del mármol limpio y suave
la Biblioteca de Alejandría es entrañable y delicioso, como maravilloso es el
diálogo de la niña con el anciano Aristarco<a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/Articulillos/Maldita%20Roma%20de%20Santiago%20Posteguillo.docx#_ftn4" name="_ftnref4" style="mso-footnote-id: ftn4;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">[3]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>, el sabio bibliotecario: <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-bidi-font-style: italic; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><i><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;">¿Quizá
a la princesa le aburren sus lecturas actuales?<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-bidi-font-style: italic; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><i><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;">Eso es
justo lo que me pasa, me siguen dando las fábulas de Esopo. <o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-bidi-font-style: italic; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><i><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;">Comprendo.
A lo mejor la princesa debería leer otras cosas ya…quizá debería leer …pero no,
es pronto aún. <o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-bidi-font-style: italic; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><i><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;">¿Qué
debería leer?<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-bidi-font-style: italic; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><i><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;">Hay
dos libros que todo hablante de griego debería leer. Bueno, que cualquiera
debería leer, en el pasado, en el presente o en los tiempos futuros, pero creo
que la princesa no es aún lo bastante…mayor. <o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-bidi-font-style: italic; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><i><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;">Quiero
leerlos.<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-bidi-font-style: italic; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><i><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;">Por
aquí, princesa Cleopatra. <o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-bidi-font-style: italic; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><i><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;">¿Qué
historias cuentan esos libros?<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpLast" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-bidi-font-style: italic; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><i><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;">Una es
de guerra y la otra de un…. largo viaje<a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/Articulillos/Maldita%20Roma%20de%20Santiago%20Posteguillo.docx#_ftn5" name="_ftnref5" style="mso-footnote-id: ftn5;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">[4]</span></b></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;">Ese día la princesa Cleopatra
prestó el papiro de la Ilíada, después vendría por el de la Odisea. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;">Para perfeccionar su ejercicio
en el foro, como abogado o político, Julio Cesar buscó la enseñanza de Apolonio,
maestro de oratoria, quien, al cabo de mucha insistencia, lo aceptó como
discípulo y lo recibió en su residencia en la isla de Rodas<a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/Articulillos/Maldita%20Roma%20de%20Santiago%20Posteguillo.docx#_ftn6" name="_ftnref6" style="mso-footnote-id: ftn6;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">[5]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>; donde, haciendo implacable
uso del método mayéutico, lo lleva a descubrir qué es lo más importante en un
discurso, después de descartar la organización y el ensayo:<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-bidi-font-style: italic; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><i><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;">Entonces,
la clave en un discurso, lo más importante es decir o hacer lo inesperado.<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-bidi-font-style: italic; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><i><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;">Lo
inesperado, bien calculado, triunfa. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-bidi-font-style: italic; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><i><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;">¿Y qué
es lo más inesperado en un discurso?<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-bidi-font-style: italic; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><i><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;">Aquí
no hay respuesta que valga para cualquier circunstancia, pero, desde luego, hay
algo que siempre sorprende, sobre todo en momentos de gran tensión política. <o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-bidi-font-style: italic; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><i><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;">¿El
qué?<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-bidi-font-style: italic; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><i><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;">El
humor…el humor inesperado. <o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-bidi-font-style: italic; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><i><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;">¿Y en
qué consiste ese humor inesperado?<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpLast" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-bidi-font-style: italic; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">-<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><i><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;">En reírse
de uno mismo<a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/Articulillos/Maldita%20Roma%20de%20Santiago%20Posteguillo.docx#_ftn7" name="_ftnref7" style="mso-footnote-id: ftn7;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">[6]</span></b></span><!--[endif]--></span></span></a>. <o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;">En la nota histórica final, dice
Posteguillo que queda sujeto a la libre interpretación del lector cualquier
paralelismo entre los conflictos políticos de la Roma antigua y los de nuestro
tiempo. Dejo al lector de esta reseña libre para hacer el paralelo que le
sugiere el siguiente párrafo: <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><i><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;">“Por un lado, Catilina aglutinó
en torno a él a senadores y ciudadanos resentidos con los optimates, pero que
no buscaban favorecer al pueblo sino sólo a ellos mismos, como Léntulo Sura,
Cayo Cornelio o Lucio Varguntelo. Por otro, llevó a cabo una demoledora campaña
electoral populista donde prometió un amplio programa social al pueblo de Roma
con la esperanza de ser él el elegido”<a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/Articulillos/Maldita%20Roma%20de%20Santiago%20Posteguillo.docx#_ftn8" name="_ftnref8" style="mso-footnote-id: ftn8;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">[7]</span></b></span><!--[endif]--></span></span></a>
<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;">Termino señalando que Catilina,
como el que pensaron, también tenía un plan para tomarse violentamente el poder
en caso de ser derrotado. Catilina no fue elegido cónsul y tampoco pudo
ejecutar su plan pues su conjura fue develada por Cicerón en sus célebres discursos
en el Senado conocidos como “Catilinarias”. Nuestro Catilina si resultó elegido
y no oculta sus intenciones de perpetuarse en el poder recurriendo incluso a la
violencia. Pero esa es otra historia. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;">LGVA<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;">Enero de 2024. <o:p></o:p></span></p>
<div style="mso-element: footnote-list;"><!--[if !supportFootnotes]--><br clear="all" />
<hr align="left" size="1" width="33%" />
<!--[endif]-->
<div id="ftn1" style="mso-element: footnote;">
<p class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;"><a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/Articulillos/Maldita%20Roma%20de%20Santiago%20Posteguillo.docx#_ftnref1" name="_ftn1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: Symbol; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-char-type: symbol; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin; mso-symbol-font-family: Symbol;"><span style="mso-char-type: symbol; mso-symbol-font-family: Symbol;">*</span></span></span></a> <a name="_Hlk155605997"><span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;">Posteguillo,
Santiago. (2023) </span></a><b><span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;">Maldita
Roma: la conquista del poder por Julio Cesar. </span></b><span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;">Penguin Random House Grupo Editorial. Bogotá,
Colombia, noviembre de 2013. 894 páginas. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><o:p> </o:p></span></p>
</div>
<div id="ftn2" style="mso-element: footnote;">
<p class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;"><a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/Articulillos/Maldita%20Roma%20de%20Santiago%20Posteguillo.docx#_ftnref2" name="_ftn2" style="mso-footnote-id: ftn2;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span face=""Calibri",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
El novelista moderno enfrenta una competencia formidable que no tuvieron los
grandes creadores del género en el siglo XIX. Si Balzac o Dumas vivieran hoy,
muy seguramente trabajarían para Netflix, Amazon o HBO. De hecho, no es
imposible que ya lo estén siendo y que sus obras estén alimentando las
inteligencias artificiales que sustituirán a los guionistas. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></p>
<p class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><o:p> </o:p></span></p>
</div>
<div id="ftn3" style="mso-element: footnote;">
<p class="MsoFootnoteText"><a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/Articulillos/Maldita%20Roma%20de%20Santiago%20Posteguillo.docx#_ftnref3" name="_ftn3" style="mso-footnote-id: ftn3;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span face=""Calibri",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">[2]</span></span><!--[endif]--></span></span></a> <a name="_Hlk155606425"><span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;">Posteguillo,
Santiago. (2023). </span></a><span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;">P.
837. <o:p></o:p></span></p>
</div>
<div id="ftn4" style="mso-element: footnote;">
<p class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;"><a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/Articulillos/Maldita%20Roma%20de%20Santiago%20Posteguillo.docx#_ftnref4" name="_ftn4" style="mso-footnote-id: ftn4;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span face=""Calibri",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">[3]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
Inmediatamente se piensa en el gran astrónomo Aristarco de Samos (310 a.c – 230
a.c), el primero en formular la teoría heliocéntrica del universo, 20 siglos
antes que Copérnico. Aunque Aristarco pasó la mayor parte de su vida en
Alejandría no pudo haberse visto con la princesa quien vivió tres siglos después. Imaginar
ese encuentro es justamente la licencia que permite la ficción histórica. <o:p></o:p></p>
<p class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><o:p> </o:p></span></p>
</div>
<div id="ftn5" style="mso-element: footnote;">
<p class="MsoFootnoteText"><a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/Articulillos/Maldita%20Roma%20de%20Santiago%20Posteguillo.docx#_ftnref5" name="_ftn5" style="mso-footnote-id: ftn5;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span face=""Calibri",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">[4]</span></span><!--[endif]--></span></span></a> <a name="_Hlk155606686"><span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;">Posteguillo,
Santiago. (2023). Capítulo LXXXIII. “La princesa de Alejandría” <span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></a></p>
<span style="mso-bookmark: _Hlk155606686;"></span>
<p class="MsoFootnoteText"><span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><o:p> </o:p></span></p>
</div>
<div id="ftn6" style="mso-element: footnote;">
<p class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;"><a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/Articulillos/Maldita%20Roma%20de%20Santiago%20Posteguillo.docx#_ftnref6" name="_ftn6" style="mso-footnote-id: ftn6;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span face=""Calibri",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">[5]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
En la Wikipedia se encuentran referencias a varios Apolonios: de Tiana, de Perge,
de Calcedonia y de Rodas. Se menciona incluso un Apolonio Díscolo o malgeniado, gramático de
oficio que habría vivido en Alejandría en el siglo II después de Cristo. El
Apolonio de Rodas más célebre es al autor de la historia de Jasón y los Argonautas,
quien vivió en el siglo III antes de Cristo. Ignoro si el maestro de oratoria
de Julio Cesar es un personaje histórico, pero no es imposible que lo haya sido
pues se trata al parecer de un nombre muy común en la antigüedad. Aunque, es
también probable que, precisamente por esa misma razón, Posteguillo haya dado ese
nombre a un personaje enteramente salido de su caletre. Yo me detengo ahí, en
esa especulación, pero me gustaría encontrar tiempo para dedicarle a ese
pequeño misterio. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><o:p></o:p></span></p>
</div>
<div id="ftn7" style="mso-element: footnote;">
<p class="MsoFootnoteText"><a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/Articulillos/Maldita%20Roma%20de%20Santiago%20Posteguillo.docx#_ftnref7" name="_ftn7" style="mso-footnote-id: ftn7;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span face=""Calibri",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">[6]</span></span><!--[endif]--></span></span></a> <a name="_Hlk155607728"><span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;">Posteguillo,
Santiago. (2023). Capítulo XXXVII. “Una clase de oratoria” <span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></a><span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoFootnoteText"><span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><o:p> </o:p></span></p>
</div>
<div id="ftn8" style="mso-element: footnote;">
<p class="MsoFootnoteText"><a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/Articulillos/Maldita%20Roma%20de%20Santiago%20Posteguillo.docx#_ftnref8" name="_ftn8" style="mso-footnote-id: ftn8;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span face=""Calibri",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">[7]</span></span><!--[endif]--></span></span></a> <span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;">Posteguillo, Santiago. (2023). Página
519. <o:p></o:p></span></p>
</div>
</div>Luis Guillermo Vélez Álvarezhttp://www.blogger.com/profile/08086505433585855088noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2462767072762603820.post-45002477428366122722023-11-19T17:42:00.000-08:002023-11-19T18:13:52.287-08:00Uribe y las autodefensas: toda la verdad<p> </p><p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Uribe y las autodefensas: toda la verdad<o:p></o:p></span></b></p>
<p align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;"><b><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Luis Guillermo Vélez Álvarez<o:p></o:p></span></b></p>
<p align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;"><b><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Economista<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Muy probablemente, las autodefensas surgieron durante
el gobierno de Belisario Betancur quien, con su errática política de paz,
permitió el fortalecimiento de las guerrillas, al tiempo que privaba a los
habitantes del campo de la protección de las Fuerzas Militares, limitadas en su
accionar por decisión del Gobierno Nacional en su propósito apaciguador. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Como ministro de gobierno de Virgilio Barco, Cesar
Gaviria denunció en el Congreso la existencia de 130 grupos de autodefensa en
diversas regiones del País; pero, cuando estuvo en la presidencia él mismo poco o nada
hizo para combatirlos. Tampoco Samper Pizano, enredado como estuvo en
defenderse del proceso ocho mil; ni Pastrana Arango, dedicado a humillarse ante las
FARC, hicieron nada para enfrentar el desafió que para la seguridad nacional
representaba el fenómeno de las autodefensas y su infiltración progresiva por
el narcotráfico y sicópatas asesinos de la peor catadura, como los hermanos
Castaño y Mancuso. Uribe lo enfrentó, persiguiendo a esos grupos con igual
determinación que a las guerrillas y ofreciéndoles, como a estas, alternativas
de desmovilización y reincorporación a la vida civil. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Durante 20 años por lo menos y bajo cinco gobiernos,
las autodefensas crecieron en todas las regiones del País donde había presencia
guerrillera: el Magdalena Medio, el Urabá Antioqueño, los Llanos Orientales, el
Catatumbo, etc. En principio, no eran más que pequeños grupos aislados que
trataban de protegerse de la extorsión, el secuestro y los ataques de la guerrilla,
patrullando las fincas y los poblados, armados con escopetas y armas de corto
alcance. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Progresivamente la situación se degradó y se salió de
control cuando los narcotraficantes las cooptaron para usarlas en su disputa
con las guerrillas por el control del negocio del narcotráfico en todas sus
etapas. Los enfrentamientos entre esas dos fuerzas se hicieron cada vez más
intensos y sangrientos y empezaron las masacres perpetradas por uno y otro
bando en diversas regiones del País.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Las masacres muestran el grado de degradación al que
habían llegado los grupos armados que proliferaban en el País. Entre 1985 y
2020 ocurrieron 77 masacres en las que fueron asesinadas 1824
personas. Las Farc o sus disidencias son responsables de 15 de ellas
con 519 víctimas; el ELN de cinco y 92 víctimas; las autodefensas de 31 y 915
víctimas; el Cartel de Medellín y otros carteles de narcotraficantes de 19 y
243 víctimas. Al Ejercito y a la Policía se le atribuyen 7 masacres y 55
víctimas.<b> </b></span><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">La desmovilización de las autodefensas era fundamental
para reducir las masacres. En 2000 los diversos grupos de autodefensas
perpetraron 7 masacres que cobraron la vida de 369 personas. A partir de 2006,
después de que el gobierno de Uribe consiguió la desmovilización de esos grupos,
cesaron las masacres atribuidas a ellos.</span><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">El desarme y desmovilización de las autodefensas se
hizo bajo un estricto marco jurídico aprobado por el Congreso y avalado por la
Corte Constitucional y el Consejo de Estado: ley 782 de 2002, decreto 128 de
2003, decreto 3360 de 2003 y decreto 2767 de 2004. Se creó una Consejería para
adelantar la reincorporación de los desmovilizados y se desarrollaron diversos
programas en su beneficio. Sin ningún tipo de concesiones políticas se
desmovilizaron más de 37.000 miembros de las autodefensas.</span><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Los jefes de los diversos grupos se sometieron a un
arreglo de justicia penal mínima, condicionado a la cooperación con información
y al abandono de las actividades criminales. La estrategia de justicia penal
mínima o política de sometimiento a la justicia fue inventada por las
autoridades italianas en medio de su enfrentamiento con las mafias y los grupos
terroristas. A Colombia la trajo el abogado manizaleño Jaime Giraldo Ángel
quien, como ministro de Justicia de Cesar Gavia Trujillo, diseñó el marco
jurídico que permitió el sometimiento de los hermanos Ochoa, Pablo Escobar y su
hermano Roberto y otros integrantes del cartel de Medellín.</span><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Ni lo de los narcotraficantes con Gaviria, ni lo de
los paramilitares con Uribe fue una negociación política. Era un sometimiento a
la justicia con ciertos beneficios penales que se suspendían cuando el sometido
incumpliera las condiciones que lo hacían merecedor al beneficio, la más
importante de las cuales era el abandono de las actividades criminales. Cuando
Pablo Escobar incumplió, el gobierno de Gaviria quiso suprimirle los
beneficios, lo que provocó su huida de la prisión y su posterior muerte en
enfrentamiento con el Bloque de Búsqueda de la Policía Nacional.</span><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">El gobierno de Uribe hizo lo mismo con los jefes
paramilitares que se habían sometido a la justicia: cuando se hizo evidente que
continuaban sus actividades criminales desde la prisión, el presidente Uribe
ordenó su extradición a Estados Unidos, donde algunos purgaron largas penas y
otros permanece todavía en prisión.</span><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">La extradición de los paramilitares es la prueba reina
de que Uribe no tenía connivencia y menos complicidad alguna con esos grupos,
puesto que no guardaba ningún temor de lo que dijeran ante las autoridades de
Estados Unidos o las de Colombia, que podían interrogarlos cuando quisieran en
su prisión. </span><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Los grupos paramilitares
aparecieron más de 20 años antes de que Álvaro Uribe llegara al poder y
crecieron bajo cinco gobiernos que los toleraron o fueron incapaces de
combatirlos. Uribe los combatió, los sometió a la justicia y extraditó a sus jefes
cuando incumplieron las condiciones del sometimiento. Esa es la verdad.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Mancuso es un criminal sicótico que tiene una condena
de 40 años por 1.500 crímenes que incluyen </span><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;">masacres, homicidios, extorsión,
soborno y narcotráfico. Su entrada a la JEP para evadir esa condena es una ofensa
para la sociedad, que cuenta con la complicidad del gobierno de Petro que lo
nombró “gestor de paz”, a cambio de que enlodara el prestigio del Presidente
Uribe. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">LGVA<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Noviembre de 2023.</span><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></p>Luis Guillermo Vélez Álvarezhttp://www.blogger.com/profile/08086505433585855088noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2462767072762603820.post-55651609109685410482023-10-24T05:15:00.000-07:002023-10-24T05:15:38.145-07:00Discurso de cierre de campaña<p> </p><p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Discurso de cierre de campaña<o:p></o:p></span></b></p>
<p align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;"><b><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Luis Guillermo Vélez Álvarez<o:p></o:p></span></b></p>
<p align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;"><b><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Economista<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Mi Mamá solía decir que Cristo perdonó todo menos la
ingratitud. Ignoro cómo supo eso, pero estoy seguro de que era verdad como a la
postre resultan siendo todas las cosas que dicen las mamás. Por eso este es un
discurso de gratitud. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Empiezo por agradecer a mi esposa, Gloria Cecilia, porque
por ella estoy aquí. Flaco, obras son amores y no buenas razones, dile al presidente
que sí. Ahí empezó todo, un jueves de julio que me parece remoto, y desde
entonces ha estado conmigo con su amor, su compañía en la calle, su consejo
oportuno e inteligente. Gracias amor de mi vida. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Agradezco a mis hijos, quienes, por protegerme quizás,
no querían verme en esta aventura, pero una vez tomada la decisión me apoyaron
con entusiasmo. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Mi hijo, Juan Felipe, tuvo la idea de sacar el libro
con algunos de mis artículos y se dio a la tarea. También me hizo campaña entre
sus amigos. Sé de tu finura intelectual, hijo, gracias por apreciar esos
textos. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Sara Helena ha sido la impulsora de mi campaña en
redes sociales haciendo el milagro de hacerme ver hasta apuesto en sus
fotografías y videos. Gracias hija por tu mirada que me ennoblece. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Menciono aquí, al lado de mis hijos, a Alfredo
Trespalacios, el factótum de mi campaña, porque mi esposa casi lo adoptó, Doña
Marta. Saludo también a Sebas Pulgarín, Juanita Montoya y William Franco, mis
voluntarios.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Mis agradecimientos a nuestras dos familias, la Vélez
y la Tamayo. Firme apoyo emocional, económico, proselitista y de votos el
próximo domingo. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Mi gratitud se extiende a las amigas del costurero y
sus familias; a los amigos de la Mesa del Patio; a mis amigas de las
Terminales; a mis amigos de infancia y juventud<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>de Belén Vicuña y La Floresta; a mis
compañeros del Liceo Antioqueño; a mis maestros de la de Antioquia; a los
amigos de Todo Fresa que son también los amigos suyos, presidente, desde la
época del IELA; a mis compañeros de la consultoría en ECSIM y otras entidades;
a los profesionales de EPM, jubilados y activos; a mis colegas docentes de varias
universidades de Medellín y a mis alumnos de todas ellas; a los directivos,
accionistas y profesionales de las empresas de Antioquia; a mis amigos
empresarios, a los amigos de la Feria, a algunos periodistas amigos que están
aquí y, por supuesto, a las nefelibatas digitales que me harán ganar esta
campaña.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: center;"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg4AYfvYRPurBTn_CbSAhCxl6Y9D4d-x4U4EXjPD5nS_GsnkZvIyJ6HmR0ukMbj0r84ukRnuHLU8lkUVv_MBijVQUm7Ek1rYj4uNC4NPDAhoKULNMQ5yQg-tbe0uqNrLLyYdOA1lECi3ir_YBR0DktCji1XGVVGlAvbaf3usb8buQ452kUmImiw8muSVVA/s498/profe%201.PNG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="469" data-original-width="498" height="301" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg4AYfvYRPurBTn_CbSAhCxl6Y9D4d-x4U4EXjPD5nS_GsnkZvIyJ6HmR0ukMbj0r84ukRnuHLU8lkUVv_MBijVQUm7Ek1rYj4uNC4NPDAhoKULNMQ5yQg-tbe0uqNrLLyYdOA1lECi3ir_YBR0DktCji1XGVVGlAvbaf3usb8buQ452kUmImiw8muSVVA/s320/profe%201.PNG" width="320" /></a></div><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 12pt; text-align: justify;">Gratitud con nuestro candidato a la gobernación,
Andrés Julián Rendón, quien está haciendo una gran campaña, jugado a fondo con
las ideas de la seguridad democrática, el gobierno austero y la cohesión
social.</span><p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Saludo con especial gratitud a la bancada antioqueña
de nuestro partido en el Congreso que está dando gran batalla contra las
reformas petristas y todo el proyecto político totalitario: Paola, Yulieth,
Andrés, Esteban, John Jairo, Hernán, Juan y Oscar Darío. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Gratitud también con mis compañeros de lista al
Concejo, cuyo despliegue proselitista - alegre, sustancioso y cariñoso con la
gente- reivindica la nobleza del quehacer político: Carolina, las Claudias
aceradas, Leticia, la aguerrida Luzma, la dulce Polly, Juliana pura sangre
política, Anderson el de la 13, los doctores Juan Francisco y Jorge Julián,
Sebastián, Pedro Juan, Carlos el grande, el alegre Milton, Javier, Camilo, Juan
Eduardo, Gury incansable, Mauricio y Pedro Pablo. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Gracias a los directivos de nuestro partido: María
Helena, Horacio y Molina. También gracias a Julia Correa y José Obdulio, fieles
amigos suyos que me han ayudado muchísimo en esta campaña. ¡Acabaste conmigo,
Julia!<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Obviamente le quiero dar gracias a usted, señor presidente,
pero para hacerlo en la debida forma tengo que hacer un rodeo. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">La Democracia es sin duda el mejor de los sistemas
políticos conocidos, pero es extremadamente riesgosa. No de hoy, como creen
algunos, desde siempre. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">La Democracia es deseable menos por sus virtudes
propias que por los defectos más notorios de las otras formas de gobierno que
con ella se buscan evitar. James Madison, cuarto presidente de Estados Unidos,
y, probablemente, el más influyente de los Padres Fundadores y, sin duda
alguna, el más profundo de ellos como teórico político, decía que la república
– como él llamaba a la democracia, a la usanza de los antiguos griegos – era
preferible a todas las otras formas de gobierno porque bajo ella era más difícil
el abuso del poder. Por su parte, Sir Karl Popper, señala como el gran mérito
de la democracia, el permitir que las sociedades de deshagan de los malos
gobernantes sin derramamiento de sangre. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Pero la democracia, como ya dije, es extremadamente
riesgosa porque siempre el ciudadano está expuesto al poder seductor del
discurso del demagogo. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">El discurso político es eminentemente persuasivo – no
demostrativo – y para implantar una idea falsa y nociva en la mente y el
corazón de los ciudadanos basta una frase repetida una y otra vez; para sacarla
pueden ser insuficientes muchos tratados y, con frecuencia, esas ideas falsas y
nocivas solo se expulsan al precio de mucho sufrimiento.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Pisístrato, el demagogo, en el ágora, democráticamente
derrotó a Solón, el sabio. Ya viejo como estaba, Solón se retiró a su casa y en
la puerta colgó su escudo, lo cual, entre los ciudadanos de Atenas, significaba
el abandono de la política. Pocos días después, Pisístrato, al mando de cuatrocientos
hombres armados, se tomó la Acrópolis e implantó su dictadura, naturalmente por
mandato y en beneficio del pueblo.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Por eso es que le quiero dar gracias, señor
presidente, por no haber colgado su escudo en la puerta de su casa como querían
y esperaban todos sus enemigos. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Gracias por no haberse ido del País a dictar
conferencias bien pagadas y a defender la libertad y la democracia en Colombia desde
cocteles en Washington, Buenos Aires o Madrid. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Gracias por estar desde hace más de un año - cuando
arrancó con sus foros académicos a los que me invitó a participar - recorriendo
el País buscando conquistar, como lo ha ido logrando, el fervor de los
ciudadanos por los valores de la libertad, el orden, la democracia, el estado
austero y la solidaridad que son la esencia misma de nuestro partido. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Gracias presidente por continuar su actividad
proselitista después de que quisieron revivir, sin éxito, los mitos históricos
de los “falsos positivos” y del “martirio” de la comuna 13 y siguieron con los
abusos del proceso judicial en su contra. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Le doy gracias presidente por no colgar su escudo. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Acepté esta candidatura para seguir su ejemplo y
porque estoy convencido de que mientras usted esté en la lucha hay esperanzas
de impedir que se cumplan los nefastos designios del Pisístrato que en malhora
nos tocó en suerte. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Señor presidente, por favor, no cuelgue su escudo.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">LGVA<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Octubre 23 de 2023. <o:p></o:p></span></p>Luis Guillermo Vélez Álvarezhttp://www.blogger.com/profile/08086505433585855088noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-2462767072762603820.post-4005711677409463182023-10-20T04:46:00.001-07:002023-10-20T04:46:36.161-07:00Mensaje a los accionistas, ejecutivos y empleados de las empresas de Antioquia<p> </p><p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b><span style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Mensaje
a los accionistas, ejecutivos y empleados de las empresas de Antioquia<o:p></o:p></span></b></p>
<p align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;"><b><span style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Luis
Guillermo Vélez Álvarez<o:p></o:p></span></b></p>
<p align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;"><b><span style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Economista<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">La vinculación emocional con
las empresas nativas es un rasgo de la personalidad histórica de regiones como
Cataluña y el País Vasco, en España; Alsacia-Lorena, en Francia; Lombardía, en
Italia y Antioquia, en Colombia; en las cuales la industria manufacturera tuvo
un desarrollo temprano y autóctono. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Esa personalidad histórica se
caracteriza por una fuerte identidad regional y, también, por la adhesión a los
valores del empresarismo, el trabajo duro, el ahorro, el cálculo racional y la
responsabilidad individual, los cuales, según Max Weber, constituyen el
espíritu del capitalismo. Virtudes burguesas, las llama Deirdre McCloskey.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Tres de las cuatro empresas
del núcleo a partir del cual se desarrolla Nutresa, nacieron en los albores de
la industrialización antioqueña: Noel (1916), Café La Bastilla (1919) y
Nacional de Chocolates (1920). Zenú, más reciente, fue fundada en 1950. Al
igual que toda la industria colombiana, esas empresas crecieron orientadas al
mercado interno y durante décadas permanecieron así. Solo en 1976, Noel exportó
su primera galleta y la Nacional, su primera chocolatina. <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: center;"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiBokp9Dr6_jz_4zBYyefTruzzjw98Z0HPeDGwoHRhmI9u_c4F41tXWkXhfsusYxGx5642aqRBRGIE0By401eWp_B2k38Z36vvHIN2TsYr5mGk-DRDqMLqdCeM8BYicMhr6hi6V3EKbZm0CNdmhDA7oDWUU3Q-XvfA3hyA5Aswv0Qb6hrCdoStVTm8xL4k/s498/profe%201.PNG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="469" data-original-width="498" height="301" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiBokp9Dr6_jz_4zBYyefTruzzjw98Z0HPeDGwoHRhmI9u_c4F41tXWkXhfsusYxGx5642aqRBRGIE0By401eWp_B2k38Z36vvHIN2TsYr5mGk-DRDqMLqdCeM8BYicMhr6hi6V3EKbZm0CNdmhDA7oDWUU3Q-XvfA3hyA5Aswv0Qb6hrCdoStVTm8xL4k/s320/profe%201.PNG" width="320" /></a></div><br /><span style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;"><br /></span><p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Esto se mantuvo hasta mediados de los años 90 cuando
el gobierno de Gaviria Trujillo lanzó la apertura económica, la cual, para las
del GEA y otras empresas antioqueñas, trajo dos aprendizajes: <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin-left: 54.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -36.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">i)<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">que
internacionalizarse no significa solo exportar ni, mucho menos, exportar
excedentes y <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin-left: 54.0pt; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -36.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">ii)<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">que no
estaba fuera su alcance expandirse a otros países, como lo hacían empresas
chilenas, mexicanas y brasileras.</span><span style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">De la noche a la mañana, una
serie de empresas, hasta entonces, meramente locales – Nacional de Chocolates,
Argos, Bancolombia, Suramericana, EPM, ISA, Éxito, HACEB, Distrihogar, HMV y
otras más – adoptaron un agresivo modelo de internacionalización por la vía de
las adquisiciones y las alianzas estratégicas y resultaron invirtiendo en Johor
Bahru, Antofagasta, Cojutepeque y otros lugares como sacados de las geografías
exóticas de León de Greiff. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">En el breve lapso de 20 años,
casi sin darnos cuenta, Medellín se convirtió en el domicilio de los <b><i>Headquarters </i></b>de
una serie de grupos empresariales que abastecen con sus bienes y servicios un
mercado potencial de 400 millones de consumidores.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Este es un logro de
accionistas, directivos y empleados de las empresas antiqueñas, alcanzado al
margen de la intervención directa del gobierno, sin subsidios ni ventajas
particulares de ninguna índole. Solo un marco de actuación establecido por una
política pública de carácter general. Como debe ser. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Con relación a las empresas y
los negocios, el papel de los gobiernos es establecer marcos generales de
actuación, fijarles una tributación adecuada y respetar y enseñar a respetar la
función empresarial como fuente última de toda riqueza y bienestar. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">LGVA<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Octubre de 2023. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;"><o:p> </o:p></span></p>Luis Guillermo Vélez Álvarezhttp://www.blogger.com/profile/08086505433585855088noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2462767072762603820.post-24536716814845514082023-10-20T04:16:00.002-07:002023-10-20T04:21:18.527-07:00Mensaje a mis alumnos de EAFIT y otras Universidades<p> </p><p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Mensaje a mis alumnos de EAFIT y otras Universidades<o:p></o:p></span></b></p>
<p align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;"><b><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Luis Guillermo Vélez Álvarez<o:p></o:p></span></b></p>
<p align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;"><b><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Economista<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">He tenido la fortuna de ejercer mi profesión de economista
prácticamente en todos los campos donde ello es posible: <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">He sido consultor, funcionario y administrador de
empresas, especialmente del sector eléctrico; <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">He sido consultor y asesor de entidades
gubernamentales de diferentes países, por cuenta de los bancos multilaterales.
Por ejemplo, pagado por el BID, fui asesor del DNP en regulación en el primer
gobierno de Santos. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Me he desempeñado como investigador y docente
universitario, en EAFIT, la de Antioquia y otras universidades del País. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">He tratado de hacer mi trabajo con esmero, cumpliendo
los cronogramas, ajustado a los presupuestos. El trabajo bien hecho es una de
las formas de la honestidad y la decencia.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Como docente, especialmente en mis años de madurez que
los pasé en EAFIT, siempre me atormentó el riesgo de hacer mal mi trabajo y
terminar tirándome a mis alumnos; tirándome, especialmente, a los hijos de las
familias de clase media profesional y alta empresarial que asisten a esa
universidad. <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: center;"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi0uFA1S82ihsOGxH9Xce9l2u7UscsECmnz-didtqTMHGBCjl6Te8p2fU322AnioqKgZ4A-3Cs7wSRnyCh-BZxUdhRkpX20zr6i_6vNt8zLaRFuZAAen2DiN0vomQZFjU88VRDisa4v4ip_WeOYaAyzwRTJU4yD55Nx0GghLO46Uxez8wLF9HXx8E011Uc/s827/profe.PNG" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="330" data-original-width="827" height="128" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi0uFA1S82ihsOGxH9Xce9l2u7UscsECmnz-didtqTMHGBCjl6Te8p2fU322AnioqKgZ4A-3Cs7wSRnyCh-BZxUdhRkpX20zr6i_6vNt8zLaRFuZAAen2DiN0vomQZFjU88VRDisa4v4ip_WeOYaAyzwRTJU4yD55Nx0GghLO46Uxez8wLF9HXx8E011Uc/s320/profe.PNG" width="320" /></a></div><br /><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;"><br /></span><p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Cuando encuentro algunos antiguos alumnos o me entero
de la actividad profesional de otros tengo el sentimiento de no haber hecho
daño, de no haber enseñado mal. Y siento un gran alivio porque estoy convencido
de que enseñar mal es criminal. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Veo los vástagos de algunas familias empresariales que
pasaron por mi aula continuando orgullosos la tradición de sus mayores y me
alegra saber que ellos reconocen mi influencia. Veo otros de mis alumnos haciendo
sus carreras en distintas empresas de la Ciudad con gran competencia técnica y,
sobre todo, apegados a los valores de la libertad económica y la función
empresarial que procuré inculcarles.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">La economía no es solo una técnica ni una ciencia
neutral. La economía política es la hija dilecta de la filosofía liberal, de la
filosofía de la ilustración. Como esta, la economía nace defendiendo la
libertad del individuo en oposición al poder del estado absolutista, a las
imposiciones de los gremios feudales y a los abusos de los monopolios
mercantilistas. La economía nace con un carácter militante y debe mantenerlo porque la libertad económica siempre estará amenazada por el estatismo, el gremialismo y los monopolios y es necesario
defenderla todo el tiempo.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Hace algunos días un antiguo alumno me expresó su
asombro por verme a esta altura de la vida metido en <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>lides electorales. Le respondí: <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Desde la academia y con la pluma defendí la libertad económica
buscando y proponiendo límites a un poder político que en principio la aceptaba,
pero podía afectarla con sus acciones. Hoy la amenaza contra la libertad
económica procede de un poder político que de forma deliberada quiere
destruirla. Si quiero ser coherente con lo que ha sido mi vida, mi
participación en política electoral no es una opción sino una obligación.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">LGVA<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Octubre de 2023 <o:p></o:p></span></p>Luis Guillermo Vélez Álvarezhttp://www.blogger.com/profile/08086505433585855088noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2462767072762603820.post-37860772498779478622023-10-19T03:24:00.006-07:002023-10-19T05:32:01.318-07:00 Mensaje a los funcionarios, profesionales y trabajadores de EPM<p> </p><p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Mensaje a los funcionarios, profesionales y
trabajadores de EPM<o:p></o:p></span></b></p>
<p align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;"><b><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Luis Guillermo Vélez Álvarez<o:p></o:p></span></b></p>
<p align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;"><b><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Economista<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Probablemente una cuarta parte de mi vida laboral
trabajé para EPM, bien sea como empleado o como consultor. El período más
entrañable y significativo fue cuando me desempeñé, entre 1990 y 1994, como
jefe de Investigaciones Económicas. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">En esa dependencia, adscrita la Gerencia Financiera,
hacíamos los estudios de costos necesarios para fijar las tarifas, las cuales,
mensualmente, salían de allí para el departamento de sistemas y facturación. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Un día, pocas semanas después de estar en el cargo, me
llamó Nubia, la secretaria de mi jefe, Tatiana Aristizábal, la gerente
financiera, y me dijo que me presentara a la Sala de Junta.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Había reunión de Junta Directiva a la que asistían
todos los gerentes, la pesada en pleno. Tatiana me indicó que me sentara a su
lado. El orden del día siguió y en un momento dado apareció un asunto sobre el
cual yo le había presentado recientemente un informe. Yo estaba azorado y no
sabía que hacer hasta que Tatiana, acompañada de un discreto codazo, dio la
orden: ¡Hable!<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Esa sería la primera de las muchas intervenciones en
Junta Directiva o Comité de Gerencia para presentar informes salidos de mi
oficina. Era práctica corriente que los gerentes permitieran el lucimiento de
sus subalternos en esas instancias, que apoyaran sus trabajos y que siguieran
sus recomendaciones. Había un gran respeto por lo técnico, por el trabajo
profesional bien hecho.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Con Tomás Elejalde Jaramillo, gerente de acueducto y
alcantarillado, hice mi primera visita a una instalación productiva de EPM, la
planta de Potabilización de Villa Hermosa. Me impresionó de entrada la pulcritud
de las instalaciones, los pisos brillantes, acrisolados; los jardines de verde intenso
y geometría perfecta. Ese día le dije a mi mamá que en esas instalaciones se
podía comer en el suelo. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Con Alberto Vásquez, gerente de telecomunicaciones, y
Jaime Vélez, de energía, fui conociendo otras instalaciones y encontrando
siempre, al modo de cada una de ellas, lo que había visto en Villa Hermosa y
que reflejaba lo que a mi modo de ver es otro rasgo fundamental de la cultura
de EPM: el respeto por el activo. <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg_NajAFk6wZ45qzgikLLSgbtbMmmHmaQ0iv6QX2BISaHkQEkKxhXcT47N7lFGEnE8bylZPMQalO1o1Rw66JDoT1vFTlvKkGnuHMUam_p8U_K-jCtrLSr2hc2sTynlnPpLGin-RuKIcTlXIh-hFldGP4boHtdmNlU49PNFB0Kykxa_FGcjghyphenhyphencsRetQ96k/s568/volante.PNG" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="568" data-original-width="320" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg_NajAFk6wZ45qzgikLLSgbtbMmmHmaQ0iv6QX2BISaHkQEkKxhXcT47N7lFGEnE8bylZPMQalO1o1Rw66JDoT1vFTlvKkGnuHMUam_p8U_K-jCtrLSr2hc2sTynlnPpLGin-RuKIcTlXIh-hFldGP4boHtdmNlU49PNFB0Kykxa_FGcjghyphenhyphencsRetQ96k/s320/volante.PNG" width="180" /></a></div><br /><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;"><br /></span><p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">De todos los gerentes y jefes de división aprendí. En
particular, aprendí mucho de Himerio Pérez López quien, antes de ser auditorio, fue
una persona y un profesional de carne y hueso. De hecho, se convirtió en
auditorio por ser la persona bondadosa y amable y el profesional íntegro,
inteligente, dedicado que fue. A Himerio lo quería y lo respetaba todo mundo en
EPM y su consejo era escuchado dentro y fuera de ella. Su muerte, por
ahogamiento en el embalse de Miraflores, conmovió las fibras más profundas de
EPM. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Hay que hacer todo lo necesario para que a EPM retorne
el respeto por lo técnico, el cuidado del activo y la inteligencia bondadosa en
su dirección. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">LGVA<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Octubre de 2023<o:p></o:p></span></p>Luis Guillermo Vélez Álvarezhttp://www.blogger.com/profile/08086505433585855088noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2462767072762603820.post-84699146120154679892023-10-08T10:40:00.001-07:002023-10-08T10:40:19.366-07:00El prófugo y el patriota<p> </p><p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">El prófugo y el patriota<a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/EL%20COLOMBIANO/El%20pr%C3%B3fugo%20y%20el%20patriota.docx#_ftn1" name="_ftnref1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">[1]</span></b></span><!--[endif]--></span></span></a><o:p></o:p></span></b></p>
<p align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;"><b><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Luis Guillermo Vélez Álvarez<o:p></o:p></span></b></p>
<p align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;"><b><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Economista<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Esta semana tampoco me fue posible elegir un tema
único para mi columna. Me tocó dividirla, nuevamente, pero esta vez solo en
dos: el prófugo, Quintero Calle, y el Patriota, Uribe Vélez.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Por grande que haya sido, el daño que Quintero Calle le
hizo a Medellín, podría resultar minúsculo con el que le está haciendo al País.
Sus maniobras para sacar a los contratistas iniciales de Hidroituango,
contrariando autorizados conceptos técnicos, provocaron el atraso de las
unidades 3 y 4 y tienen en total incertidumbre las cuatro de la segunda etapa. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Esos mil ochocientos megavatios, equivalentes al 10%
de la capacidad del sistema, son causantes de la escasez actual y futura que
está afectado el mercado, modificando la conducta de los agentes y llevando al
alza del precio de la bolsa que tiene al borde de la insolvencia a 25
electrificadoras del País. Esos altos precios se han ido trasladando al
consumidor final y son responsables de los grandes incrementos de la factura de
electricidad y, en consecuencia, de la mayor inflación.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Las comercializadoras están expuestas a la bolsa porque
nadie quiere venderles energía largo plazo a precio fijo. Los generadores
limitan sus ventas largo plazo por temor a sobre contratarse y quedar, a su
turno, expuestos al precio de bolsa dada la escasez resultante del atraso de
Hidroituango. Como si esto fuera poco, ese atraso puede llevar a una situación
de racionamiento en el próximo verano. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">El renacer incontenible de la popularidad del
presidente Uribe, que llevará a una gran victoria del Centro Democrático en las
elecciones del 29 de octubre, ha provocado la reacción de sus enemigos que
quieren sacarlo de la política a como dé lugar. Después de tratar de resucitar
infructuosamente el mito histórico de los falsos positivos se vienen ahora con
la aberrante decisión del Tribunal Superior de Bogotá de rechazar la solicitud
de preclusión de su caso presentada por la fiscalía. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Esa decisión es aberrante porque desconoce la verdad
material del proceso y va en contravía de la esencia misma del sistema penal
acusatorio, en el cual la investigación y la recopilación de pruebas es
responsabilidad del fiscal, quien con base en esas pruebas decide si acusa o no
acusa, es decir, si precluye. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Salvo que la solicitud de preclusión presente grandes
errores jurídicos, el juez debe aceptarla. El juez no puede alegar o presumir
la existencia de elementos materiales que deberían obrar en el proceso y que
son desconocidos por el fiscal o la defensa porque no es un juez de
instrucción. El juez debe limitarse a decidir con base en las pruebas
presentadas por las partes, en el caso de acusación. Si no hay acusación, hasta
ahí llega su función. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">La triste situación de un País donde un prófugo causante
del desastre del sector eléctrico, está próximo a ser nombrado en elevado
cargo; mientras que el Patriota que lo salvó de la tiranía de las Farc, está
punto de ser llevado a un infamante juicio.<span style="mso-spacerun: yes;">
</span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">LGVA<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Octubre de 2023.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
<div style="mso-element: footnote-list;"><!--[if !supportFootnotes]--><br clear="all" />
<hr align="left" size="1" width="33%" />
<!--[endif]-->
<div id="ftn1" style="mso-element: footnote;">
<p class="MsoFootnoteText"><a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/EL%20COLOMBIANO/El%20pr%C3%B3fugo%20y%20el%20patriota.docx#_ftnref1" name="_ftn1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Calibri",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></span></a> <span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;">Esta era la columna del 9 de octubre
en El Colombiano. El diario decidió suspender la publicación de mi columna
semanal durante el mes de octubre para abrir espacio a otros candidatos. <o:p></o:p></span></p>
</div>
</div>Luis Guillermo Vélez Álvarezhttp://www.blogger.com/profile/08086505433585855088noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2462767072762603820.post-40266513535460394782023-10-02T11:11:00.001-07:002023-10-02T11:14:16.746-07:00La huida de Quintero Calle<p> </p><p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">La huida de Quintero Calle<o:p></o:p></span></b></p>
<p align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;"><b><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Luis Guillermo Vélez Álvarez<o:p></o:p></span></b></p>
<p align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;"><b><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Economista<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">El legado de Quintero en su paso por la alcaldía de
Medellín llenará varios tomos de la enciclopedia universal de la infamia. Voy a
limitarme a los que me parece son los cinco mayores desafueros de su desastrosa
administración.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span lang="ES-MX" style="font-family: Symbol; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><b><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Retraso
de Hidro-Ituango</span></b><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Por razones inconfesables mas no difíciles de
imaginar, desde su posesión en el cargo, Quintero hizo todo lo posible por sacar
a los contratistas iniciales del proyecto – los mismo que superaron la
contingencia de 2018 salvando al País de una gran desgracia – y poner en su
lugar contratistas chinos con socios colombianos de cuestionable reputación. Todas
sus maniobras provocaron retraso irrecuperable del proyecto que ha provocado el
alza del precio de la electricidad y puesto al País en riesgo de racionamiento.
Especialmente perjudicado es el Departamento de Antioquia cuyo interés se ve
lesionado al ver aplazada indefinidamente su participación en las utilidades.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><b><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Destrucción
del capital humano en EPM. </span></b><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Quintero
se va dejando en la dirección de EPM – Junta Directiva y Comité de Gerencia – una
serie de personajes que entraron allí desprovistos de conocimiento en servicios
públicos y sin ejecutorias empresariales de importancia. </span><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;">El
proceso de desprofesionalización de EPM llegó a la gerencia media y a los cargos
profesionales de alto nivel lo cual conduce a crecientes errores y aumenta las
oportunidades de corrupción.</span><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;"> </span><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;">Se ha
desatado un régimen de terror e intimidación contra los directivos y
profesionales de tradición. Se han manipulado los procesos de selección. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><b><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;">Venta de AFINIA y varias entidades municipales.
</span></b><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;">Quintero
revivió la institución colonial de venta de cargos y empleos públicos, pero a
gran escala pues, en su caso, vende la totalidad de una empresa o establecimiento
público. Está denunciado penalmente por haber vendido a AFINIA poniendo al
frente de la empresa a un personaje con antecedentes disciplinarios para servir
obsecuentemente a los compradores. En lo que parece ser solo la punta del iceberg,
la Veeduría Todos por Medellín, en excelente investigación, puso en evidencia
la existencia de un cartel de la contratación que habría defraudado la ciudad
en 268.000 millones de pesos. Entidades como METROPARQUES, el INDER y Terminales
de Transporte fueron entregadas a la voracidad de “amigotes” del ex – alcalde,
el cual, no obstante, se reserva para si la parte del león como el contrato con
Canacol, firmado a escondidas en su oficina de la alcaldía. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><b><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;">Afrentosa dilapidación de los recursos
públicos. </span></b><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;">¿Dónde está la plata? es la pregunta recurrente entre los
ciudadanos de Medellín. La Ciudad no es rica, pero nadie entiende – viendo las
escuelas caídas, las calles llenas de huecos, los parques enmalezados, las
basuras sin recoger, miles de indigentes desatendidos deambulado por todas
partes <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>y el alarmante deterioro de la seguridad
– qué ha podido pasar con un presupuesto de más 28 billones que tuvo a su disposición
el alcalde Quintero Calle en los cuatro años de su mandato, período en el cual
extrajo de EPM unos 6 billones de trasferencias, sin que le importara la
situación financiera de la entidad por la emergencia de Hidroituango. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><b><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;">Deterioro de la calidad de vida de los más
vulnerables e inseguridad creciente</span></b><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;">. Una calidad de sociedad se
mide por el nivel de vida de los más vulnerables. La ONG “Medellín, cómo vamos”
reporta la situación de insuficiencia alimentaria en 24% de los hogares, la cifra
más alta en 17 años; una pobreza creciente que afecta principalmente a las
mujeres cabeza de hogar; un deterioro en las condiciones de vida de la infancia
y una situación de fragilidad financiera para enfrentar la vejez. El último censo
del DANE reporta 6.248 habitantes de calle al finalizar 2021, 12 % mujeres. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpLast"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Aunque se ha lanzado a las calles a apoyar las escuálidas
candidaturas de sus compañeros de fechorías, Quintero Calle sale de la alcaldía
huyendo de la justicia por las más de quince denuncias penales, procesos de
responsabilidad fiscal e investigaciones disciplinarias que cursan en su contra. Aunque, por no pensar algo peor, la total impunidad de la que hasta ahora ha disfrutado,
deja mucho que desear de la eficacia de las entidades de control. <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: center;"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiafoHuV5tUqiIzEzVNLvwUTz9TOsyrS-kBrYgXfDnBFzhmCZ0_8SYpa_syDNEE76c-fJwfEHPPfdp62EmULnmyN-XOXKGHlyx42H5E7rETdQYLEw3dwrvMvXJs2c-dqrUTPD2XiA8_awNa12yEQxHtsN3LdVbhocWb58OyM_PDE-OkYBQqr8hkufUHTWQ/s382/las%20ratas.PNG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="251" data-original-width="382" height="210" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiafoHuV5tUqiIzEzVNLvwUTz9TOsyrS-kBrYgXfDnBFzhmCZ0_8SYpa_syDNEE76c-fJwfEHPPfdp62EmULnmyN-XOXKGHlyx42H5E7rETdQYLEw3dwrvMvXJs2c-dqrUTPD2XiA8_awNa12yEQxHtsN3LdVbhocWb58OyM_PDE-OkYBQqr8hkufUHTWQ/s320/las%20ratas.PNG" width="320" /></a></div><br /><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;"><br /></span><p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Seguramente, para enredar los procesos en fiscalía, será
nombrado en un cargo diplomático o consular, lo que lo convierte de inmediato
en aforado. También puede adquirir esa condición si es nombrado ministro, lo
que no puede excluirse pues es notorio que el presidente busca tener a su lado
personajes cada vez más inescrupulosos y obsecuentes y Quintero cumple a
cabalidad esos requisitos. Cualquier nombramiento sería una bofetada a la
moralidad pública, pero eso es algo que tiene sin cuidado a Gustavo Francisco
Petro Urrego. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Quintero, por supuesto aceptará cualquier cosa que le
ofrezca su protector con quien tiene grandes afinidades electivas: a ambos se
les subió el fracaso a la cabeza. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">LGVA<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Octubre del 2023<o:p></o:p></span></p>Luis Guillermo Vélez Álvarezhttp://www.blogger.com/profile/08086505433585855088noreply@blogger.com5tag:blogger.com,1999:blog-2462767072762603820.post-32575474135319745132023-09-23T08:40:00.004-07:002023-09-23T08:44:34.801-07:00¡A saco con las Cajas!<p> </p><p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">¡A saco con las Cajas!<o:p></o:p></span></b></p>
<p align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;"><b><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Luis Guillermo Vélez Álvarez<o:p></o:p></span></b></p>
<p align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;"><b><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Economista<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Las Cajas de Compensación Familiar tienen activos por
más de 25 billones de pesos, anualmente venden bienes y servicios por una suma
similar y reciben unos 9 billones de aportes de los empresarios. </span><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;">Las
Cajas se crearon en los años 50 por los empresarios de entonces, “responsabilidad
social empresarial” antes de la letra. Se llamaron “cajas” porque su propósito
era recaudar un recargo sobre la nómina para distribuirlo entre los
trabajadores de menores salarios.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;">A medida que la economía
crecía, e l aumento de la productividad fue llevando a la elevación de los
salarios y a la reducción relativa de la fuerza laboral que podía beneficiarse
del subsidio monetario. Fue así como las cajas, en particular las de las
grandes ciudades, empezaron a tener excedentes cada vez más grandes que sus
administradores invirtieron en las más variadas actividades y servicios para
sus afiliados y el público en general.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;">El crecimiento de los ingresos
de las Cajas y su creciente capitalización atrajeron la atención de sucesivos
gobiernos que produjeron legislación para regular al uso de los aportes, dando
prioridad a la vivienda y la educación. Pero en general se ha respetado el
hecho de que los recursos de las Cajas no son del Gobierno sino de los empresarios
y trabajadores, cuyos representantes integran los concejos directivos. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;">Aunque en algunas Cajas,
especialmente las pequeñas, se han presentado casos, el conjunto del Sistema de
Compensación Familiar ha estado libre de los grandes escándalos de corrupción y
desgreño administrativo característicos de las empresas del estado.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;">Muchas cosas pueden hacerse
para mejorar el desempeño del Sistema de Compensación Familiar, pero claramente
una de ellas no es entregar su administración al Gobierno Nacional. Es aterrador
pensar en la llegada a sus cargos directivos de los representantes de la clase
política, de lo peor de la clase política, que es la que acompaña a este
gobierno. Pronto el sistema quedará convertido en coto de caza de los peores
corruptos. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;">La toma de COMFENALCO ANTIOQUIA
por la Superintendencia de Subsidio Familiar no tiene ninguna justificación. La
Caja es sólida patrimonialmente, solvente y líquida y estaba desarrollando su
objeto social regularmente. Los recursos de la liquidación del negocio de salud
se han manejado bien, pagando ordenadamente todas las obligaciones. Es
escandaloso que COMFENALACO haya sido intervenida porque al superintendente,
señor Pérez Casas, le parece que hay una “simbiosis” entre los administradores
de la fiducia y los miembros del Concejo Directivo.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;">Según revela investigación de
la Revista Semana, ese señor Pérez, investigado por la Procuraduría por
nombramientos irregulares, está manejado, como si fuera su negocio familiar, la
Caja de Compensación de Córdoba, intervenida desde el año pasado, ordenando
nombramientos y pidiendo aportes millonarios a los directivos. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;">COMFENALCO ANTIOQUIA es la
sexta caja del País y la segunda del Departamento, después de COMFAMA. Su
intervención, justamente en este momento electoral, para ponerla en manos de un
personaje inescrupuloso como el señor Pérez Casas, férreo militante de la izquierda
totalitaria, debería prender las alarmas de las autoridades electorales, las
entidades de control y hasta de la sesgada MOE. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;">Extraña el silencio de los
directivos de la demás Cajas y de su agremiación ASOCAJAS. Deberían entender
que ante un gobierno como este la pusilanimidad no es buena política, máxime
cuando el señor Pérez Casas está anunciando una reforma del sistema. ¡Qué Dios
los coja confesados!<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;">LGVA<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 107%;">Septiembre de 2023. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>Luis Guillermo Vélez Álvarezhttp://www.blogger.com/profile/08086505433585855088noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2462767072762603820.post-13866569983846216522023-09-05T13:20:00.004-07:002023-09-05T14:37:55.830-07:00Otra ocurrencia de Petro: transporte gratis y luz cara<p> </p><p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Otra ocurrencia de Petro: transporte gratis y luz cara<o:p></o:p></span></b></p>
<p align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;"><b><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Luis Guillermo Vélez Álvarez<o:p></o:p></span></b></p>
<p align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;"><b><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Economista<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Aunque ignoro si son producto de las epifanías que súbitamente
le sobrevienen, según confiesa en su autobiografía, o del más frio cálculo político
para incidir en la coyuntura del momento, o de su imperfecta formación de
economista o de todas a la vez, las ocurrencias cotidianas de Gustavo Francisco
sobre asuntos económicos no dejan de sorprenderme y me causarían solo hilaridad
si no fuera porque el hombre es nuestro presidente. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Los gastos anuales del Transmilenio de Bogotá bordean
los 9 billones de pesos ($ 9.000.000.000.000). El consumo nacional de
electricidad está en setenta y cinco mil millones de kilovatios hora anuales (75.000.000.000
kWh-año), de los cuales Bogotá se lleva un 25%, es decir, diez y ocho mil setecientos
cincuenta millones de kilovatios hora año (18.750.000.000 kWh-año). Dividir ese
gasto entre ese consumo arroja un incremento de cuatrocientos ochenta pesos
anuales por kilovatio o cuarenta mensuales. <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: center;"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjphhDCDXy9eRa5z1PrqQJPpRLyDp-kAAgwatrgrYBoRMkQlFOIf7J7HZG6u0W4-D9OerPNk_APM14QlGacK8pUgRVZt4D6VIzjNzPSJggOBN6iD0tRtbhhp7IYHTM_uHhwT6tAvcVQhdgAMDr5pAHoCrL0MOWBN2Dioy1V2IViByKku2-pSxIy_o0hJAU/s487/transmilenio.PNG" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="253" data-original-width="487" height="166" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjphhDCDXy9eRa5z1PrqQJPpRLyDp-kAAgwatrgrYBoRMkQlFOIf7J7HZG6u0W4-D9OerPNk_APM14QlGacK8pUgRVZt4D6VIzjNzPSJggOBN6iD0tRtbhhp7IYHTM_uHhwT6tAvcVQhdgAMDr5pAHoCrL0MOWBN2Dioy1V2IViByKku2-pSxIy_o0hJAU/s320/transmilenio.PNG" width="320" /></a></div><br /><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;"><br /></span><p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Con las tarifas de agosto, eso implica un aumento de
13% en el estrato 1; 11% en el 2; 6% en el 3; 5% en el 4 y 4% en el 5 y el 6.
Una familia típica bogotana con un consumo medio de 300 kWh-mes pagaría 12.000
pesos adicionales por su electricidad. En la canasta familiar de los pobres la
electricidad pesa poco más de 3,5% lo significa que ese incremento de 13% eleva
en medio punto el costo de dicha canasta. Eso sin contar el impacto indirecto
del mayor precio de la electricidad.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">En efecto, la electricidad es el bien básico por
excelencia, es decir, un bien que es insumo todo y, que, por tanto, el alza de
su precio afecta los de todos los demás bienes de forma directa e indirecta.
Está fuera del alcance de esta nota un análisis detallado de la matriz de
insumo-producto para estimar ese efecto, pero es claro que los precios de los
productos industriales aumentarán, que se elevarán los costos del comercio, de
los restaurantes, la hotelería y, en general, todos los servicios. Sobre la
producción agrícola el efecto directo es menor, pero se impacta toda la cadena
de comercialización. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Luxemburgo es un país de 2.586 kilómetros cuadrados de
extensión, 640.000 habitantes y 135.000 dólares de PIB per cápita. Allí el
transporte público es gratuito y es de donde le vino a Gustavo Francisco la
ocurrencia de aplicar ese sistema en Bogotá. Basta añadir que Luxemburgo tiene
una presión fiscal de 40% que le permite la financiación del transporte y otros
servicios colectivos. No hay subsidio, simple pago por medio de los impuestos. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">La propuesta de Gustavo Francisco, como tantas cosas
suyas, tiene algo de inmoral pues la justificación para hacer esto es la indisciplina
de los usuarios de Transmilenio que no quieren pagar la tarifa. Es absurdo justificar
una política pública de tal envergadura en un comportamiento criminal que las
autoridades son incapaces de controlar. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">En el Metro de Medellín no hay “colados” y se tiene una estructura
tarifaria que permite cobros mucho más bajos a estudiantes, personas mayores y
usuarios frecuentes de bajos ingresos. En Medellín, un trabajador de salario
mínimo, cubre con el subsidio de transporte dos recargas de $ 70.000 de la tarjeta
cívica a la tarifa de uso frecuente y eso le alcanza para todo el mes. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Pero también es inmoral frente a los taxistas y los
buseros pues se les montaría una competencia desleal arruinadora. ¿Quién querrá
usar un taxi o un bus cuando puedo montarse en Transmilenio a tarifa cero?<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Afortunadamente, la propuesta de Gustavo Francisco es
inaplicable pues los usuarios de los servicios públicos no están obligados a
pagar todo lo que se cobre anexo a su factura de electricidad. Los usuarios
tienen el derecho, amparado en sentencias de la Corte Constitucional, de pedir al prestador
del la separación de la factura de electricidad y pagar solo esta, y continuar así con el uso del servicio sin riesgo de corte o suspensión. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">LGVA<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Septiembre de 2023. <o:p></o:p></span></p>Luis Guillermo Vélez Álvarezhttp://www.blogger.com/profile/08086505433585855088noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2462767072762603820.post-83619912593074228752023-09-01T08:34:00.000-07:002023-09-01T08:34:09.186-07:00El rio Medellín y sus Quebradas<p> </p><p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">El rio Medellín y sus Quebradas<o:p></o:p></span></b></p>
<p align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;"><b><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Luis Guillermo Vélez Álvarez<o:p></o:p></span></b></p>
<p align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;"><b><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Economista<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">“Cuando un habitante de Medellín se asoma por uno de
los puentes que cruzan el río, se encuentra con un agua maloliente, de aspecto
turbio y denso, color tierra, oscuro y espeso, con sólidos flotantes, basura,
y, probablemente, gallinazos que viven de los desperdicios acumulados en las
orillas y en islotes”<a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/EL%20COLOMBIANO/El%20rio%20Medell%C3%ADn%20y%20sus%20Quebradas.docx#_ftn1" name="_ftnref1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: center;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;"><o:p></o:p></span></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg5k_diEyxVv1tPvkKMKBpa1ehHyF8IEd52z1h2VtL-eoRSK-LGBNzIBT_446E86OuPiQa-Ka28s9M4uqPpebaGTt7bxoa6BfQqmUWFDmrDmMHvRxO-y-b1_NXuTp81KZHca1h9gQTUYAc-zd7LjbSLCctfVEIoAQ27VNSLEdcGNXV-JEp51_40LJ20RoM/s612/el%20rio%202.PNG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="436" data-original-width="612" height="228" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg5k_diEyxVv1tPvkKMKBpa1ehHyF8IEd52z1h2VtL-eoRSK-LGBNzIBT_446E86OuPiQa-Ka28s9M4uqPpebaGTt7bxoa6BfQqmUWFDmrDmMHvRxO-y-b1_NXuTp81KZHca1h9gQTUYAc-zd7LjbSLCctfVEIoAQ27VNSLEdcGNXV-JEp51_40LJ20RoM/s320/el%20rio%202.PNG" width="320" /></a></div> <p></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Rio Medellín en 1979 a la altura de la desembocadura
de la quebrada Doña María<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Esa descripción y la imagen que la acompaña son
completamente extrañas para los habitantes de Medellín de menos de 40 años – el
55% de la población- acostumbrados al desfile de las flores y el alumbrado
navideño al lado del Río y a la gran infraestructura urbana – Metro, Parques
del Rio, Edificio Inteligente, Palacio de Exposiciones, Teatro Metropolitanito,
Edificio Bancolombia, etc. – construida a lo largo de sus márgenes. Nada de eso
habría sido posible sin el saneamiento del Rio y sus quebradas afluentes. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Se construyen tubos de alcantarillado a ambos lados de
las quebradas y del río Medellín; llamados colectores, los primeros, e
interceptores, los segundos. Los vertimientos se conectan a esos tubos
impidiendo su descarga en las quebradas y el río que van siendo así saneadas.
Las aguas residuales son llevadas a plantas de tratamiento y después, libres de
contaminación, se descargan al río. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Bastan unas sesenta palabras para describir el proceso
de saneamiento del río Medellín y sus afluentes que se inició en 1966, con el
plan piloto de alcantarillado, y tuvo sus grandes hitos con la entrada en
operación de las plantas de tratamiento de San Fernando, en 2000, y Aguas
Claras, en 2018. Llevamos 57 años y faltan unos cuantos más, mientras se
construyen las plantas, más pequeñas y de tratamiento primario, de Girardota y
Barbosa. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Se concluiría así la primera gran fase de la
recuperación del Rio, su recuperación propiamente sanitaria y se materializaría
la realización del sueño del saneamiento del río Medellín, que su gran y
recatado artífice, el Ingeniero Álvaro Salazar Arias, en 2004, expresara de la
siguiente forma: <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">“Remover 200 ton/día de DBO5 para llevar el oxígeno
disuelto a mínimo 5 mg/l en el río Medellín para el año 2010”<a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/EL%20COLOMBIANO/El%20rio%20Medell%C3%ADn%20y%20sus%20Quebradas.docx#_ftn2" name="_ftnref2" style="mso-footnote-id: ftn2;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">[2]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Los sueños de los ingenieros tienen número y
cronogramas, como debe ser. <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: center;"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh4nf82FxSSsLtdhmK-IcsQELfaXpioa00QyDWM5or1ZCP5U9pONLtCJQ9BEepTYQUU5sYbmJEbILOmaBkgpnVhaGQP56DUpGrUuP53kmBVxxj5mp1R8MttCroVIcgVqOrDkXgt8GWacDPrUq_Ux6X0fuXfRUY3B8IEzZb-7l_Na8lignE3fxQz1z1Cij0/s737/rio%205.PNG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="453" data-original-width="737" height="197" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh4nf82FxSSsLtdhmK-IcsQELfaXpioa00QyDWM5or1ZCP5U9pONLtCJQ9BEepTYQUU5sYbmJEbILOmaBkgpnVhaGQP56DUpGrUuP53kmBVxxj5mp1R8MttCroVIcgVqOrDkXgt8GWacDPrUq_Ux6X0fuXfRUY3B8IEzZb-7l_Na8lignE3fxQz1z1Cij0/s320/rio%205.PNG" width="320" /></a></div><p></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Esquema de colección y tratamiento de aguas residuales
planteado en 1982<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">El agua del Rio todavía se ve un tanto turbia, color gris,
más claro o más oscuro, a causa de los residuos, lodos y sedimentos que traen
las quebradas, especialmente, en los inviernos. En un bello libro a ellas
dedicado, el Ingeniero Enrique Posada ha descrito de forma inigualable lo que
ocurre hoy con nuestras quebradas: <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">“Las quebradas de Medellín se han convertido en
oscilantes indicadores del clima. Por épocas se van quedando secas. No caen
lluvias y se las ve como delgados hilos de aguas, de color gris triste.
Aumentan los olores, no atraen la mirada. Empiezan las lluvias y cuando son
abundantes o hay borrascas, las quebradas se crecen y se convierten en veloces
corrientes, impetuosas, de color marrón, cargadas de sedimentos y de todos los
materiales y basuras que se habían acumulado en sus orillas durante los tiempos
secos. Dan susto. La genta agradece que estén canalizadas entre lozas de
cemento gris, que evitan que se inunden las calles y las vecindades. Pero, aún
así, existen riesgos y con cierta frecuencia se producen daños e inundaciones.
Se ha perdido el efecto regulador de las quebradas. Al despojarlas de sus
riberas cubiertas de vegetación y al enderezarlas, las aguas lluvias fluyen de
inmediato hacia sus cauces, arrastrando sedimentos y residuos. Fluyen las
corrientes a alta velocidad, inundando a su vez al rio”<a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/EL%20COLOMBIANO/El%20rio%20Medell%C3%ADn%20y%20sus%20Quebradas.docx#_ftn3" name="_ftnref3" style="mso-footnote-id: ftn3;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">[3]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">La recuperación recreativa y ambiental del Rio pasa,
como supuso su recuperación sanitaria, por la recuperación de sus quebradas, es
un proyecto que en cierta forma ya ha iniciado la Ciudad, con la primera etapa
de Parques del Rio y con la formulación del Plan Quebradas de 2017, en el marco
del convenio Nuestro Rio. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Pero hay que convertir esas iniciativas en un sueño de
largo plazo, con su proyectos y planes y sus mecanismos de financiación. Son
dos los componentes básicos: <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span lang="ES-MX" style="font-family: Symbol; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Recuperar
la navegabilidad del Rio y su uso recreativo en paseos de olla y charcos. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpLast" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span lang="ES-MX" style="font-family: Symbol; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Recuperar
las quebradas culminando su saneamiento, reestableciendo sus cursos naturales,
sus capas vegetales y arborización con especies nativas.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoListParagraphCxSpLast" style="text-align: center; text-indent: -18pt;"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi7JCQv2COpHh6IGmuJy4NJaCZSGnkoLkibyMMXrofbhzn97uO2MnH8jcHbqnHXc_u71VZ5J0forKuhL-iNCbiZ1f26wiBOSfFOELaRtUfPhI49srdbege7woyj0DnMfl61qiUmvjnriEQ4kZKpO43gIrkteOsAuLER8X6ylBTGq1clj0FVNR7b7DPLkYo/s601/rio%206.PNG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="453" data-original-width="601" height="241" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi7JCQv2COpHh6IGmuJy4NJaCZSGnkoLkibyMMXrofbhzn97uO2MnH8jcHbqnHXc_u71VZ5J0forKuhL-iNCbiZ1f26wiBOSfFOELaRtUfPhI49srdbege7woyj0DnMfl61qiUmvjnriEQ4kZKpO43gIrkteOsAuLER8X6ylBTGq1clj0FVNR7b7DPLkYo/s320/rio%206.PNG" width="320" /></a></div><span style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 12pt;"> </span><p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Para lo primero debe hacerse una convocatoria
internacional para recibir propuestas de operadores turísticos que quieran
construir la infraestructura e instalaciones requeridas a cambio de una
concesión para su explotación durante un período determinado. BOOMT para el
Río. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Para lo segundo destinar durante un tiempo
determinado, por lo menos diez años, un porcentaje de las transferencias que
anualmente hace EPM al Municipio. En este componente deben participar las
Gobernación, las autoridades ambientales, el Metro y los demás municipios del
Valle de Aburrá. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Los impactos de estos programas son enormes y se
extenderán y aumentarán en el tiempo. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Destaco tres:<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="mso-list: l1 level1 lfo2; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span lang="ES-MX" style="font-family: Symbol; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Eliminación,
prevención y mitigación de inundaciones y desastres causados por crecidas de
las quebradas. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l1 level1 lfo2; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span lang="ES-MX" style="font-family: Symbol; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Protección
de la infraestructura del Metro afectada por las crecientes del rio. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpLast" style="mso-list: l1 level1 lfo2; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;"><!--[if !supportLists]--><span lang="ES-MX" style="font-family: Symbol; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Mejora
de la calidad del aire en la Ciudad por la captura de CO2.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">A lo mejor dentro de cincuenta años, los medellinenses
vuelvan a ver su ciudad, desde el alto de Santa Helena, como la viera el poeta
de la antioqueñidad, Gregorio Gutiérrez González: <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">“Allí está Medellín, su sol ardiente<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">la hace ostentar su gala y sus primores <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">y le da fantásticos colores <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">del magnífico edén del oriental.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Ciñe su talle esbelto su ancho rio, <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">cual cinturón de perlas y de plata, <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">y en su onda limpia su beldad retrata <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">y allí su imagen sonreída ve”. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Coletilla.</span></b><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;"> Todos los años, en el mes de septiembre, el Banco
Interamericano de Desarrollo realiza un evento educativo en el que se presentan
estudios de caso. Ha sido ponente en dos oportunidades. En el evento de este
año, el primero presencial después de la pandemia, se iba a presentar el caso
del Saneamiento del río Medellín y sus quebradas. Cuando se enteró de que yo
era el consultor encargado, el señor Carrillo vetó la presentación, privando a
EPM y sus profesionales del homenaje y reconocimiento del sector de agua
potable y saneamiento de toda América. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">LGVA<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Septiembre de 2023.<span style="mso-spacerun: yes;">
</span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
<div style="mso-element: footnote-list;"><!--[if !supportFootnotes]--><br clear="all" />
<hr align="left" size="1" width="33%" />
<!--[endif]-->
<div id="ftn1" style="mso-element: footnote;">
<p class="MsoFootnoteText"><a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/EL%20COLOMBIANO/El%20rio%20Medell%C3%ADn%20y%20sus%20Quebradas.docx#_ftnref1" name="_ftn1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Calibri",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></span></a> Orozco,
Álvaro (1981) <span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;">“Monografía del
rio Medellín” en Revista Empresas Públicas de Medellín, Volumen 3, # 3 – 4, diciembre
de 1981. <o:p></o:p></span></p>
</div>
<div id="ftn2" style="mso-element: footnote;">
<p class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;"><a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/EL%20COLOMBIANO/El%20rio%20Medell%C3%ADn%20y%20sus%20Quebradas.docx#_ftnref2" name="_ftn2" style="mso-footnote-id: ftn2;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Calibri",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">[2]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
<span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;">Salazar A, Álvaro (2004).
“Saneamiento del río Medellín y sus quebradas afluentes. Inicios, evolución,
situación actual, futuro”.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>En <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Letras Jurídicas. </b><span style="mso-bidi-font-weight: bold;">Volumen 9, No 2, septiembre de 2004, EPM,
Medellín, Página 213. </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
</div>
<div id="ftn3" style="mso-element: footnote;">
<p class="MsoFootnoteText"><a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/EL%20COLOMBIANO/El%20rio%20Medell%C3%ADn%20y%20sus%20Quebradas.docx#_ftnref3" name="_ftn3" style="mso-footnote-id: ftn3;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Calibri",sans-serif; font-size: 10.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">[3]</span></span><!--[endif]--></span></span></a> <span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;">Posada Restrepo, Enrique (2020). <b>Las
quebradas de Medellín: una crónica poética</b>. Medellín, marzo de 2020. Página
16.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
</div>
</div>Luis Guillermo Vélez Álvarezhttp://www.blogger.com/profile/08086505433585855088noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-2462767072762603820.post-28293233283775164562023-08-21T15:05:00.004-07:002023-08-21T15:07:06.137-07:00¡Ocampo la hizo otra vez!<p> </p><p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">¡Ocampo la hizo otra vez!<o:p></o:p></span></b></p>
<p align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;"><b><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Luis Guillermo Vélez Álvarez<o:p></o:p></span></b></p>
<p align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;"><b><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Economista<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Hace cerca de un año - en columna titulada “Ocampo y
la curva de Laffer”- recordaba que, como ministro de hacienda de Samper, el
ahora ex – ministro de Petro, José Antonio Ocampo, había recibido la economía
creciendo al 5%, con 8% de desempleo, y la había entregado creciendo al 0,6% y
desempleo de 15%; después noquearla con una reforma tributaria, ley 223 de
1995, que llevó la tarifa de renta a 35%, la tarifa general del IVA a 16% y
creó el impuesto global sobre la gasolina. Dije también que “Ocampo repetirá su
hazaña” con la reforma tributaria entonces en discusión, la ley 2277 de 2022. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">En efecto, la reforma tributaria de Ocampo, con el
prurito de gravar a los ricos, castigó, sin clemencia, el ahorro y la
inversión. Por eso no tienen nada de sorprendente las caídas de 24% en la
formación bruta de capital y de 8% en la formación bruta de capital fijo, que
arrastran las importaciones, cuyos principales componentes son bienes de
capital, bienes intermedios y materias primas. El consumo privado final crece
un lánguido 0,7%, reflejando también el impacto depresivo de los tributos
incrementados en la economía de las familias. <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: center;"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgupWPe8fkwk5voVJJmnUC2T91Ray-OWHrXU7gxJbvDXPjAVFQfjHPt3nFZyBleAiwhEujyen38VMAden5q-nXG3YX1-4iuH_pcoWzaZdFntuoaiTp6JaaF-nP1c4-gM142Bl8RGwP3UCx_9GHsRW2r5wNivtcVFwiB-bUaXKZKbEMSU-rjTF3Ud8Q7OtU/s884/PIB%202.PNG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="487" data-original-width="884" height="176" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgupWPe8fkwk5voVJJmnUC2T91Ray-OWHrXU7gxJbvDXPjAVFQfjHPt3nFZyBleAiwhEujyen38VMAden5q-nXG3YX1-4iuH_pcoWzaZdFntuoaiTp6JaaF-nP1c4-gM142Bl8RGwP3UCx_9GHsRW2r5wNivtcVFwiB-bUaXKZKbEMSU-rjTF3Ud8Q7OtU/s320/PIB%202.PNG" width="320" /></a></div><br /><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;"><br /></span><p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Lo único que crece es el gasto del gobierno (2,5%),
aunque Ocampo, se duele de que no haya crecido más, al parecer por la ineptitud
de un gobierno que tiene en caja los billones adicionales que le dio la reforma
tributaria. En efecto, como se no tuviera nada que ver con el asunto, Ocampo
señala que “la economía está en franco estancamiento” y reclama del gobierno la
adopción de un plan de reactivación. ¡Hágame el favor!<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">También los analistas de Fedesarrollo claman por mayor
gasto “contra cíclico”, al tiempo que se muestran sorprendidos por la caída de la
inversión, como consecuencia de una reforma que en su momento apoyaron en
nombre de la “justicia social redistributiva”. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">El comportamiento del PIB por el lado de la oferta
confirma el debilitamiento de la actividad privada, con fuertes caídas en la
industria (- 4%), la construcción (- 3,7%) y el comercio (- 3,2%). Solo tienen
un crecimiento importante el sector minero energético (3,8%), que depende de la
demanda externa, y el de la administración pública y defensa (4,5%), que tiene
un comportamiento bastante autónomo. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Extrañamente, para la directora del DANE no hay
desaceleración ni estancamiento sino una simple “normalización” de la economía.
Por el contrario, para el ministro Ricardo Bonilla, las cifras indican que “hay
que actuar sobre la construcción y las obras civiles” y que “debe recuperarse el
tejido industrial”. O algo parecido. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Por eso, es posible que en lo que queda del año, se
desate un gasto público desaforado y desordenado para tratar de evitar una
debacle mayor de la tasa de crecimiento. Pero lo cierto es que el daño mayor ya
está hecho pues el derrumbe de la inversión tiene un impacto sobre el
crecimiento potencial del producto que tendrá una expansión mediocre en los
próximos años. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">LGVA<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Agosto de 2023. <o:p></o:p></span></p>Luis Guillermo Vélez Álvarezhttp://www.blogger.com/profile/08086505433585855088noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2462767072762603820.post-45875951869127482122023-08-21T14:50:00.003-07:002023-08-21T15:22:24.125-07:00Un buen Concejo para EPM <p> </p><p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Un buen Concejo para EPM<o:p></o:p></span></b></p>
<p align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Luis Guillermo Vélez Álvarez<o:p></o:p></span></b></p>
<p align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Economista<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-weight: bold;">Para bien y para mal, por
acción u omisión, el Concejo ha jugado un papel determinante en el grado de
autonomía administrativa y financiera de EPM frente a la administración
municipal. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-font-weight: bold;">En 1955, el Concejo aprobó por
unanimidad el Acuerdo 58 del 6 de agosto por medio del cual se adoptó la figura
del Establecimiento Público Autónomo, introducida en la normatividad colombiana
por el Acto Legislativo 5 de la Asamblea Constituyente de 1954. </span><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">La administración autónoma, la independencia
financiera y el manejo del personal con criterios de profesionalismo,
experiencia y apoliticidad dieron frutos. <span style="mso-bidi-font-style: italic;">Durante 15 años, el Ente Autónomo funcionó, creció y se consolidó sin
sobresaltos. Se sucedieron cuatro gerentes y pasaron por la junta directiva 23
personalidades del mundo empresarial. </span><span style="mso-bidi-font-weight: bold;"><o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">En 1970, el Concejo aprueba el acuerdo 29 que puso la
Empresa bajo su control al disponer que la Junta Directiva estuviera integrada por
el alcalde, tres concejales y tres particulares elegidos por el mismo Concejo. Entre
1971 y 1976 pasaron por el cargo 5 gerentes y fue notable la inestabilidad de
la Junta cuyos miembros cambiaban al vaivén de la situación política. Se implantó
el populismo tarifario que llevó a dificultades financieras. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">La llegada de Diego Calle Restrepo a la gerencia en
1976 puso fin a la inestabilidad y dio paso a un nuevo período de gran
autonomía. Calle sabía bien que quien no ejerce sus atribuciones se ve
despojado de ellas y ejerció las suyas, sin ceder a las presiones del Concejo,
el cual respetó la gestión autónoma de la Empresa hasta la llegada de Luis
Pérez a la alcaldía. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Pérez se hizo elegir con la promesa de congelar las
tarifas, medida que a la postre le acarreó a EPM una sanción. Trató de interferir
en la contratación de las grandes obras como Porce III, que quiso entregar a una
empresa china. En ese período, la vida laboral de profesionales y directivos
fue incierta. A cargos importantes llegaron personas sin adelantar los procesos
de selección propios de la entidad. El temor de despidos arbitrarios, llevó a
la creación del Sindicato de Profesionales. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>El Concejo fue incapaz de defender la
autonomía y más bien participó de la rapiña. <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: center;"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhdmIATXJFWZnswZvBGMDoY9mFaJiawX5r0Mton-9UPU1no9l8sBRJgr0Ps4aBK0uS7n-0k37Sdc0ZVWSXUm6P6AiPPpdCUctEh22Ts5JNOclbLAzmI-8uBVun3o4BO65apYERZOTikzFUOD9nf_JKX0fmZEyzmWWwTB4oQNYIPnrsROv_q16x-erp1LNU/s390/epm%20foto.PNG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="268" data-original-width="390" height="220" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhdmIATXJFWZnswZvBGMDoY9mFaJiawX5r0Mton-9UPU1no9l8sBRJgr0Ps4aBK0uS7n-0k37Sdc0ZVWSXUm6P6AiPPpdCUctEh22Ts5JNOclbLAzmI-8uBVun3o4BO65apYERZOTikzFUOD9nf_JKX0fmZEyzmWWwTB4oQNYIPnrsROv_q16x-erp1LNU/s320/epm%20foto.PNG" width="320" /></a></div><br /><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;"><br /></span><p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Sergio Fajardo y Juan Felipe Gaviria concibieron
Convenio Marco para regir las relaciones entre la Alcaldía y EPM. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>En esencia, el Convenio imponía al alcalde
ciertas limitaciones en el ejercicio de sus atribuciones legales y las establecidas
en los Estatutos. La gran debilidad del Convenio radicaba en que su
cumplimiento, total o parcial, dependía de la voluntad del alcalde de turno,
como lo demostró Quintero Calle que se lo pasó por la faja durante todo su
mandato. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">El Concejo elegido en 2019 no solo fue incapaz de
contener los atropellos de Quintero contra la autonomía administrativa, las
finanzas y el personal de EPM sino que, en su mayoría, participó y se benefició
de los desafueros. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">EPM necesita un Concejo respetuoso de su autonomía y
capaz de ejercer sus atribuciones constitucionales y legales para defenderla. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">LGVA<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Agosto de 2023. </span><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;"><o:p></o:p></span></p>Luis Guillermo Vélez Álvarezhttp://www.blogger.com/profile/08086505433585855088noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2462767072762603820.post-73346537141400925562023-07-29T03:18:00.005-07:002023-07-29T17:25:16.500-07:00¿Cómo se eligen los concejales?<p> </p><p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">¿Cómo se eligen los concejales?<o:p></o:p></span></b></p>
<p align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;"><b><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Luis Guillermo Vélez Álvarez<o:p></o:p></span></b></p>
<p align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;"><b><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Economista<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Las elecciones las gana quien obtiene la mayoría de
votos. Esa afirmación, enteramente válida en una votación uninominal, como la
de alcalde o gobernador, admite algunos matices en el caso de la elección de
cuerpos colegiados, como los concejos municipales y las asambleas
departamentales. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Los sistemas electorales para la elección de corporaciones
públicas o cuerpos colegiados se dividen en mayoritarios y proporcionales. Los mayoritarios
pueden ser uninominales y plurinominales, según que en la circunscripción<a href="file:///C:/Users/USUARIO/Desktop/Sistemas%20electorales%20y%20partidos%20pol%C3%ADticos.docx#_ftn1" name="_ftnref1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></span></a> se vote por uno o varios
de los miembros del cuerpo colegiado en cuestión. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>En todo caso, en los mayoritarios, el partido
que obtiene la mayoría de los votos se lleva todas las curules de la
circunscripción. Ese es el caso de las democracias anglosajonas. Otros países,
como Francia, tienen sistemas mayoritarios con doble vuelta.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">En los sistemas proporcionales se busca que las
curules en disputa se asignen de forma aproximadamente proporcional a los votos
obtenidos por cada partido o movimiento. Aquí la palabra clave es
“aproximadamente”. El grado de aproximación depende de la fórmula electoral,
que no es otra cosa que el procedimiento mediante el cual los votos se
transforman en curules.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Hay dos tipos de fórmulas electorales: <o:p></o:p></span></p>
<ol start="1" style="margin-top: 0cm;" type="1">
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l1 level1 lfo1; text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">La de cociente electoral y residuo mayor,
conocida también como la fórmula de Hare, por Thomas Hare, su inventor. Se
aplicó en Colombia hasta 2002. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l1 level1 lfo1; text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">La de promedio mayor o de los divisores, conocida
también como fórmula de D´Hont, por Víctor D´Hont, su inventor. Fue adoptada
por el Acto Legislativo # 1 de 2003. <o:p></o:p></span></li>
</ol>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">En el sistema de cociente, la votación total se divide
por el número de curules a proveer y con ese resultado, llamado cociente
electoral, se dividen las votaciones de cada partido. La parte entera de esa
división indica el número de curules que corresponde a cada uno de ellos. En
caso de que no se asignen todas las curules por cociente, las restantes se
asignan a los residuos, empezando por los más altos hasta agotarlas. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">El efecto de este sistema es que las curules tienen
distintos precios en términos de votos siendo las más caras las que se obtiene por
cociente y las más baratas las que se pagan con residuos. Esto incentiva la
multiplicación de listas para maximizar el número de curules obtenidas con una
votación dada, lo que en la política colombiana se conoce como operación avispa.
<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: center;"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiuoskYC4D4MIvYtsPUykMje6PRB8zpdfTXBpONOOKHR-TjYtUDWLg-IdHuA3QLRzxXOX77VGgRC3sC79wqq9zR95tQe2GLQxNTIrwyk9_PlazU8ffR3VydtJof198GOG7GCYgd2qi5rtOs-0JjRS_jvRquAnfQLrm1JR6q6cAWqmim0dMPWtt_omQSFes/s225/urna.PNG" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="206" data-original-width="225" height="206" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiuoskYC4D4MIvYtsPUykMje6PRB8zpdfTXBpONOOKHR-TjYtUDWLg-IdHuA3QLRzxXOX77VGgRC3sC79wqq9zR95tQe2GLQxNTIrwyk9_PlazU8ffR3VydtJof198GOG7GCYgd2qi5rtOs-0JjRS_jvRquAnfQLrm1JR6q6cAWqmim0dMPWtt_omQSFes/s1600/urna.PNG" width="225" /></a></div><br /><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;"><br /></span><p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: center;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;"><br /></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Con el método de D´Hont no hay cocientes ni residuos,
todas curules tiene el mismo precio en votos y esa es la cifra repartidora. Se
calcula así:<o:p></o:p></span></p>
<ul style="margin-top: 0cm;" type="disc">
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level1 lfo2; text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Se descartan las votaciones de los partidos que
no cumplen el umbral<a href="file:///C:/Users/USUARIO/Desktop/Sistemas%20electorales%20y%20partidos%20pol%C3%ADticos.docx#_ftn2" name="_ftnref2" style="mso-footnote-id: ftn2;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">[2]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level1 lfo2; text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Las votaciones de los partidos que cumplen se
ordenan de mayor a menor.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level1 lfo2; text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Luego esas votaciones se dividen sucesivamente
por 1, 2, 3, 4 …hasta el número de curules en disputa. El caso del Concejo de Medellín son 21. <o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level1 lfo2; text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Los cocientes de esas divisiones se ordenan de
mayor a menor. El cociente número 21, en el caso del concejo, es la cifra
repartidora.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level1 lfo2; text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Con esa cifra se divide la votación de cada
partido y la parte entera resultante es el número de curules que le
corresponde. <o:p></o:p></span></li>
</ul>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Por ejemplo, en las elecciones de 2019 el Centro Democrático
obtuvo cerca de 169.000 votos, los cuales, con una cifra repartidora de 24.000,
le permitieron alcanzar 7 curules. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Una vez determinadas las curules obtenidas por cada
lista, su asignación a los integrantes depende de que sea cerrada o abierta. En
listas cerradas se asignan en el orden en que están inscritos los candidatos
empezando por el primero y así sucesivamente. En lista abierta dependerá de los
votos preferentes obtenidos por cada uno de ellos. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Cuando la lista es abierta el ciudadano puede votar simplemente
por la lista, en cuyo caso su voto cuenta para el total de curules, al igual
que en la cerrada. Pero tiene la opción de votar por la lista, marcando el logo
del partido, y, además, por uno de los candidatos que la integran, marcando el
número que lo identifica. En eso consiste el voto preferente. En las listas
abiertas, los votos preferentes determinan la asignación de curules al interior
de la lista. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">En las elecciones para concejo de 2019, la candidata del
Centro Democrático que obtuvo más votos preferentes fue Nataly Vélez, con unos veinte
mil. El concejal Simón Molina fue segundo, con unos doce mil. El doctor Gabriel
Dip obtuvo unos diez mil. Si hubiese sacado menos de siete mil, habría quedado
por fuera del concejo a pesar de encabezar la lista. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">No es cierto pues el mito urbano según el cual quien
encabeza una lista abierta tiene garantizada su elección porque los votos
marcados por lista sin indicar preferencia alguna se asignan automáticamente al
primer candidato de la lista.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Por eso, si quiere que quien encabeza la lista al Concejo de Medellín por el Centro Democrático salga elegido, marque el logo del partido y el número 01. </span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">LGVA<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Julio de 2023. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;"><o:p> </o:p></span></p>
<div style="mso-element: footnote-list;"><!--[if !supportFootnotes]--><br clear="all" />
<hr align="left" size="1" width="33%" />
<!--[endif]-->
<div id="ftn1" style="mso-element: footnote;">
<p class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;"><a href="file:///C:/Users/USUARIO/Desktop/Sistemas%20electorales%20y%20partidos%20pol%C3%ADticos.docx#_ftnref1" name="_ftn1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span face=""Calibri",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
<span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;">La circunscripción es la
división territorial en la que se eligen uno, varios o la totalidad de los
miembros del cuerpo colegiado. En los concejos y asambleas departamentales la circunscripción
coincide con la totalidad del territorio de cada municipio o departamento. Para
la cámara de representantes hay tantas circunscripciones como departamentos
tiene el País mientras que el senado se elige en una circunscripción única
nacional. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoFootnoteText"><span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><o:p> </o:p></span></p>
</div>
<div id="ftn2" style="mso-element: footnote;">
<p class="MsoFootnoteText"><a href="file:///C:/Users/USUARIO/Desktop/Sistemas%20electorales%20y%20partidos%20pol%C3%ADticos.docx#_ftnref2" name="_ftn2" style="mso-footnote-id: ftn2;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span face=""Calibri",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">[2]</span></span><!--[endif]--></span></span></a> <span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;">El umbral es la votación mínima
requerida para participar en la distribución de las curules y es igual a la mitad
del cociente electoral. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
</div>
</div>Luis Guillermo Vélez Álvarezhttp://www.blogger.com/profile/08086505433585855088noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2462767072762603820.post-6042444612003788342023-07-17T15:23:00.004-07:002023-07-18T08:39:52.902-07:00Breve historia de la banca central de Colombia<p> </p><p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Breve historia de la banca central de Colombia<o:p></o:p></span></b></p>
<p align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;"><b><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Luis Guillermo Vélez Álvarez<o:p></o:p></span></b></p>
<p align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;"><b><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Economista<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Entre los miembros del Congreso de Cúcuta de 1821,
principio de nuestra vida republicana, había hombres muy versados en cuestiones
económicas, como el caraqueño Pedro Gual y el cartagenero José María Castillo y
Rada. Por ello, no es sorprendente que ese Congreso Admirable haya sido muy
prolífico en disposiciones pertinentes sobre asuntos fiscales y monetarios,
incluida la asignación al poder legislativo de la función constitucional de
crear un banco nacional.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Habrían de pasar más de cien años para que la
aspiración de los fundadores se convirtiera en realidad con el inicio de
operaciones, hasta hoy ininterrumpidas, del Banco de la República, el 23 de julio
de 1923. Varios fueron los intentos fallidos de tener un banco emisor cuya
importancia comprendían cabalmente los ilustres constituyentes de Cúcuta.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">La larga guerra de independencia, con sus terribles
arbitrariedades y saqueos, dio lugar a la fuga y al ocultamiento de capitales, empezando
así lo que sería el principal problema monetario del siglo XIX: la desaparición,
por la inexorable fuerza de la Ley de Gresham, de la moneda metálica de buena
calidad o “escasez de numerario”, como lo denominaron un secretario tras otro en
sus Memorias de Hacienda.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">En 1861, el General Mosquera, con su característica
rudeza militar, quiso ponerle remedio implantando un papel moneda de curso
forzoso emitido por la Tesorería, el cual tuvo una efímera existencia pues el
General quería que fuera aceptado como dinero al tiempo que un empréstito
obligatorio que decretó debía ser pagado en pesos de plata. Nadie podía confiar
en una moneda cuyo propio emisor no reconocía como tal.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Fundamental en esta historia es la ley 35 de 1865,
gobierno de Murillo Toro, que facultaba al ejecutivo para conceder “al banco
establecido en esta ciudad, o a los que en adelante se establezcan (…) hasta
por veinte años (…) el derecho de emitir billetes admisibles como dinero en el
pago de los impuestos y derechos nacionales, y en general en todos los
negocios…”. El banco en cuestión era el Banco de Londres y Sur América,
establecido a instancias del gobierno en 1864. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Los banqueros londinenses pronto tomaron las de
Villadiego pues, a pesar de esa y otras grandes concesiones, no encontraron muy
atractivo permanecer en un pueblo de 40.000 habitantes, capital de un país de
dos millones y medio, la misma población de Londres, desparramados en un
inmenso territorio sin vías de comunicación. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">En 1869 Aníbal Galindo, el más destacado economista
colombiano del Siglo XIX, publica su opúsculo “Estudio sobre la organización
del Banco de Inglaterra”, que sería fundamental para el diseño del primer banco
del País, el Banco de Bogotá, constituido en 1871, al amparo de la mentada ley
35. Se da así inicio al llamado período de Banca Libre con derecho de emisión,
durante el cual se fundaron una treintena de bancos en distintas localidades
del País. <o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: center;"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg9uN4t6sVYqw2TKRJ-j7x2EvYp85qPFutdwuyV4inxxItO4FDmcJ2AifcWwmtuqRLXt3two4KGTlEwXd3JT5zwOabu_EZVhi-kneieyeLH-lZ_fXU_xnqzUEoCim9BNdzyBhoeg-pQ61VZM0Xh8BI8AovLYZHh6-FHq6yCkknlf_75s4X-lAVXUZIcve0/s666/billete6.PNG" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="372" data-original-width="666" height="179" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg9uN4t6sVYqw2TKRJ-j7x2EvYp85qPFutdwuyV4inxxItO4FDmcJ2AifcWwmtuqRLXt3two4KGTlEwXd3JT5zwOabu_EZVhi-kneieyeLH-lZ_fXU_xnqzUEoCim9BNdzyBhoeg-pQ61VZM0Xh8BI8AovLYZHh6-FHq6yCkknlf_75s4X-lAVXUZIcve0/s320/billete6.PNG" width="320" /></a></div><br /><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;"><br /></span><p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">En 1880, en el primer gobierno de Rafael Núñez Moledo,
se crea el Banco Nacional, al que se le entrega el monopolio de emisión. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">En su discurso de posesión a su primera presidencia,
el 8 de abril de 1880, Rafael Núñez anunció su intención de fundar un
establecimiento de crédito público que, “sin vulnerar los derechos adquiridos”
y “de consuno con los bancos particulares”, fuera instrumento para el
desarrollo de su plan económico. Dos meses después, el 16 de junio, sancionó la
ley 35 que autorizaba al ejecutivo para establecer un Banco Nacional, que
tendría el derecho exclusivo de emitir billetes “pagaderos al portador <i>de
cualquier forma</i>”. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Núñez se distanciaba de los líderes del Partido Liberal
- defensores del libre cambio, el patrón oro y la banca libre – y afectaba sus
intereses, pues, algunos de ellos, Miguel Samper y Camacho Roldán, eran
fundadores y accionistas del Banco de Bogotá, entidad privada creada en 1871,
que disfrutaba de algunos privilegios que se entregaban a la nueva entidad; la
cual, en palabras de Carlos Martínez Silva, estaba destinada a “derribar de un
golpe a los bancos existentes”. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">El Banco Nacional nació en medio de la hostilidad de
los comerciantes y los banqueros privados que no quisieron suscribir las
acciones por un monto equivalente a la quinta parte del capital inicial que les
ofreciera el gobierno, el cual tampoco pudo completar su propio aporte patrimonial.
No obstante, el banco empezó a funcionar y pudo mantener la convertibilidad de
su billete hasta el 19 de febrero de 1886, fecha en la que se decretó el curso
forzoso.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: center;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;"></span></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgOaPUUFB9nlvVrVS716mgnZfYcN2BAqRO6gKH3oCBM1YN_Df2PBV4OVqZd3w6df1aS_JhSuQAYpRYeAPGabw6oSG497igAUkzTvxpcQgk2jur7FaBygXy49gvDSz3bhxLmurzwI9jrb11n3Qu_6xX_UVL7H6KhUEZ-rZM01ZnYPHiS5n2yRSDmTnqrA0Q/s796/billete7.PNG" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="395" data-original-width="796" height="159" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgOaPUUFB9nlvVrVS716mgnZfYcN2BAqRO6gKH3oCBM1YN_Df2PBV4OVqZd3w6df1aS_JhSuQAYpRYeAPGabw6oSG497igAUkzTvxpcQgk2jur7FaBygXy49gvDSz3bhxLmurzwI9jrb11n3Qu_6xX_UVL7H6KhUEZ-rZM01ZnYPHiS5n2yRSDmTnqrA0Q/s320/billete7.PNG" width="320" /></a></span></div><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;"><br /><span style="mso-spacerun: yes;"><br /></span></span><p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">La ley 124 de 1887 fijó en 12 millones el monto máximo
de billetes que podían emitirse, pero no había forma de impedir las emisiones
clandestinas a las que recurrían los gobiernos para financiar el déficit fiscal.
En 1893, el monto de los billetes en circulación se estimaba en 26 millones de
pesos, 14 más que lo autorizado. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>En 1894,
la ley 70 ordenó la liquidación del banco.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Cuando estaba en proceso de liquidación, estalló la
revolución de 1895 y el banco continúo emitiendo para financiar los gastos
ocasionados por esa nueva guerra civil, llevando la masa monetaria a 31
millones, en enero de 1896. Las emisiones continuaron y se aceleraron en medio
de la Guerra de los Mil Días. En 1903, los billetes emitidos por el Banco
Nacional alcanzaron la increíble cifra de 910 millones de pesos. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Banco Central de Colombia, cuya creación fue
autorizada por la Asamblea Nacional Constituyente de 1905, fue el nombre del segundo
intento de banco emisor en la historia nacional. Su vida fue efímera pues los
billetes que ponía en circulación, aunque bellamente impresos en Inglaterra,
volvían a su caja el mismo día porque la gente dudaba que al siguiente se
garantizara su convertibilidad. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">En 1909, el Banco Central perdió condición de emisor y
fue transformado en un banco comercial igual que los demás existentes; los
cuales habían recuperado, en 1905, su antigua facultad de emitir sus propios
billetes, que conservaron hasta 1923, año de la tercera vencida con la
fundación del Banco de la República. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Colombia salió maltrecha y agobiada de Guerra de los
Mil Días: cien mil muertos, ingente destrucción de capital físico, inflación de
tres dígitos y la pérdida irremediable del Istmo de Panamá, su principal activo
natural. Increíblemente, en las tres primeras décadas del Siglo XX, bajo la
Hegemonía Conservadora, renació de sus cenizas: se articuló a la economía
mundial exportando café; empezó a recibir flujos de inversión extranjera;
comenzó su industrialización en Antioquia y avanzó en la creación de un sistema
monetario y financiero moderno con la fundación del Banco de la República en
1923.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">La tercera fue la vencida porque hubo un gran consenso
entre los dirigentes políticos y financieros y, especialmente, porque el gobierno
pudo hacer su aporte de cinco millones de pesos oro, correspondiente al 50% del
capital, con parte de los 25 millones de dólares recibidos de Estados Unidos como
indemnización por la pérdida de Panamá. Eso permitió que el banco diseñado por
la Misión Kemmerer, bajo el régimen de patrón oro, arrancara con solidez.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Nunca en su historia volvería Colombia a tener los
servicios de una consultora tan productiva como la encabezada por Edwin Walter
Kemmerer. En solo dos meses, la Misión, en la que participó el abejorraleño
Esteban Jaramillo, redactó 10 proyectos de ley, con sus respectivas
exposiciones de motivos. Uno de ellos se convertiría en la ley 25 de 1923,
estatuto orgánico del banco. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">En 1931, siguiendo la tendencia mundial que suscitó la
depresión económica, el decreto 1683 desmontó el patrón oro; lo que fue
ratificado por la ley 82, reformatoria del estatuto del banco, propuesta de la
Segunda Misión Kemmerer, contratada por el gobierno de Olaya Herrera. Esta
misión también fue fecunda:17 proyectos de ley sobre régimen tributario,
crédito público, presupuesto, etc. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Durante las cuatro primeras décadas de existencia del
Banco de la República se alternaron años de alta y baja inflación, al vaivén de
choques exógenos. La inflación promedio anual de esos años fue del orden de 8%
y, en la mayoría de ellos, de un solo dígito, incluso con años de inflación
negativa.</span><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%;"> </span><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">El hecho es que hasta los años sesenta los cambios en el País pudieron
realizarse con la familia original de billetes que tenía el de 500 pesos como
el de mayor denominación. </span><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: center;"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhY8w6eTtLjkJZrHH-7yi3vRtVY59Tps8-QM4Of1jBDAfs04lW-nnSVVF2T7dgNkSvCxNOM9KejLPaDWA7fiHDlzHvFiS8yEkHmzyP-qNjICX5dWiMqk5DCmWBOU1G8F64Eijz3MPA6tRrCz9fhwGdtanGFpqoR-_Dt43tyeICrVRz9Bkec0Mm1JKyVNlY/s340/billete9.PNG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="160" data-original-width="340" height="151" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhY8w6eTtLjkJZrHH-7yi3vRtVY59Tps8-QM4Of1jBDAfs04lW-nnSVVF2T7dgNkSvCxNOM9KejLPaDWA7fiHDlzHvFiS8yEkHmzyP-qNjICX5dWiMqk5DCmWBOU1G8F64Eijz3MPA6tRrCz9fhwGdtanGFpqoR-_Dt43tyeICrVRz9Bkec0Mm1JKyVNlY/s320/billete9.PNG" width="320" /></a></div><br /><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;"><br /></span><p></p><p class="MsoNormal" style="text-align: center;"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh1dJHJLBYCzPGy8iSmurzxLuWa4w_eVGbFbrpdoUQZRsLDzc_9uMGGCbVd3q6be4hCQ7XZBVP_2xd07xiI2o8QZIyvA0BmTau9XC6miDur9Ei5cmRXd08m4K8I_ss6NAdKcvFngkwBb9wSxzRMJULN0dyLgG_Wf74njj_7tDg8smM5ZvBXXtqWtGCbaOY/s342/billete8.PNG" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="174" data-original-width="342" height="163" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh1dJHJLBYCzPGy8iSmurzxLuWa4w_eVGbFbrpdoUQZRsLDzc_9uMGGCbVd3q6be4hCQ7XZBVP_2xd07xiI2o8QZIyvA0BmTau9XC6miDur9Ei5cmRXd08m4K8I_ss6NAdKcvFngkwBb9wSxzRMJULN0dyLgG_Wf74njj_7tDg8smM5ZvBXXtqWtGCbaOY/s320/billete8.PNG" width="320" /></a></div><br /><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;"><br /></span><p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Las cosas cambiaron en 1963 con la creación de la Junta
Monetaria integrada por los ministros de hacienda, fomento, agricultura, el
jefe de planeación nacional y el gerente del Banco. Se consolidó la tendencia
cepalina del emisor como banco de fomento. Los ministros se reunían a repartir la
base monetaria entre los sectores económicos que pretendían “fomentar”. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">A partir de entonces la política monetaria quedó
totalmente sujeta a las necesidades del fisco y Colombia entró en un período de
elevada inflación, que se extendió hasta finalizar el siglo XX. En 1963, la
novísima Junta se estrenó con una inflación de 33%; el promedio de los 37 años
siguientes fue 20%, 31 con doble dígito y superior a 20% en 21 de ellos. La JM
monetaria estuvo en funciones hasta 1991.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: center;"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjFmOoBVxJ-2uWC5rQR4RJ51i22ppfmOZTk8h2a6LJAkrSo0ATHWn9WlUyvEKJN8EfzW09367qBPKatEt7K2nQ9oblz6tMx_wIDGaReA_TWsTzoXj6FfmeSlRX6xnRY-tTLJaCKR9GtyPMOObvBLj-BliTXU6WcnVhjI1322IC44FZ17f6KopIAYLGvzgA/s379/billete10.PNG" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="165" data-original-width="379" height="139" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjFmOoBVxJ-2uWC5rQR4RJ51i22ppfmOZTk8h2a6LJAkrSo0ATHWn9WlUyvEKJN8EfzW09367qBPKatEt7K2nQ9oblz6tMx_wIDGaReA_TWsTzoXj6FfmeSlRX6xnRY-tTLJaCKR9GtyPMOObvBLj-BliTXU6WcnVhjI1322IC44FZ17f6KopIAYLGvzgA/s320/billete10.PNG" width="320" /></a></div><br /><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;"><br /></span><p></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">El mayor logro de la Constitución de 1991 son los tres
artículos que consagran la autonomía del Emisor. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%;">Esos artículos son 371,
372 y 373 y disponen lo siguiente:<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";"><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font: 7pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%;">Se entrega nuevamente el manejo monetario,
cambiario y crediticio a la Junta Directiva del Banco de la República. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";"><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font: 7pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%;">Se consagra la autonomía administrativa,
financiera y técnica del Emisor;<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";"><span style="mso-list: Ignore;">3.<span style="font: 7pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%;">La JDBR se integra con cinco expertos
independientes, el gerente del Banco y el ministro de Hacienda;<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";"><span style="mso-list: Ignore;">4.<span style="font: 7pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%;">Se establece que la función principal del
Emisor es velar por la preservación del poder adquisitivo de la moneda.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpLast" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";"><span style="mso-list: Ignore;">5.<span style="font: 7pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%;">Se prohíbe el crédito directo al gobierno
sin la aprobación unánime de la JDBR.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Como resultado de una política monetaria centrada en
el control de la inflación y bastante independiente de la política fiscal, la
inflación empezó a descender rápidamente desde un nivel de 33%, alcanzado en
1990, y registró un promedio anual de 4,8%, entre 2000 y 2021.</span><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Aunque el crédito directo al gobierno requiere la
aprobación unánime de la JDBR y bajo el régimen de autonomía jamás se ha
recurrido a esa figura, la política monetaria solo se independiza plenamente de
la política fiscal si el gasto público es una fracción pequeña del PIB y la
deuda del gobierno absorbe una porción reducida del mercado de crédito. Esos
presupuestos están lejos de cumplirse en Colombia donde el gasto público es 35%
del PIB y la deuda del gobierno es el 85% del mercado de renta fija.</span><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Es muy inquietante que este gobierno quiera volver a
la visión del Emisor como banca de fomento. En la introducción al documento
Bases del Plan de Desarrollo se indica lo siguiente: <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><i><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%;">“…la política monetaria
debe favorecer las necesidades de financiación inherentes a la transformación
de la matriz energética; por ello, las decisiones de la autoridad monetaria se
tienen que coordinar con las políticas de producción y empleo (…) la
financiación de los proyectos estratégicos que se proponen en el Plan exige que
haya concurrencia de recursos”<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%;">La adopción de esta
visión supone un cambio constitucional que ya no parece fácil dada la pérdida
de mayoría legislativa por el gobierno. No obstante, muy seguramente tratará de
imponerla modificando la composición de la Junta hasta someterla al poder
presidencial. En ese caso se acabaría la autonomía del banco y su política de
inflación objetivo se vendría al suelo. Más pronto que tarde, el país se
precipitaría por la senda de la hiperinflación. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">LGVA<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Julio de 2023. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-size: 14pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;"><o:p> </o:p></span></p>Luis Guillermo Vélez Álvarezhttp://www.blogger.com/profile/08086505433585855088noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2462767072762603820.post-78900285134803313272023-07-16T11:59:00.002-07:002023-07-16T18:45:23.616-07:00Un racionamiento posible<p> </p><p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman",serif; mso-ansi-language: ES;">Un
racionamiento posible<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><b><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman",serif; mso-ansi-language: ES;"><o:p> </o:p></span></b></p>
<p align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;"><b><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman",serif; mso-ansi-language: ES;">Luis Guillermo
Vélez Álvarez<o:p></o:p></span></b></p>
<p align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;"><b><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman",serif; mso-ansi-language: ES;">Economista<o:p></o:p></span></b></p>
<p align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;"><b><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman",serif; mso-ansi-language: ES;">Alfredo
Trespalacios Carrasquilla<o:p></o:p></span></b></p>
<p align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;"><b><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman",serif; mso-ansi-language: ES;">Ingeniero<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman",serif; mso-ansi-language: ES;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman",serif; mso-ansi-language: ES;">Un racionamiento de electricidad puede
producirse por insuficiencia de capacidad instalada para atender la demanda
máxima de potencia o, teniendo suficiente, por falta de combustible para mover
las máquinas. En los sistemas hidrotérmicos, como el colombiano, el
racionamiento suele ser desencadenado por falta de agua y verse agravado por
carencia de combustible – gas, carbón, líquidos – para activar las plantas
térmicas que debían suplir la insuficiencia hidráulica. También puede suceder
que las plantas térmicas mismas no estén disponibles por falta de
mantenimiento. Esas tres circunstancias se combinaron en los tres
racionamientos a escala nacional que se registran en la historia del sector
eléctrico colombiano desde la interconexión<a href="file:///C:/Users/USUARIO/Downloads/Articulo%20posible%20racionamiento%208%20julio%202023.docx#_ftn1" name="_ftnref1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman",serif; mso-ansi-language: ES;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman",serif; mso-ansi-language: ES;">A continuación, se presenta un
sencillo ejercicio consistente en simular lo que ocurriría en un día cualquiera
en el caso de que se presentara un Niño Fuerte. Los supuestos son los
siguientes:<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman",serif; mso-ansi-language: ES;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: Symbol; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman",serif; mso-ansi-language: ES;">Capacidad instalada a 30 de junio de 2023.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: Symbol; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman",serif; mso-ansi-language: ES;">Las térmicas están disponibles y operando óptimamente. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: Symbol; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman",serif; mso-ansi-language: ES;">Dos escenarios: condición hidrológica normal y Niño Fuerte.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: Symbol; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman",serif; mso-ansi-language: ES;">El factor de planta<a href="file:///C:/Users/USUARIO/Downloads/Articulo%20posible%20racionamiento%208%20julio%202023.docx#_ftn2" name="_ftnref2" style="mso-footnote-id: ftn2;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">[2]</span></span><!--[endif]--></span></span></a> hidráulico supuesto es 0.55,
el térmico 0.9 y 0.3 para las renovables no convencionales. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: Symbol; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman",serif; mso-ansi-language: ES;">Niño fuerte provoca la misma reducción porcentual de
generación hidráulica que en el Niño de 2015-2016.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: Symbol; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman",serif; mso-ansi-language: ES;">Día de referencia el de mayor demanda de energía en lo
corrido de 2023: 5 de mayo, con 238 Gwh.<span style="mso-spacerun: yes;">
</span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpLast" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: Symbol; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman",serif; mso-ansi-language: ES;">Se considera que ante la aparición de El Niño la demanda
aumenta 1% por efecto del mayor uso de aire acondicionado. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: center;"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman",serif; mso-ansi-language: ES;"><o:p> </o:p></span></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgaTSP0Cx3je3WtOJPxaJiWNlryZRQ1ktIQRQF8e31H-XApdl06K6KRYRutU5DXYTluV2ooXP49L_DgzUkJ9-gofBA0WxW4B1ZfKXFM77PkG5yJ8S96wm-zi2EHl7XkdojT3r0_tu6qgfiAPeZAtBk4WS6Q3RlhGsZ-WRqyuA3eetUjaf8-6eZE0hw2l7U/s718/racionamiento%201.PNG" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="440" data-original-width="718" height="196" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgaTSP0Cx3je3WtOJPxaJiWNlryZRQ1ktIQRQF8e31H-XApdl06K6KRYRutU5DXYTluV2ooXP49L_DgzUkJ9-gofBA0WxW4B1ZfKXFM77PkG5yJ8S96wm-zi2EHl7XkdojT3r0_tu6qgfiAPeZAtBk4WS6Q3RlhGsZ-WRqyuA3eetUjaf8-6eZE0hw2l7U/s320/racionamiento%201.PNG" width="320" /></a></div><br /><p></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman",serif; mso-ansi-language: ES;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman",serif; mso-ansi-language: ES;"><o:p> </o:p></span></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman",serif; mso-ansi-language: ES;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman",serif; mso-ansi-language: ES;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman",serif; mso-ansi-language: ES;">Los resultados de la tabla sugieren los siguientes comentarios:
<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman",serif; mso-ansi-language: ES;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="mso-list: l2 level1 lfo2; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman",serif; mso-ansi-language: ES; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";"><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font: 7pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman",serif; mso-ansi-language: ES;">En condiciones hidrológicas normales, el parque de
generación existente puede atender la demanda diaria con una holgura de 60 Gwh-día,
equivalentes al 25% de la demanda. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman",serif; mso-ansi-language: ES;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l2 level1 lfo2; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman",serif; mso-ansi-language: ES; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";"><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font: 7pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman",serif; mso-ansi-language: ES;">En presencia de un Niño Fuerte, como el de 2015-2016, la
holgura cae a 8 Gwh-día, equivalentes a poco más de 3% de la demanda. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman",serif; mso-ansi-language: ES;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l2 level1 lfo2; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman",serif; mso-ansi-language: ES; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";"><span style="mso-list: Ignore;">3.<span style="font: 7pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman",serif; mso-ansi-language: ES;">Es un margen muy reducido pues bastaría con que 500 MW
térmicos dejaran de estar disponibles para que la demanda no atendida llegara a
3 Gwh-día. Si al mismo tiempo saliera una unidad de Hidroituango, la demanda no atendida llegaría a 5 Gwh-dia, equivalentes a 2,2% de la demanda. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpLast"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman",serif; mso-ansi-language: ES;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman",serif; mso-ansi-language: ES;">No puede asegurarse que deba
ocurrir un racionamiento en el próximo Niño, pero el riego existe. Ello hace
necesario tomar acciones tanto del lado de la oferta como de la demanda. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman",serif; mso-ansi-language: ES;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="mso-list: l1 level1 lfo3; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: Symbol; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman",serif; mso-ansi-language: ES;">Hacer lo necesario para que los proyectos en construcción
empiecen oportunamente a su operación comercial. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman",serif; mso-ansi-language: ES;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraph" style="mso-list: l1 level1 lfo3; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: Symbol; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman",serif; mso-ansi-language: ES;">Es importante que las empresas evalúen la situación del
parque de generación, en especial del térmico, y la disponibilidad del combustible.
Deberían hacerse auditorias en el marco de la reglamentación del cargo por
confiabilidad. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman",serif; mso-ansi-language: ES;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="mso-list: l1 level1 lfo3; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span lang="ES" style="font-family: Symbol; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman",serif; mso-ansi-language: ES;">Hay que adelantar desde ahora campañas de uso eficiente y
ahorro de energía. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpLast"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman",serif; mso-ansi-language: ES;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman",serif; mso-ansi-language: ES;">LGVA<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman",serif; mso-ansi-language: ES;">ATC<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES" style="font-family: "Times New Roman",serif; mso-ansi-language: ES;">Julio de 2023.<o:p></o:p></span></p>
<div style="mso-element: footnote-list;"><!--[if !supportFootnotes]--><br clear="all" />
<hr align="left" size="1" width="33%" />
<!--[endif]-->
<div id="ftn1" style="mso-element: footnote;">
<p class="MsoFootnoteText"><a href="file:///C:/Users/USUARIO/Downloads/Articulo%20posible%20racionamiento%208%20julio%202023.docx#_ftnref1" name="_ftn1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span face=""Calibri",sans-serif" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-CO; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></span></a> <span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;">Esos racionamientos fueron: 9
meses<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>en 1976/1977, 14 meses 1980/1981 y
11 meses en 1992/1993. Véase:<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span><a href="https://luisguillermovelezalvarez.blogspot.com/2022/12/treinta-anos-del-apagon-o-racionamiento.html"><span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;">https://luisguillermovelezalvarez.blogspot.com/2022/12/treinta-anos-del-apagon-o-racionamiento.html</span></a><span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoFootnoteText"><span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><o:p> </o:p></span></p>
</div>
<div id="ftn2" style="mso-element: footnote;">
<p class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;"><a href="file:///C:/Users/USUARIO/Downloads/Articulo%20posible%20racionamiento%208%20julio%202023.docx#_ftnref2" name="_ftn2" style="mso-footnote-id: ftn2;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span face=""Calibri",sans-serif" style="font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-CO; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">[2]</span></span><!--[endif]--></span></span></a> <span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;">El término Factor de Planta se
refiere al tiempo que puede utilizarse una planta generadora en un período determinado.
El año tiene 8760 horas, si un equipo genera durante la mitad de esas horas, su
factor de planta es de 50%.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>También
puede referirse a las 24 horas del día, en cuyo caso, un equipo que funciona 18
horas, tendrá un factor de planta de 75%. Las plantas térmicas tienen más
elevados factores de planta pues su disponibilidad depende, principalmente, de
la disponibilidad del combustible. El factor de planta utilizado es 55%, que corresponde
a un generación hidráulica equivalente al 70% de la generación total. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
</div>
</div>Luis Guillermo Vélez Álvarezhttp://www.blogger.com/profile/08086505433585855088noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-2462767072762603820.post-7573674962097634592023-07-04T04:23:00.002-07:002023-07-04T04:23:40.057-07:00El show de Petro en La Guajira<p> </p><p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">El show de Petro en La Guajira<o:p></o:p></span></b></p>
<p align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;"><b><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Luis Guillermo Vélez Álvarez<o:p></o:p></span></b></p>
<p align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;"><b><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Economista<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">En 2008, Paul Collier publicó un provocador libro
titulado “El club de la miseria”, en el cual, sin miramientos por la corrección
política, explica por qué los países con membresía en tan indeseable cofradía
se mantienen atrapados en unas condiciones de vida y de muerte similares a las
de la Edad Media.</span><span style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Rasgo característico de esos países es darse gobiernos
ineficientes y corruptos y el estar convencidos de que todas sus tribulaciones
son causadas por agentes externos, como los antiguos colonialistas y los nuevos
imperialistas, que han robado y roban sus riquezas.</span><span style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Internacionalmente, son </span><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">limosneros con garrote que exigen y obtienen una ayuda
externa – donaciones y créditos blandos condonables – que no ha dejado de
crecer a lo largo de los años, pero que siempre resulta insuficiente.</span><span style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Colombia tiene su propio club de la miseria conformado
por Chocó, Cauca, Nariño y La Guajira. Comparten las características del club
de Collier: dirigentes políticos mediocres y corruptos, por los que sus
habitantes votan una y otra vez, y la convicción profundamente arraigada de que
todos los males que padecen son causados por el “abandono del estado” y, a la
postre, por los habitantes de otros departamentos más prósperos de quienes
reclaman el pago de una supuesta deuda histórica que se remonta al pasado precolonial. </span><span style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Tienen casi el 10% de la población y aportan menos del
5% del PIB; por ello, su producto por habitante es muy inferior a la media nacional.
Si fueran países soberanos, registrarían cuantiosos déficits comerciales y de
cuenta corriente y estarían endeudados hasta el cogote.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>La financiación de sus déficits se produce
por la vía de las transferencias fiscales, es decir, de los impuestos pagados
por los “opresores” que habitan en los demás departamentos. Están atrapados en
formas de producción arcaicas, como los resguardos y las tierras comunales. En
las presidenciales votaron masivamente por Petro. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">La Guajira, miembro conspicuo del club, es campeón de inestabilidad
administrativa y corrupción. En lo corrido del siglo ha tenido 15 gobernadores,
ocho de los cuales fueron destituidos o condenados por hechos de corrupción, al
tiempo que nueve de los quince alcaldes elegidos en 2019 afrontan procesos por
corrupción administrativa. Un 65% de los ingresos de La Guajira proviene de transferencias
nacionales, en Riohacha la dependencia es del 85%. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Obviamente el show montado por Petro no resolverá los
problemas de La Guajira que se remontan al origen mismo de la República. El
Congreso de Cúcuta de 1821, con el propósito de “fomentar la miserable
provincia de Riohacha”, les concedió a sus habitantes la gracia de no pagar
ningún tributo durante 10 años. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">El show tiene el propósito de desviar la atención de
los escándalos de financiación ilegal de la campaña electoral, de la corrupción
que cunde en todo el gobierno, de la ineptitud de sus funcionarios y del
comportamiento indecoroso del presidente. También sirve, por supuesto, para
reavivar un entusiasmo de los votantes del club de la miseria que se traduzca
en una mejora en las encuestas. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">LGVA<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Julio de 2023<o:p></o:p></span></p>Luis Guillermo Vélez Álvarezhttp://www.blogger.com/profile/08086505433585855088noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2462767072762603820.post-1996660373965181672023-07-03T11:53:00.004-07:002023-07-03T14:41:39.539-07:00Reflexiones en el día del economista<p> </p><p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Reflexiones
en el día del economista</span></b><a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/Articulillos/Articulillos/El%20dia%20del%20economista.docx#_ftn1" name="_ftnref1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: Symbol; font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ascii-font-family: Arial; mso-bidi-font-family: Arial; mso-char-type: symbol; mso-hansi-font-family: Arial; mso-symbol-font-family: Symbol;"><span style="mso-char-type: symbol; mso-symbol-font-family: Symbol;">*</span></span></b></span></a><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"><o:p></o:p></span></b></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">(Para
mis alumnos de Pensamiento Económico de EAFIT)<o:p></o:p></span></b></p>
<p align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Luis
Guillermo Vélez Álvarez<o:p></o:p></span></b></p>
<p align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Economista<o:p></o:p></span></b></p>
<p align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"><o:p> </o:p></span></b></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">I<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">La economía ha sido definida
de diversas formas. Una de las definiciones más aceptadas y conocidas es la de
Lionel Robbins<a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/Articulillos/Articulillos/El%20dia%20del%20economista.docx#_ftn2" name="_ftnref2" style="mso-footnote-id: ftn2;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></span></a><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>para quien la economía es “la ciencia que
estudia la conducta humana como una relación entre fines y medios escasos que
tienen usos alternativos”.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Si los medios
son escasos y múltiples los fines, es preciso elegir. De ahí que la economía
sea – como lo precisa Robbins – una ciencia de la elección en condiciones de
escasez. Esta definición incluye tanto las decisiones del individuo aislado –
Robinson en su isla antes de la aparición de Viernes – como la de grupos de
individuos que viven en comunidad. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">El hombre es el único ser vivo
que no se adapta instintivamente al medio. No puede hacerlo porque ello no está
en su naturaleza. Para sobrevivir el hombre tiene que pensar, hacer uso de la
razón. En la identificación de los objetivos y de los medios para alcanzarlos,
el hombre se ve obligado a conocer, es decir, a descubrir las propiedades del
mundo natural. Pero el hombre, lo sabemos desde Aristóteles, es un animal
social. Sólo los dioses o los barbaros pueden vivir aislados, señala el
Estagirita.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>La existencia de grupos
humanos a lo largo de toda la historia de la humanidad es prueba de que el
hombre no puede vivir sólo. Para sobrevivir, el hombre debe cooperar. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">El problema de la elección
tiene pues dos dimensiones. La que tiene que ver con la relación cognitiva del
hombre con la naturaleza y la que tiene que ver con su relación de cooperación con
sus semejantes. Pero esta separación es puramente analítica: las formas de
cooperación inciden en el avance del conocimiento y el avance del conocimiento
transforma las modalidades de la cooperación<a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/Articulillos/Articulillos/El%20dia%20del%20economista.docx#_ftn3" name="_ftnref3" style="mso-footnote-id: ftn3;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">[2]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>. En términos de los
griegos, la primera dimensión da lugar a la filosofía natural<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>y la segunda a la filosofía política. <o:p></o:p></span></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">II<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">A lo largo de la historia, la
cooperación<a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/Articulillos/Articulillos/El%20dia%20del%20economista.docx#_ftn4" name="_ftnref4" style="mso-footnote-id: ftn4;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">[3]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
social ha tenido, y las tiene en la actualidad, múltiples manifestaciones o
formas concretas que pueden agruparse en tres grandes categorías, a saber: <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Cooperación
voluntaria. </span></b><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Los individuos miembros del grupo comparten un
objetivo común y para alcanzarlo aceptan voluntariamente determinadas reglas
que fijan obligaciones y derechos. Seguramente entre las primitivas comunidades
humanas existió esta forma de asociación. Los gremios de artesanos o
comerciantes de la edad media – las Guildas – clasifican también dentro de este
grupo; al igual que las comunidades imaginadas por Fourier – los Falansterios
-<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>donde los individuos trabajarían
voluntariamente según sus capacidades<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>y
distribuirían en el producto según sus necesidades. Las cooperativas, al menos
las que operan bajo el concepto inicial de los pioneros de Rochdale, las
comunidades hippies de los años 60, algunas comunidades religiosas y las
familias son otras de las formas de la cooperación voluntaria. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Cooperación
jerárquica y coactiva. </span></b><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">En este caso el grupo social está escindo
por lo menos en dos subgrupos: el que define los objetivos de la cooperación y
las obligaciones y derechos de los participantes y el otro o los otros
subgrupos <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>que las acatan en razón de la
coacción sobre ellos ejercida. La coacción puede tener múltiples formas:
ideológica, religiosa, consuetudinaria, jurídica, reglamentaria y, por
supuesto, la violencia: efectiva o potencial. Dentro de esta categoría caen
pues un gran número de instituciones que abarcan desde sistemas sociales
completos – esclavismo, feudalismo, etc. – hasta organizaciones como las
fuerzas militares, los equipos deportivos, las empresas y las asociaciones
delincuenciales. De hecho, los estados modernos son una modalidad de esta forma
de cooperación. <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><o:p></o:p></b></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Cooperación
libre, espontánea y no – teleológica. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></b><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Existe,
finalmente, una forma particularmente extraña y sorprendente de cooperación. Al
contrario de lo que suele ser <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>la
cooperación voluntaria; ésta es espontánea y no-deliberada. Adicionalmente, los
individuos que en ella participan tienen sus propios objetivos y como grupo
carecen de un objetivo común. Los objetivos individuales pueden ser
contradictorios. Como los recursos son escasos <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>puede haber conflicto por su uso. Sin embargo,
esta cooperación es posible cuando los individuos se reconocen mutuamente como
libres, es decir, dueños de su propio ser; como propietarios, es decir, dueños
del producto de su trabajo o de lo obtenido libremente de otros; y como
conocedores indiscutibles de aquello que les conviene. <o:p></o:p></span></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">III<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Este es un tema fundamental. Es
preciso detenerse un poco más en su comprensión. Bajo las formas de cooperación
voluntaria o jerárquica existe claridad en cuanto al objetivo de la acción
humana y sobre los medios para alcanzarlo. No importa que el objetivo sea
utópico o alcanzable o que la distribución de obligaciones y derechos se justa
o injusta. Lo que importa es que hay un esfuerzo racional y deliberado por
tener coherencia entre objetivos y medios. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">No ocurre lo mismo con la que
hemos denominado “cooperación libre, espontánea y no – teleológica”.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Aparentemente, ésta,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>tal como ha sido definida, es todo lo
contrario a una cooperación. Imaginemos por ejemplo una empresa donde cada uno
de los empleados decidiera sobre el uso de los medios puestos a su disposición
de acuerdo con sus propios intereses y propósitos sin atenerse a un plan y a
unos objetivos preestablecidos. ¿Cuál sería el resultado? Probablemente el
caos. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Sin embargo, lo que los
economistas han tratado de demostrar, prácticamente desde los inicios de la
disciplina, es que en esa gran empresa que llamamos sociedad económica, la Gran
Sociedad, para utilizar un expresión de Adam Smith,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>esa forma de cooperación – donde los
individuos actúan según sus propios intereses y deciden de manera
descentralizada sobre el empleo de sus medios sin ajustarse a un plan u
objetivo común preestablecido -<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>no sólo
no conduce al caos sino que conduce a un empleo eficiente de los recursos
económicos y que, probablemente, es la única forma de cooperación que garantiza
la existencia y el progreso de esa Gran Sociedad. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Kenneth Arrow lo ha expresado
de la siguiente forma: <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">“…la
noción de que un sistema social movido por acciones independientes en búsqueda
de valores diferentes es compatible con un estado final de equilibrio
coherente, donde los resultados pueden ser muy diferentes de los buscados por
los agentes; es sin duda la contribución intelectual más importante que ha
aportado el pensamiento económico al entendimiento general de los procesos
sociales”<a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/Articulillos/Articulillos/El%20dia%20del%20economista.docx#_ftn5" name="_ftnref5" style="mso-footnote-id: ftn5;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">[4]</span></b></span><!--[endif]--></span></span></a>
<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Esa forma de cooperación o,
mejor, de interacción social, es lo que los economistas han denominado proceso
de mercado o, simplemente, mercado; y su entendimiento es el objeto fundamental
de la economía hoy y en sus orígenes. James Buchanan, premio nobel de economía
en 1986,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>ha definido la economía como
“la ciencia de los mercados o las instituciones de intercambio”<a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/Articulillos/Articulillos/El%20dia%20del%20economista.docx#_ftn6" name="_ftnref6" style="mso-footnote-id: ftn6;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">[5]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>. La historia del
pensamiento económico es el estudio de los esfuerzos intelectuales por
comprender el funcionamiento de los mercados. <o:p></o:p></span></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">IV<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Las formas de cooperación
descritas han coexistido a lo largo de la historia de la humanidad y coexisten
actualmente. La teoría económica contemporánea se ocupa de todas ellas
aplicando en buena medida el instrumental desarrollado para el análisis del
mercado<a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/Articulillos/Articulillos/El%20dia%20del%20economista.docx#_ftn7" name="_ftnref7" style="mso-footnote-id: ftn7;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">[6]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>. Ahora bien, aunque el
mercado y el dinero son creaciones humanas cuyos orígenes se pierden en las
profundidades del pasado<a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/Articulillos/Articulillos/El%20dia%20del%20economista.docx#_ftn8" name="_ftnref8" style="mso-footnote-id: ftn8;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">[7]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>, <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>sin embargo, la reflexión sistemática sobre
ellas es un acontecimiento relativamente reciente y probablemente asociado a la
generalización del comercio hacia finales de la Edad Media. Esto no tiene nada
de sorprendente: el mayor descubrimiento de la humanidad, el lenguaje, es
probablemente tan antiguo como el hombre mismo, no obstante lo cual la
lingüística científica es un producto del siglo XIX<a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/Articulillos/Articulillos/El%20dia%20del%20economista.docx#_ftn9" name="_ftnref9" style="mso-footnote-id: ftn9;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">[8]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Naturalmente, la aparición de
una reflexión sistemática sobre el mercado y moneda supuso, además, de un grado
determinado de desarrollo de las relaciones mercantiles y pecuniarias,
existencia de reflexiones previas sobre el mismo objeto enmarcadas en una
reflexión sobre un objeto más general del cual lo económico o lo mercantil era
sólo un aspecto. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Específicamente, entre los
griegos, como veremos, lo económico hace parte de la reflexión sobre la
sociedad política. Esta tradición, que se inaugura con Platón y Aristóteles, <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>se mantendrá hasta los albores de la
modernidad. En las obras de Hobbes y Maquiavelo, creadores de la ciencia
política moderna, persiste la concepción aristotélica según la cual “la moneda
es un objeto fundamentalmente político”<a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/Articulillos/Articulillos/El%20dia%20del%20economista.docx#_ftn10" name="_ftnref10" style="mso-footnote-id: ftn10;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">[9]</span></span><!--[endif]--></span></span></a> y que en consecuencia lo
económico está subsumido en lo político. Por ello, como lo ha señalado Carlo
Benetti, el proyecto científico de la economía en el siglo XVIII<a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/Articulillos/Articulillos/El%20dia%20del%20economista.docx#_ftn11" name="_ftnref11" style="mso-footnote-id: ftn11;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">[10]</span></span><!--[endif]--></span></span></a> implicaba suprimir la
relación entre el valor de la moneda y la voluntad del Príncipe. Es decir,
hacer de la moneda un objeto económico gobernado en su valor por “leyes
naturales”. Esto está planteado con más claridad que en ningún otro autor en la
obra de Ferdinand Galiani:<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">“…puesto
que el precio es una medida de la fatiga de la gente, es ella quien lo
determina; y si el Príncipe fija <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>el
precio de algunas cosas y quiere que se respete, está obligado a conformarse
con la medida del pueblo; de lo contrario, o no se aplica este precio, o decae
la industria, y, en ambos casos, el Príncipe no logra su objetivo”<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Desde entonces y hasta ahora
la economía no ha buscado otra cosa que demostrar que: <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">“…..no
sólo (la moneda) sino todas las cosas en el mundo, sin ninguna excepción,
tienen su valor natural que deriva de principios ciertos, generales y
constantes, que ni el capricho, ni la ley, ni el Príncipe, ni ninguna otra cosa
pueden violar estos principios y sus efectos”<span class="MsoFootnoteReference"> </span></span></i><a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/Articulillos/Articulillos/El%20dia%20del%20economista.docx#_ftn12" name="_ftnref12" style="mso-footnote-id: ftn12;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">[11]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"> <o:p></o:p></span></i></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">V<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Es conveniente recopilar lo
expuesto hasta este punto: <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font: 7pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">El problema central de la ciencia económica es
describir el funcionamiento de una economía descentralizada, es decir,
conformada por individuos independientes y especializados que actúan movidos
por sus propios intereses sin tener un objetivo común previamente establecido,
y demostrar que el resultado obtenido, que puede ser muy diferente del buscado
por los agentes, garantiza la compatibilidad y coherencia de las acciones
individuales en búsqueda de sus propios propósitos. Este es el proyecto
científico de la economía en el siglo XVIII y en la actualidad. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font: 7pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Eso es lo que hace interesante la economía y lo
que permite su pretensión de ser un discurso científico sobre la sociedad, es
decir, un discurso con objeto y métodos propios. Si se tratara simplemente de
describir el funcionamiento de una sociedad jerárquica o de una pequeña
comunidad en donde los participantes acordaran <i style="mso-bidi-font-style: normal;">deliberadamente</i> los objetivos de la acción común y definieran
también <i style="mso-bidi-font-style: normal;">deliberadamente</i> las
obligaciones y derechos de cada uno de ellos; habría espacio para la
sociología, el derecho, la historia, la teoría política o las disciplinas de la
organización más no para la economía como ciencia teórica. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">3.<span style="font: 7pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Las relaciones entre los individuos se van
concebir como relaciones de intercambio: los individuos que conforman la
sociedad económica son gentes que cambian “cosas”. Naturalmente, se trata de
“cosas” útiles y escasas. Y deben cambiar o bien porque están especializados en
la producción de ciertas “cosas”, no de todas; o porque las que poseen como un
don gratuito de la naturaleza<a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/Articulillos/Articulillos/El%20dia%20del%20economista.docx#_ftn13" name="_ftnref13" style="mso-footnote-id: ftn13;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">[12]</span></span><!--[endif]--></span></span></a> – el maná que cae desde
el cielo sobre los israelitas – no se adaptan <i style="mso-bidi-font-style: normal;">a priori </i>a sus necesidades. En ambos casos el problema que se
plantea entonces es el de la determinación cuantitativa de las relaciones de
intercambio. Por ello puede decirse que la economía estudia las relaciones
sociales que tienen una expresión cuantitativa. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">4.<span style="font: 7pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Hasta el siglo XVIII la reflexión sobre lo
económico carece de un estatus científico propio<a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/Articulillos/Articulillos/El%20dia%20del%20economista.docx#_ftn14" name="_ftnref14" style="mso-footnote-id: ftn14;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">[13]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>. Está subsumida, por así
decirlo, dentro de la reflexión general sobre la sociedad política. Lo económico
es, desde Aristóteles, un aspecto de la filosofía o la ciencia política. En el
marco de filosofía política el dinero – la expresión por excelencia de las
relaciones sociales cuantitativas - es un objeto esencialmente político. Una
convención, creación del soberano cuyo valor depende de la voluntad de éste. Por
ello, para el proyecto científico de la economía en el siglo XVIII es
fundamental desvincular el valor de dinero de la voluntad del soberano pues de
otra forma, al depender en definitiva la coherencia global del sistema de la
virtud del soberano, la idea de una sociedad económica que se auto-regula se
derrumba por completo. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpLast" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: Arial;"><span style="mso-list: Ignore;">5.<span style="font: 7pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">La economía adoptará un enfoque analítico inaugurado
por Smith consistente en buscar primero la determinación de los precios de las
mercancías en una economía sin moneda e introducir luego la moneda y determinar
su valor mediante la aplicación de principios <i style="mso-bidi-font-style: normal;">esencialmente</i> análogos a los que rigen el valor de las mercancías. <o:p></o:p></span></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">VI<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">El enfoque de la economía –el
que Carlo Benetti ha denominado Hipótesis de la Nomenclatura – tiene, como se
indicó en la nota 13, dos variantes, a saber:<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="mso-list: l1 level1 lfo2; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">La de <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">teoría
de los precios de producción </b>que también se conoce como economía clásica y
dentro de la cual se incluyen las contribuciones de Smith, Ricardo, Marx y,
modernamente, Sraffa y sus discípulos<a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/Articulillos/Articulillos/El%20dia%20del%20economista.docx#_ftn15" name="_ftnref15" style="mso-footnote-id: ftn15;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">[14]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>, y <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>a la de algunos economistas antecesores de
Smith, en especial la llamada Escuela Fisiocrática. La característica
fundamental de este enfoque es suponer conocidas las técnicas de producción empleadas
y postular como regla de distribución del producto la uniformidad de la tasa de
beneficio entre las diferentes ramas de actividad. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoListParagraphCxSpLast" style="mso-list: l1 level1 lfo2; text-align: justify; text-indent: -18pt;"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">La <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">teoría
del equilibrio general</b> que también se conoce como economía neo-clásica y
dentro de la cual se incluyen las contribuciones de Walras, Jevons, Menger, Edgeworth,
Pareto y prácticamente las de todos los grandes economistas del siglo XX - Samuelson,
Arrow, Debreu, Koopmans, Hicks, etc. Este es, por así decirlo, el enfoque
dominante tanto en la economía académica como en la en la economía aplicada. Su
característica analítica fundamental es suponer como dadas las dotaciones
iniciales de recursos, la preferencias de los consumidores y la posibilidades
de producción de las empresas y asumiendo la regla de maximización - de la
utilidad para los consumidores y del beneficio para las empresas – determinar
simultáneamente la asignación de los recursos, las cantidades producidas y los
precios de todos los bienes y servicios. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Los textos de historia del pensamiento
económico mencionan una serie de “escuelas” dando así la impresión de que los
economistas se dividen en sectas de la misma forma que los creyentes de una
religión o los partidarios de una ideología. Se habla así de la “escuela de la
elección pública”, de los “monetaristas”, de los “keynesianos”, de los
“institucionalistas”, de los “austríacos” y sabe Dios qué más. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Eso son puros nombres que
simplemente resaltan el énfasis analítico de un grupo de autores o una especial
simpatía por los temas o el método de trabajo de algún economista o grupo de
economistas destacados. Pero en lo que se refiere al núcleo central de la
economía – la descripción de un sistema social descentralizado mediatizado por
relaciones cuantitativas – no puede haber diferencias. Así entendida, en<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>economía no hay sino dos escuelas: la de los
que saben y la de los que no, como dejó dicho lapidariamente Maffeo Pantaleoni<a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/Articulillos/Articulillos/El%20dia%20del%20economista.docx#_ftn16" name="_ftnref16" style="mso-footnote-id: ftn16;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">[15]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>. <o:p></o:p></span></p>
<p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">VII<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Surge naturalmente una pregunta:
¿Qué significa saber economía? <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Indirectamente he estado
tratando de decirlo todo el tiempo y he estado tratando de explicar la
importancia del estudio de la historia del pensamiento económico en la
formación de ese saber. Voy a encarar ahora nuevamente el tema desde una
perspectiva más subjetiva: desde la forma en que entiendo mi labor docente en
este campo. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Cuando enseño pensamiento económico
estoy enseñando economía, tanto o más que el profesor de micro o el de comercio
internacional. La enseñanza de la economía, como la de cualquier ciencia, tiene
dos aspectos o dimensiones que conviene distinguir. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">La primera es la que podríamos
llamar “vocacional” o propiamente técnica, la que capacita al aprendiz para el
ejercicio de una función en el marco de la división del trabajo. Su contenido
está integrado por lo necesario para la práctica corriente del oficio, por lo
que se sabe o se cree saber es la mejor forma de ejecutarlo. Esta enseñanza debe
ser, por supuesto, precisa, rigurosa y situada en la frontera de saber técnico
adquirido en la disciplina en cuestión. El cómo llegó saberse lo
que se sabe, cuáles fueron los errores o imperfecciones que se superaron en la
construcción de ese saber es algo que carece de toda importancia. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Carece de importancia incluso
abrumar al alumno hablándole de las limitaciones o debilidades que tiene el
conocimiento actual. El operario de una máquina impresora del siglo XXI no
necesita saber nada de las prácticas de los operarios que trabajaban en el
taller de Gutenberg. En este caso lo que importa es capacitar al aprendiz en lo
más avanzado de su práctica para que ejerza sus habilidades de la forma más
eficiente en el mundo de hoy. Aquí la educación es certeza y precisión.
Adquisición de algo, no el reconocimiento de algo ausente. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Pero hay un segundo tipo de
enseñanza cuya descripción es un tanto más problemática. No es una enseñanza de
las certezas; es más bien el aprestamiento en una cierta forma de pensar que
posibilita, dentro de cada campo, el reconocimiento del saber como carencia,
como algo ausente pero que puede ser aprendido. Es una capacitación en el
interrogar. Pero no en un interrogar cualquiera, sino en un interrogar definido
por una problemática y por un lenguaje. Esta última palabra me lleva a una
analogía útil empleada por Oakeshott<a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/Articulillos/Articulillos/El%20dia%20del%20economista.docx#_ftn17" name="_ftnref17" style="mso-footnote-id: ftn17;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">[16]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Se trata de la distinción entre
un “lenguaje” y una “literatura” o “texto”. Lo primero es una manera de decir –
o de pensar- lo segundo es lo dicho en ese lenguaje – o lo pensado en esa forma
de pensar. Saber un idioma no significa conocer todas las palabras que lo
conforman ni saber música significa conocer todas las obras del repertorio.
Saber el idioma o el lenguaje posibilita construir los textos o las literaturas.
No creo que exista campo mejor que el estudio de las grandes obras del pasado
remoto, del pasado reciente y las actuales para aprestar a los alumnos en la
problemática y el lenguaje de la economía, es decir, en la forma de interrogar
que le es propia y que la diferencia de otros saberes. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Pero esto no ocurre sólo con
la economía. Los grandes físicos del presente, como Stephen Hawking, leen su
Maxwell, su Einstein, su Newton. Cuando enseño a Smith o a Ricardo me
siento como un maestro de música que está enseñando a su alumno a interpretar
su instrumento o a componer, valiéndose, por ejemplo, de una obra de Bach.
Ciertamente le estoy enseñando a Smith, pero, sobre todo, le estoy enseñando el
lenguaje de la economía. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Hay otro aspecto que me parece
especialmente importante en la enseñanza de la historia del pensamiento. Es lo
que tiene que ver con la formación del economista como intelectual.
Personalmente me veo como un intelectual: es decir, como alguien que se
preocupa, se interroga y que discurre - con un lenguaje, el de la economía -
sobre la vida social, sobre la acción humana. Los grandes economistas del
pasado y los grandes economistas del presente fueron y son intelectuales. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Keynes escribió, hablando de su maestro Marshall,
que en la formación del economista intervenía una rara combinación de saberes:
la historia, la estadística, un poco de matemáticas, algo de filosofía, de
ciencia política y, por supuesto, de teoría económica. Es decir la formación de
un intelectual<a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/Articulillos/Articulillos/El%20dia%20del%20economista.docx#_ftn18" name="_ftnref18" style="mso-footnote-id: ftn18;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">[17]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.
<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>No todos los economistas son
intelectuales. Se puede ser economista, incluso muy competente, sin tener esa
condición. Pero si se la tiene, mucho mejor. La historia del pensamiento es para
el economista un campo privilegiado para acercarse a la condición de intelectual.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">La economía es la hija
predilecta de la filosofía liberal<a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/Articulillos/Articulillos/El%20dia%20del%20economista.docx#_ftn19" name="_ftnref19" style="mso-footnote-id: ftn19;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">[18]</span></span></span></span></a>, desde su nacimiento y en
la actualidad. La filosofía liberal y su hija predilecta nacieron en lucha
contra el absolutismo, contra las concepciones teocráticas del estado y el
poder,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>contra la intolerancia
religiosa,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>y contra las restricciones
medievales y mercantilistas a la actividad comercial. Esa lucha continúa hoy.
Las concepciones según las cuales la sociedad es una organización que puede
diseñarse racionalmente y gobernarse al antojo de sus diseñadores no han
desaparecido y probablemente no desaparezcan jamás. La economía liberal se
opone radicalmente a esa visión. No me cabe la menor duda de que la comprensión
de ese aspecto militante de la economía es fundamental. La historia del
pensamiento económico es un medio privilegiado para transmitir a los futuros
economistas ese contenido militante de nuestra disciplina. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">LGVA<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Julio de 2023<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 12pt; line-height: 115%;"><o:p> </o:p></span></p>
<div style="mso-element: footnote-list;"><!--[if !supportFootnotes]--><br clear="all" />
<hr align="left" size="1" width="33%" />
<!--[endif]-->
<div id="ftn1" style="mso-element: footnote;">
<p class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;"><a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/Articulillos/Articulillos/El%20dia%20del%20economista.docx#_ftnref1" name="_ftn1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: Symbol; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-char-type: symbol; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin; mso-symbol-font-family: Symbol;"><span style="mso-char-type: symbol; mso-symbol-font-family: Symbol;">*</span></span></span></a> <span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman",serif; mso-ansi-language: ES-MX;">Desde
hace tiempo he querido publicar un artículo a propósito del día del economista.</span><span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"> </span><span lang="ES-MX" style="font-family: "Times New Roman",serif; mso-ansi-language: ES-MX;">Me parece
pertinente compartir un versión de la lección inaugural del curso de Pensamiento Económico
que impartí durante 10 años en la Escuela de Economía de la Universidad EAFIT.
Resume mi visión de la economía y de lo que creo es el papel de la historia del pensamiento
económico en la formación del economista. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoFootnoteText"><span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><o:p> </o:p></span></p>
</div>
<div id="ftn2" style="mso-element: footnote;">
<p class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;"><a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/Articulillos/Articulillos/El%20dia%20del%20economista.docx#_ftnref2" name="_ftn2" style="mso-footnote-id: ftn2;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span face=""Calibri",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
<span style="font-family: "Times New Roman",serif;">Lionel Robbins (1898-1984). <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Economista inglés que dirigió<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>durante muchos años el departamento de
economía de la London School Of Economics.<span style="mso-spacerun: yes;">
</span>Su obra más reconocida es <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Essay
on the Nature an Significance of Economic Sciencie</b> de 1932, donde formuló
la famosa definición<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;"><o:p> </o:p></p>
</div>
<div id="ftn3" style="mso-element: footnote;">
<p class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;"><a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/Articulillos/Articulillos/El%20dia%20del%20economista.docx#_ftnref3" name="_ftn3" style="mso-footnote-id: ftn3;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman",serif;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">[2]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a><span style="font-family: "Times New Roman",serif;"> El de la relación entre el
conocimiento y las formas de cooperación es un problema fundamental que ocupa
un lugar central en la obra de pensadores tan opuestos como Marx y Hayek. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span><o:p></o:p></p>
<p class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;"><o:p> </o:p></p>
</div>
<div id="ftn4" style="mso-element: footnote;">
<p class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;"><a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/Articulillos/Articulillos/El%20dia%20del%20economista.docx#_ftnref4" name="_ftn4" style="mso-footnote-id: ftn4;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman",serif;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">[3]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a><span style="font-family: "Times New Roman",serif;"> Por cooperación se entiende la
acción humana desarrollada en común independientemente de la forma en que se
establecen las reglas de la cooperación – obligaciones y derechos – o cómo se
defina el objetivo de la misma. <o:p></o:p></span></p>
</div>
<div id="ftn5" style="mso-element: footnote;">
<p class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;"><a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/Articulillos/Articulillos/El%20dia%20del%20economista.docx#_ftnref5" name="_ftn5" style="mso-footnote-id: ftn5;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman",serif;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">[4]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a><span style="font-family: "Times New Roman",serif;"> Arrow, K. J. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>y Hahn, F.H. (1971, 1976). <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Análisis General Competitivo.</b> Fondo de
Cultura Económica. Página 14. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif;"><o:p> </o:p></span></p>
</div>
<div id="ftn6" style="mso-element: footnote;">
<p class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;"><a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/Articulillos/Articulillos/El%20dia%20del%20economista.docx#_ftnref6" name="_ftn6" style="mso-footnote-id: ftn6;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman",serif;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">[5]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a><span lang="EN-US" style="font-family: "Times New Roman",serif; mso-ansi-language: EN-US;">
Buchanan (1975). <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">The Limits of Liberty.
Between Anarchy and Leviathan</b>. The University of Chicago Press. </span><span style="font-family: "Times New Roman",serif;">Página<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>19. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoFootnoteText"><span style="font-family: "Times New Roman",serif;"><o:p> </o:p></span></p>
</div>
<div id="ftn7" style="mso-element: footnote;">
<p class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;"><a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/Articulillos/Articulillos/El%20dia%20del%20economista.docx#_ftnref7" name="_ftn7" style="mso-footnote-id: ftn7;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman",serif;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">[6]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a><span style="font-family: "Times New Roman",serif;"> Así, por ejemplo, Oliver
Williamson recibió el nobel de economía en 2009 por sus análisis de sobre la
empresa. Elinor Ostrom fue también premiada ese mismo año por sus trabajos
sobre la cooperación voluntaria. En fin, Gary Becker, quien recibió en nobel en
1992, tiene entre sus contribuciones el análisis económico del crimen y de las
relaciones familiares. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif;"><o:p> </o:p></span></p>
</div>
<div id="ftn8" style="mso-element: footnote;">
<p class="MsoFootnoteText"><a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/Articulillos/Articulillos/El%20dia%20del%20economista.docx#_ftnref8" name="_ftn8" style="mso-footnote-id: ftn8;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman",serif;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">[7]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a><span style="font-family: "Times New Roman",serif;"> Ya en el Antiguo Testamento se
encuentran descripciones del intercambio mercantil. También el la Ilíada y la
Odisea. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoFootnoteText"><span style="font-family: "Times New Roman",serif;"><o:p> </o:p></span></p>
</div>
<div id="ftn9" style="mso-element: footnote;">
<p class="MsoFootnoteText"><a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/Articulillos/Articulillos/El%20dia%20del%20economista.docx#_ftnref9" name="_ftn9" style="mso-footnote-id: ftn9;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman",serif;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">[8]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a><span style="font-family: "Times New Roman",serif;"> Esto de acuerdo con la convención
que hace de Saussure el padre de la lingüística moderna. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoFootnoteText"><span style="font-family: "Times New Roman",serif;"><o:p> </o:p></span></p>
</div>
<div id="ftn10" style="mso-element: footnote;">
<p class="MsoFootnoteText"><a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/Articulillos/Articulillos/El%20dia%20del%20economista.docx#_ftnref10" name="_ftn10" style="mso-footnote-id: ftn10;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman",serif;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">[9]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a><span style="font-family: "Times New Roman",serif;"> Benetti, C. (1990) <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Moneda y teoría del valor</b>. Fondo de
Cultura Económica, México. Página 59. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoFootnoteText"><span style="font-family: "Times New Roman",serif;"><o:p> </o:p></span></p>
</div>
<div id="ftn11" style="mso-element: footnote;">
<p class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;"><a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/Articulillos/Articulillos/El%20dia%20del%20economista.docx#_ftnref11" name="_ftn11" style="mso-footnote-id: ftn11;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman",serif;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">[10]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a><span style="font-family: "Times New Roman",serif;"> Para decirlo una vez más en la
palabras de Benetti ese proyecto consiste en “demostrar que una sociedad,
compuesta por individuos que, en búsqueda de su interés personal, actúan
independientemente unos de otros a partir de las indicaciones que les
proporciona el mercado, puede alcanzar un estado de coherencia o de cohesión
global caracterizado por la compatibilidad recíproca de las acciones
individuales. Ésta es, en síntesis, la tarea principal de la teoría del valor”
Benetti (1990) página 58. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif;"><o:p> </o:p></span></p>
</div>
<div id="ftn12" style="mso-element: footnote;">
<p class="MsoFootnoteText"><a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/Articulillos/Articulillos/El%20dia%20del%20economista.docx#_ftnref12" name="_ftn12" style="mso-footnote-id: ftn12;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman",serif;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">[11]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a><span style="font-family: "Times New Roman",serif;"> Galiani (1751). <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Della Monetta. </b>Citado por Benetti
(1990), página 59. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoFootnoteText"><span style="font-family: "Times New Roman",serif;"><o:p> </o:p></span></p>
</div>
<div id="ftn13" style="mso-element: footnote;">
<p class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;"><a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/Articulillos/Articulillos/El%20dia%20del%20economista.docx#_ftnref13" name="_ftn13" style="mso-footnote-id: ftn13;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman",serif;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">[12]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a><span style="font-family: "Times New Roman",serif;"> Esto da lugar a las dos grandes variante
de la teoría del valor: el las teorías de la producción<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>(Smith, Ricardo, Marx, Sraffa, etc.) y el de
las teorías del intercambio (Jevons, Marshall, Walras, Debreu, Arrow, etc.). <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif;"><o:p> </o:p></span></p>
</div>
<div id="ftn14" style="mso-element: footnote;">
<p class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;"><a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/Articulillos/Articulillos/El%20dia%20del%20economista.docx#_ftnref14" name="_ftn14" style="mso-footnote-id: ftn14;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman",serif;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">[13]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a><span style="font-family: "Times New Roman",serif;"> Una disciplina alcanza un estatus
científico cuando tiene un objeto de estudio propio y métodos de investigación
aceptados una comunidad intelectual. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif;"><o:p> </o:p></span></p>
</div>
<div id="ftn15" style="mso-element: footnote;">
<p class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;"><a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/Articulillos/Articulillos/El%20dia%20del%20economista.docx#_ftnref15" name="_ftn15" style="mso-footnote-id: ftn15;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman",serif;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">[14]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a><span style="font-family: "Times New Roman",serif;"> Piero Sraffa (1898-1983) es un
economista italiano que desarrolló su trabajo académico en la Universidad de
Cambridge, Inglaterra. Gran conocedor de la obra de Ricardo cuyas obras
completas recopiló y editó en los años cincuenta del siglo XX. En 1960 publicó
un pequeño libro titulado <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Production of
Commodities by Means of Commodities </b>en el cual presenta un reformulación de
la teoría ricardiana de los precios de producción. Su obra tuvo un gran impacto
en los años sesenta y dio lugar a una gran polémica, conocida como <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Debate sobre la teoría del capital,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></b>en la que participaron algunos de los más
destacados representantes de la profesión. El enfoque de Sraffa tiene
influencia en algunos centros académicos de Italia, Francia e Inglaterra. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif;"><o:p> </o:p></span></p>
</div>
<div id="ftn16" style="mso-element: footnote;">
<p class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;"><a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/Articulillos/Articulillos/El%20dia%20del%20economista.docx#_ftnref16" name="_ftn16" style="mso-footnote-id: ftn16;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman",serif;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">[15]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a><span style="font-family: "Times New Roman",serif;"> Maffeo Pantaleoni (1857 –
1824).<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Economista italiano que trabajó en la línea de equilibrio general dejando una obra notable llamada </span><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 9.5pt;">I principi di economia pura </span></b><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 9.5pt;">(1898). </span></p>
</div>
<div id="ftn17" style="mso-element: footnote;">
<p class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;"><a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/Articulillos/Articulillos/El%20dia%20del%20economista.docx#_ftnref17" name="_ftn17" style="mso-footnote-id: ftn17;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman",serif;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">[16]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a><span style="font-family: "Times New Roman",serif;"> Michael Oakeshott.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>“El estudio de la política en una
universidad”. En <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">El racionalismo en la
política y otros ensayos. </b>Fondo de Cultura Económica, México, 2000. Las
reflexiones de esta parte están inspiradas en este artículo. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman",serif;"><o:p> </o:p></span></p>
</div>
<div id="ftn18" style="mso-element: footnote;">
<p class="MsoFootnoteText"><a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/Articulillos/Articulillos/El%20dia%20del%20economista.docx#_ftnref18" name="_ftn18" style="mso-footnote-id: ftn18;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman",serif;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">[17]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a><span style="font-family: "Times New Roman",serif;"> Keynes añadía a su bagaje un gran
conocimiento de literatura, arte y antigüedades. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoFootnoteText"><span style="font-family: "Times New Roman",serif;"><o:p> </o:p></span></p>
</div>
<div id="ftn19" style="mso-element: footnote;">
<p class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;"><a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/Articulillos/Articulillos/El%20dia%20del%20economista.docx#_ftnref19" name="_ftn19" style="mso-footnote-id: ftn19;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman",serif;"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span style="font-family: "Times New Roman",serif; font-size: 10pt; line-height: 115%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">[18]</span></span><!--[endif]--></span></span></span></a><span style="font-family: "Times New Roman",serif;"> Véase: Alvarez, Andrés<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>y Hurtado, Jimena. (2010). “Amenazas y
ventajas de la enseñanza de la Historia del Pensamiento Económico hoy” en <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Lectura de Economía</b>. No 73. Universidad
de Antioquia. <o:p></o:p></span></p>
<table border="0" cellpadding="0" class="MsoNormalTable" style="mso-cellspacing: 1.5pt; mso-yfti-tbllook: 1184; width: 100%;">
<tbody><tr style="mso-yfti-firstrow: yes; mso-yfti-irow: 0;">
<td style="padding: 3.75pt 0.75pt 0.75pt; width: 90%;" valign="top" width="90%"></td>
<td style="padding: 3.75pt 0.75pt 0.75pt; width: 100%;" valign="top" width="100%"></td>
</tr>
<tr style="mso-yfti-irow: 1; mso-yfti-lastrow: yes;">
<td style="padding: 0.75pt 0.75pt 6pt; width: 90%;" width="90%"></td>
<td style="padding: 0.75pt;"></td>
</tr>
</tbody></table>
<p class="MsoFootnoteText"><o:p> </o:p></p>
</div>
</div>Luis Guillermo Vélez Álvarezhttp://www.blogger.com/profile/08086505433585855088noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-2462767072762603820.post-54276122590319132232023-06-30T14:20:00.002-07:002023-06-30T14:20:55.843-07:00 Petro en la encrucijada del presidencialismo<p> </p><p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Petro en la encrucijada del presidencialismo<o:p></o:p></span></b></p>
<p align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;"><b><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Luis Guillermo Vélez Álvarez<o:p></o:p></span></b></p>
<p align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;"><b><span lang="ES-MX" style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX;">Economista<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">La realización de elecciones
de periódicas es la institución más importante de la democracia porque, señala Popper,
permite a los pueblos deshacerse de los malos gobernantes sin derramamiento de
sangre. Las monarquías absolutas carecían de una institución semejante y cuando
la genética les deparaba un <i>prínceps</i> inepto o criminal, no quedaba más
que la esperanza del accidente afortunado o la intervención oportuna del veneno
o el puñal regicidas.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Las repúblicas y monarquías
parlamentarias europeas disponen, además de las elecciones periódicas, de otros
mecanismos para perpetuar en el poder a los buenos gobernantes, deshacerse de
los malos y resolver los conflictos entre el parlamento y el jefe del
ejecutivo: el voto de confianza y la disolución. Los regímenes presidenciales,
con sus períodos fijos y el origen popular de los mandatos del presidente y el
congreso, enfrentan periódicamente bloqueos institucionales cuando los
presidentes tienen fuerte oposición o, también, cuando gozan de gran popularidad.
<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Desde principios de los
noventa se han presentado en América Latina, donde el presidencialismo es el
régimen político típico, no menos 20 bloqueos institucionales, que llevaron a
decisiones políticas, un tanto al margen de la constitución o con reformas
sobre medida, para prolongar el mandato de presidentes con gran apoyo popular,
como Fujimori, Chávez y Uribe; o abreviar el de mandatarios profundamente
desprestigiados, como Collor de Mello, Abdala Buracán y Sánchez Lozada. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">El inminente colapso del
gobierno de Petro y la pérdida de la mayoría en el Congreso, plantea un reto al
presidencialismo colombiano, que no dispone de un mecanismo de solución
expedita del conflicto, semejante de la “muerte cruzada”, de Ecuador, o la
destitución por “incapacidad moral”, de Perú. Tenemos el tortuoso procedimiento
de acusación por la Cámara ante el Senado, aplicado en el caso de Samper Pizano
por el ingreso a su campaña de dinero del narcotráfico. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Aunque finalmente el Senado lo
absolvió, Samper quedó profundamente desprestigiado y los dos últimos años de
su mandato fueron los de un presidente fantasmal casi sin poder. Después de las
violentas arremetidas de la izquierda contra la sociedad que no supo controlar,
igualmente fantasmal y lánguido fue el gobierno de Duque, quien durante todo su
mandato careció de mayoría en el Congreso. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Es dudoso que Petro, convencido
de la perfección de su proyecto político, renuncie a su implantación y deje
pasar los más de tres años que le faltan solo echando discursos delirantes y
trinando como un desventurado. Por el contrario, son muchos los elementos que
apuntan hacia una orientación de su gobierno cada vez más autoritaria y
contraria a la constitución, apoyada en la milicianización de la que advierte
Carlos Alonso Lucio, su antiguo compañero de armas.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Dispone de ingentes recursos
para comprar apoyos de toda índole, desmanteló el alto mando militar, puso a la
cabeza de la policía a un activista suyo y, venido el momento, podrá contar con
el apoyo de las bandas criminales a las que renunció combatir y les ha dejado
el control de extensas áreas del País. ¡Háganse cargo ¡<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">LGVA<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;">Junio de 2023<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Arial",sans-serif; font-size: 12.0pt; line-height: 107%;"><o:p> </o:p></span></p>Luis Guillermo Vélez Álvarezhttp://www.blogger.com/profile/08086505433585855088noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2462767072762603820.post-72125652021707127332023-06-24T05:04:00.003-07:002023-06-24T16:03:04.333-07:00Microempresas electorales<p> </p><p align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;">Microempresas electorales<o:p></o:p></span></b></p>
<p align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;"><b><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;">Luis Guillermo
Vélez Álvarez<o:p></o:p></span></b></p>
<p align="right" class="MsoNormal" style="text-align: right;"><b><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;">Economista<o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;">Las reglas
electorales son el principal determinante del número, tamaño y duración de los
partidos políticos. Entre mediados del siglo XIX, momento de la estructuración
de ambos<a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/EL%20COLOMBIANO/la%20empresa%20elevatoral.docx#_ftn1" name="_ftnref1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 11pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>, y 1986, año </span>de la
reforma constitucional mediante la que se adopta la elección popular de
alcaldes, los partidos Liberal y Conservador dominaron la política colombiana de
forma indiscutida.</p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;">La Unión Republicana
(UR) de Carlos Eugenio Restrepo<a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/EL%20COLOMBIANO/la%20empresa%20elevatoral.docx#_ftn2" name="_ftnref2" style="mso-footnote-id: ftn2;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 11pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">[2]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>, la Unión Nacional de
Izquierda Revolucionaria (UNIR) de Jorge Eliecer Gaitán<a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/EL%20COLOMBIANO/la%20empresa%20elevatoral.docx#_ftn3" name="_ftnref3" style="mso-footnote-id: ftn3;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 11pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">[3]</span></span><!--[endif]--></span></span></a> y la Alianza Nacional
Popular (ANAPO) del general Gustavo Rojas Pinilla<a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/EL%20COLOMBIANO/la%20empresa%20elevatoral.docx#_ftn4" name="_ftnref4" style="mso-footnote-id: ftn4;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 11pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">[4]</span></span><!--[endif]--></span></span></a> fueron episodios de terceras
fuerzas de poca duración que, con excepción del último, no alcanzaron a golpear el
bipartidismo. La elección popular de alcaldes socavó rudamente las bases del bipartidismo;
el régimen electoral de la Constitución de 1991, lo hirió de muerte.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;">El enfoque de
Anthony Downs en su <i>Teoría Económica de la Democracia, </i>ayuda a entender
mejor lo que se expone a continuación. Downs define partido político como “…equipo
de hombres que solo desean sus cargos para gozar de la renta, el prestigio y el
poder que supone la dirección del aparato gubernamental”. Los partidos – añade
- formulan su política como medio para conseguir votos, sirven a grupos de
interés para mantener u obtener sus puestos, son empresarios que “venden
políticas a cambio de votos en lugar de productos a cambio de dinero”<a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/EL%20COLOMBIANO/la%20empresa%20elevatoral.docx#_ftn5" name="_ftnref5" style="mso-footnote-id: ftn5;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 11pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">[5]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;">Bajo el régimen
de la constitución de 1886, en el que las elecciones eran una lotería con un
solo premio - la presidencia de la república, de la cual dependían todos los puestos
públicos – era necesario ser socio de grandes empresas electorales para llegar
al más mínimo cargo. Esto, más que cualquier otra consideración, explica la
persistencia del bipartidismo. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;">La elección
popular de alcaldes abrió la posibilidad de empresas electorales más pequeñas,
de ámbito municipal, las cuales, inicialmente, operaron como especie de franquicias
de los partidos Liberal y Conservador y se mantuvieron así mientras éstos conservaron
su antiguo lustre. “Liberalismo democrático”, “Conservatismo progresista” y
otras de similar jaez, eran las marcas emergentes en esa nueva forma de hacer política.
También empezaron a surgir alianzas y coaliciones multipartidistas a nivel
local y los movimientos ciudadanos o independientes<a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/EL%20COLOMBIANO/la%20empresa%20elevatoral.docx#_ftn6" name="_ftnref6" style="mso-footnote-id: ftn6;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 11pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">[6]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Los sistemas proporcionales para la elección
de cuerpos colegiados incentivan la proliferación de partidos más que los
mayoritarios<a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/EL%20COLOMBIANO/la%20empresa%20elevatoral.docx#_ftn7" name="_ftnref7" style="mso-footnote-id: ftn7;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="font-size: 11pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-MX; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">[7]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>,
bajo los cuales es difícil que prosperen más de dos o tres de forma duradera,
como ocurre en las democracias anglosajonas. En Colombia la fortaleza del
presidencialismo evitó que el sistema proporcional diera lugar a gran
fragmentación partidista. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;">Todo esto cambió
con la Constitución del 91 que, además de debilitar el poder presidencial, introdujo
cambios en el sistema electoral que reforzaron los efectos atomizantes del sistema
proporcional. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;">En las legislativas
de 1994 y 1998 había ya 16 partidos. En 2002, se llegó a la increíble cifra de
60. La reforma política de 2003 – cifra repartidora, listas únicas por partido
y umbral – introdujo un poco de orden y en las legislativas de 2006 fueron 20;
16 en las de 2010 y otros tantos en las de 2014 y 2018. En 2022 compitieron 25,
incluidos 9 étnicos. Hoy, el Consejo Nacional Electoral (CNE) reporta 35 con
personería jurídica.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;">La atomización
partidista hace que el discurso político se torne más específico y se dirija a
grupos particulares de la población; dejando de ser un discurso sobre visiones
de sociedad dirigido al conjunto de los ciudadanos. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;">Así, las
elecciones revelan en grado sumo su más sórdida característica: ser un mero <i>quid
pro quo; </i>un intercambio de promesas por votos, en el mejor de los casos, o
de dinero por votos, en el peor. Un negocio en el que se venden avales y firmas
y en el que algunos pueden lucrarse desmesuradamente con la reposición de votos,
como un chocarrero millonario bumangués cuyo nombre todo mundo quiere olvidar.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;">LGVA<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span face=""Arial",sans-serif" lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;">Junio de 2023. <o:p></o:p></span></p>
<div style="mso-element: footnote-list;"><!--[if !supportFootnotes]--><br clear="all" />
<hr align="left" size="1" width="33%" />
<!--[endif]-->
<div id="ftn1" style="mso-element: footnote;">
<p class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;"><a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/EL%20COLOMBIANO/la%20empresa%20elevatoral.docx#_ftnref1" name="_ftn1" style="mso-footnote-id: ftn1;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span face=""Calibri",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">[1]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
<span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;">En 1848, José Ezequiel Rojas
Ramírez, en un artículo titulado “La razón de mi voto”, publicado en el
periódico El Aviso, esboza lo que se considera el programa fundacional del
Partido Liberal. Un año después, en el periódico La Civilización, Mariano
Ospina Rodriguez y José Eusebio Caro publican el programa del Partido
Conservador. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><o:p> </o:p></span></p>
</div>
<div id="ftn2" style="mso-element: footnote;">
<p class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;"><a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/EL%20COLOMBIANO/la%20empresa%20elevatoral.docx#_ftnref2" name="_ftn2" style="mso-footnote-id: ftn2;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span face=""Calibri",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">[2]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
La Unió Republicana surgió de la alianza política que en la Asamblea Nacional
Constituyente de 1910 eligió presidente a Carlos Eugenio Restrepo. En las
elecciones presidenciales de 1914, UR apoyó la candidatura de Nicolás Esguerra,
que obtuvo el 11% de los votos; en las de 1918 apoyó a Guillermo Valencia,
quien alcanzó 40% de la votación. Ya en 1922, la UR había desaparecido del
panorama político. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></p>
<p class="MsoFootnoteText"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><o:p></o:p></span></p>
</div>
<div id="ftn3" style="mso-element: footnote;">
<p class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;"><a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/EL%20COLOMBIANO/la%20empresa%20elevatoral.docx#_ftnref3" name="_ftn3" style="mso-footnote-id: ftn3;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span face=""Calibri",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">[3]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
Gaitán fundó la UNIR en 1933 y participó en las elecciones legislativas de
1935, fracasando estruendosamente. Este mismo año, Gaitán la disolvió y aceptó
el nombramiento como alcalde de Bogotá que la hizo López Pumarejo. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></p>
<p class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><o:p> </o:p></span></p>
</div>
<div id="ftn4" style="mso-element: footnote;">
<p class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;"><a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/EL%20COLOMBIANO/la%20empresa%20elevatoral.docx#_ftnref4" name="_ftn4" style="mso-footnote-id: ftn4;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span face=""Calibri",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">[4]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
La ANAPO fue fundada por el general Rojas Pinilla en 1961 como una alianza de
liberales y conservadores. En las elecciones presidenciales de 1966 apoyó la
candidatura de José Jaramillo Giraldo, alcanzando el 25% de la votación. En las
de 1970, con el general como candidato, obtuvo el 40% de los votos y en las de
1974 solo el 10%, con la candidatura del su hija María Eugenia. En las
elecciones de 1978 no tuvo candidato y en las de 1982 apoyó al conservador
Belisario Betancur, quien a la postre fue elegido presidente. En adelante fue
perdiendo fuerza e identidad inclinándose cada vez más a la izquierda hasta
terminar absorbida por la Alianza Democrática M -19. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></p>
<p class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><o:p> </o:p></span></p>
</div>
<div id="ftn5" style="mso-element: footnote;">
<p class="MsoFootnoteText"><a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/EL%20COLOMBIANO/la%20empresa%20elevatoral.docx#_ftnref5" name="_ftn5" style="mso-footnote-id: ftn5;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span face=""Calibri",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">[5]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
Anthony Downs abrió el campo del análisis económico de la política con su
artículo “An economic theory of political action in a democracy”, <b>Journal of
political economy</b><span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;">, Vol 65,
No 2, 1957. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span><o:p></o:p></span></p>
</div>
<div id="ftn6" style="mso-element: footnote;">
<p class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;"><a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/EL%20COLOMBIANO/la%20empresa%20elevatoral.docx#_ftnref6" name="_ftn6" style="mso-footnote-id: ftn6;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span face=""Calibri",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">[6]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
<span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;">En la primera elección popular
de alcaldes, 13 de marzo de 1988, los partidos liberal y conservador fueron
mayoritarios, nada de sorprendente, eligieron conjuntamente el 85% de los
alcaldes. No obstante, anticipando lo que vendría con fuerza después,
aparecieron las coaliciones, que eligieron 25 alcaldes, y los candidatos
inscritos por fuera de los partidos, 101 de los cuales resultaron electos.
Véase: Gaitán, Pilar. “Primera elección popular de alcaldes: expectativas y
frustraciones”. en <b>Análisis Político.</b> No 4, mayo-agosto de 1988.
Universidad Nacional, Bogotá. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;"><span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><o:p> </o:p></span></p>
</div>
<div id="ftn7" style="mso-element: footnote;">
<p class="MsoFootnoteText" style="text-align: justify;"><a href="file:///C:/Users/USUARIO/Documents/D/Luis/EL%20COLOMBIANO/la%20empresa%20elevatoral.docx#_ftnref7" name="_ftn7" style="mso-footnote-id: ftn7;" title=""><span class="MsoFootnoteReference"><span style="mso-special-character: footnote;"><!--[if !supportFootnotes]--><span class="MsoFootnoteReference"><span face=""Calibri",sans-serif" style="font-size: 10pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: ES-CO; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">[7]</span></span><!--[endif]--></span></span></a>
Los sistemas electorales se dividen en mayoritarios y proporcionales. En los
primeros la totalidad de los escaños o curules en disputa se asigna al partido
que obtiene la mayoría de los votos; en los segundos la asignación se hace en
proporción al número de votos emitidos. Existen dos grupos de métodos o
fórmulas de asignación proporcional: los de residuo mayor y los de promedio
mayor. El más conocido de los métodos de residuo mayor es de la cuota de Hare o
de cociente electoral, que fue utilizado en Colombia hasta 2002. Los
principales métodos de promedio mayor, también conocidos como de los divisores,
son el de D´Hont y el de Sainte-Laguë. Con el método de D´Hont se aplica desde 2006.<o:p></o:p></p>
<p class="MsoFootnoteText"><span lang="ES-MX" style="mso-ansi-language: ES-MX;"><o:p> </o:p></span></p>
</div>
</div>Luis Guillermo Vélez Álvarezhttp://www.blogger.com/profile/08086505433585855088noreply@blogger.com0